| 标题 | 电力企业干部作风建设的探索 |
| 范文 | ++胡俊强 摘要：本文从我国电网企业干部作风现状着手分析，找出我国电网企业干部作风存在的问题，结合近来开展的党的群众路线教育实践活动，提出供电企业领导干部作风建设的四点建议，以期能为供电企业领导干部作风建设工作提供参考意见。 关键词：干部作风建设员工群众路线 为了适应新时代的发展，满足各行各业的用电需求，近年来，沐浴着国家改革发展的春风，供电行业的改革也可谓是大刀阔斧，前所未有的。作为一种新的电网模式的尝试或者实践，处在改革初期总会遭遇许多意外，总会有不尽如人意的地方。每一个企业生存和发展情况与企业的领导班子有着千丝万缕般的关系，有什么样的领导班子，就会带出什么样的企业风格出来。电力行业作为国家经济的支柱性行业，其正常运行关系着国家的经济和政治的稳定发展，关系着社会的安定。电力行业的干部作风情况因此也显得重要起来，如果干部作风不正，就无法带领我国供电行业走向繁荣，无法更好地为百姓谋利益。因此，要正视目前供电企业干部作风的现实情况，针对其存在的问题，提出建设路线。 一、供电企业干部作风建设现状 电网企业不同于一般性企业，它属于资金和技术密集型企业。我国从2002年就开始着手电网改革，时至今日，也经历了12个改革春秋。在电网企业改革过程中，对于干部队伍素质的提高是非常重视的，可谓是探索不断、创新不止。所实行的措施有以下六点：第一，人事制度方面的改革。对于领导队伍的人才选拔和人才培养都有相关规定，将组织任选和公开竞选两种选拔方式相结合，力争实现公开、平等、竞争、择优四个原则的结合，一改以往的组织任命形式，而引入了市场机制选拔人才形式。第二，“四好”领导班子活动不断，以达提高其整体素质的目的。第三，完善领导干部的考核机制，将激励和约束有机结合在一起。以此来提高队伍的管理水平，来增加干部队伍的工作绩效。第四，重视干部的培训学习工作。培训的方式是多种多样的，并且要对整个干部队伍进行培训，还要根据个人特点，缺什么补什么，最终就是要不断提高干部队伍的整体素质。第五，重视人才交流。各供电企业可以相互交流经验，相互学习，可以是总部和分部间的交流，可以是各分部之间的交流，还要有企业内部的人才交流机制，以此来获得素质和能力上的提升。第六，重视储备干部队伍的建设。对于储备队伍需要有专业性的训练，并且经过严格的考验，才能入选。供电企业干部队伍，在经历了12年的不断建设过后，整个面貌已焕然一新。视野更开阔了，工作适应能力更强了，有力地推动了我国供电企业的向前发展。 但是，我们不能一味地沉浸在成就里，而是要识得庐山真面，正视供电企业干部队伍在新时代里是否又要面临着新的挑战。实际上，供电企业干部队伍建设中还存有许多的不足，近来中央提及的“四风”问题，供电部门也一样存在，很多领导干部在和平年代只顾着吃喝玩乐、损公肥私，早就忘记所在职位的真正职能以及为人民服务的宗旨。现在供电部门的领导干部有很多思想守旧，不思进取，得过且过或者缺乏创新精神，务实精神等，严重脱离了群众路线。特别是县级及以下供电企业部门的领导队伍，更是显得现代化电网人才严重缺乏。可见，我国的电网企业干部领导建设真所谓是路漫漫其修远兮，任重道远。 二、供电企业干部作风建设存在的问题 1.思想观念陈旧，缺乏创新意识 在供电企业，其上层领导干部还是以中老年为主，很多领导基本不学习新知识，一味地用老眼光来看待问题，用老方法来解决问题，甚至对于新事物会产生一种抗拒感，总是把习惯挂在嘴边，喜欢凭借自己丰富的经验来指导新工作。很多干部领导对书不理，不去学习政治新理论，即便开会传达出的中央文件精神，也只是浅尝辄止，不加以深刻体会和学习，自己开会发言指导工作，也只是空话套话，不能说出点具体实际的措施来。但是在现代飞速发展的今天，万事万物都在发生着瞬间的变化，如果不能与时俱进，这些领导干部终将会被淘汰，在新事物面前，有些领导甚至会出现信仰危机，和自己以往的世界观、人生观以及价值观落差太多，以至于精神空虚，和现实生活脱轨，便也忘记了作为一个领导的宗旨。 2.宗旨意识淡薄，缺乏群众观念 宗旨意识不强，表现在领导的服务意识淡薄，大局观念不强。有的党员服务意识不强，奉献精神不够，不从实际出发，不走进基层，就随便发号施令，更有的领导干部纪律松散、贪图安逸、游山玩水、奢侈浪费、腐化堕落、搞享乐主义。这显然是缺乏群众观念的表现。 所谓的大局意识，就是需要有长远眼光来观察形势，站在一定高度来分析问题，要从电网企业的发展以及可持续性发展来看问题。但是现在供电企业的很多领导干部的实际就是大局意识淡薄，这些干部想问题，作决策，不是站在电网企业发展和电网利益基础之上的，而是一味地追求一些眼前利益，个人利益。甚至一度把那些顾全大局的人是软柿子，可以随便捏。很多干部对于上级领导的指示不认真研究执行，而是敷衍了事，或者说寻找制度漏洞，徇私枉法。所谓在其政谋其职，但是很多干部领导是在其政谋其利。这些领导早已将群众利益抛之脑后，为了一己之私，背信弃义，丧失道德，毁掉形象。 可见，未能将为人民服务作为宗旨的干部队伍，严重缺乏群众观念，和群众路线严重脱轨。 3.工作作风务虚，缺乏务实精神 搞形式主义，这恐怕是各行各业的大部分领导的一种行为作风，电网行业也是如此。很多领导虚报数据,虚报成果，夸大成绩，夸大作为，这些都是用“水分”制造的“业绩”。很多领导重名利、轻政德，喜欢被人夸，喜欢大搞排场，不管干了一件多么小的事情，都喜欢接受牌匾，歌功颂德，生怕错过了升迁的好机会。只做表面文章，对于上级的各种指示敷衍了事，各种检查蒙混过关，对于真正应该关心的人民生活百态漠不关心，一心只为个人造势，欺上瞒下，伪造自己的业绩，伪造所谓的业绩神话，这种虚化的个人数据，对自己对国家的建设都是一个讽刺，并且严重阻碍着国家电网的改革创新。 正是因为工作不实，所以在电网项目中，不该审批的审批了，应该审批的却被忽略掉。有很多领导只是在饭桌上谈事，完全不对项目进行实地审核考察，不从长远利益出发，就拍板成交。有的领导碍于各种关系网、人情网，无法顺利开展工作，这也是完全脱离群众路线的表现。 4.竞争意识淡薄，缺乏群众监督机制 以往的干部依靠着国家政策的保护，坐上干部宝座之后就等于是端上了铁饭碗，而现在改革开放几十年，铁饭碗早已一去不复回。但有的领导还执迷不悟，没有竞争意识，缺乏上进心，很多领导的做官原则就是“无过就是功”，这种原则在现代已经不适用了。就供电企业来说，现在新技术新的管理模式的运用和实践，领导干部就必须对这些东西有所了解或是要好好学习。否则就如同置身事外之人，无法为企业做出正确决策，无法推动企业的发展。电网企业领导能坐吃皇粮的另外原因就是缺少群众监督机制，目前很多电力企业与群众脱轨，根本不重视群众的监督作用，因此领导层之间相互包庇，肆意妄为。 三、供电企业干部作风建设策略 1.加强思想教育，培养创新意识 加强思想教育是加强作风建设的首要任务，并且这项任务需要时时抓、不断抓、长期抓，要对供电部门所有干部进行思想教育，要进行高尚人格的培养。具体教育过程中，要将加强作风建设和马克思主义中国化最新理论成果结合在一起，将加强作风建设和学习贯彻党章以及坚持社会主义核心价值体系结合在一起，将加强作风建设和开展党纪国法教育、廉洁自律教育以及加强企业廉政文化建设结合在一起，将加强作风建设和强化职业道德观念，树立科学荣辱观和保持良好的精神状态结合在一起，要用这些思想来武装干部的头脑，让其能自觉地把这些思想落实到每一项工作中。要及时总结、广泛宣传在作风建设方面具有鲜明时代特征、丰富思想内涵和坚实群众基础的典型人物、典型集体和典型事迹，使教育更加生动具体，更富说服力和感染力。在新思想的武装之下，自然会有创新之源。创新是知识经济的灵魂，创新能力是一流领导者与一般领导者的最重要区别!各级干部队伍要勇于解放思想，与时俱进，不受传统思维束缚，具有创新意识和能力，通过创新不断解决企业发展中的新情况新问题，带领企业实现持续发展，永葆青春。2.以人为本，厉行节约 作为干部，始终要清楚其工作宗旨。作为供电企业的干部，始终要清楚自己为人民服务的宗旨，要以人为本。而一个领导的责任心是体现其服务宗旨的一个重要指标。在供电企业领导干部作风建设过程中，需要将作风建设列入各级领导干部的责任体系，建立作风建设目标责任制，形成主要领导负总责，分管领导亲自抓，班子成员各负其责，职能部门齐抓共管的工作格局，并将落实情况纳入班子及其成员年度述职述廉、业绩考核的重要内容。对抓作风建设不到位，出现问题长期得不到有效解决，产生不良影响的，要严格追究领导责任。各级领导干部特别是主要领导要不断增强抓作风建设的责任意识，定期分析本单位干部作风建设的情况，研究制定加强干部队伍作风建设的工作规划和具体意见，精心组织实施，真正把作风建设落实到带队伍、抓工作中去，形成以作风带队伍，以作风促工作的良好态势。 坚持以为人民服务为宗旨，坚持走群众路线。走群众路线 ，需要电网领导干部能够厉行节约。作为干部，要起到反对奢侈浪费的典范性作用，在习主席的政策指导下，杜绝一切铺张浪费的开销，比如公用物品的购买，公款吃饭，公款旅游等。 3.投身实践，做好实干工作 实践出真知，实践是最好的老师。要想真正提高供电企业的领导素质，让他们投身实践是不二法门。供电部门的每一个干部都需要经常下基层，并且要下到最艰苦的环境中去，要亲历某些艰苦地方的用电情况以及安装困难等矛盾性问题，要知道自己的员工经常到这样艰苦的地方工作是怎样的心情。只有在不断的实践中，才能解放思想，才能开阔视野，对于崇高人格的培养也有一定的作用。只有在不断的实践中，才能真正培养出自己的领导和管理才能，才能体味百姓疾苦，理解员工困难。也只有在反复的实践和尝试中，找出解决问题的最好办法。 从群众中来，到群众中去，电网企业的领导干部要能够有这种投身实践的精神，做好实干工作，才能心系百姓，走出员工群众路线来。 4.增强市场竞争意识，走群众监督路线 在科学发展观的指导下，坚持以人为本，供电企业干部队伍建设还需要从体制、管理这些方面来进行革新。首先，要建立起具有竞争意识的选拔人才制度，要任贤为用，而不能采取一贯的组织任命的单一方式。其二，要建立起相应的配套性管理体系，比如用人制度、激励制度、考评制度等。其三，提高群众对供电企业领导的监督力度，要为人民群众创造参与监督的机会，并将群众的监督纳入领导考核当中。选拔出群众公认的好领导。最后，还要有较好的干部储备资源。要充分利用和发挥年轻人的优势。在这种体系的激发之下，供电各部门干部有了危机感，也便有了竞争意识，整个体系就会充满激情和活力，在公正合理透明的用人大环境中，每个人的能力都能发挥到极致，大家共同出谋划策，充分发挥人才作用，形成一种人尽其才、才尽其用的良好氛围。正是有了群众对领导的大力监督，领导才能时刻正视自己的一言一行，端正作风，真正为电网企业谋利益，为人民群众办实事。 总之，自从供电企业重视起群众路线以来，“四风”现象大为好转，领导干部通过各种思想教育，认识到群众路线的重要性，重新树立为人民服务、以人为本的工作宗旨，在这种思想的指导下，谨言慎行，勤俭节约，一心为群众办实事，在群众的监督之下，出现了更多的实实在在的有口碑的好领导好干部。 四、小结 从党的十八大报告明确提出惩治腐败，保持反腐败的高压态势；到八项规定杜绝公款浪费；从反对“四风”，到中央政治局会议提出七个着力整改……中央领导层层传递积极信号，从严治党、密切联系群众已动真格。2013年，中央政治局带头开展党的群众路线教育实践活动。对于如何开展党的群众路线教育实践活动的问题，很多党员群众提出建议，一是要注重务实有效；二是要把好事办好，实事办实；三是要着眼普遍、突出重点。关于这几点建议，笔者认为真是一语中的，切中要害。从去年下半年开始，就查处了无数官员，包括省级厅级的。可见，我国的“四风”现象非常之严重，即形式主义、官僚主义、享乐主义以及奢靡之风。这种“四风”现象在我们电力行业也是非常明显的。在开展党群教育实践活动中，电力行业就需要借此东风来清除“四风”，从方法上就是要着眼普遍、突出重点，这里所谓的重点就是要加强领导班子的群众路线教育实践活动，要重视电力行业中高素质领导班子的作风建设。 综上所述，供电企业干部作风建设是应时代的要求，是顺党建的要求，是迫在眉睫的大事。在竞争激烈、变化多端的市场经济环境中，供电企业要想能更好地生存，就必须建设出一支精干优良的干部队伍，以其聪慧的头脑来决策，以其奉献的精神来为人民服务，以其实干的行为来做实事，以其宽广的胸怀来容纳世界。 参考文献 [1]王珂. 改革开放以来党员干部作风教育实践机制研究[D].河南大学,2013. [2]张文渲. 论十六大以来党的作风建设[D].太原理工大学,2013. [3]夏可珍. 新时期领导干部作风建设难题破解[D].中南大学,2012. [4]张文杰. 浅析党的群众路线与干部作风建设[J]. 共产党人,2013,17:27-28. [5]林明贤. 新形势下加强干部作风建设的着力点探析[J]. 福建党史月刊,2012,18:48-50. [6]程珍. 坚持党的群众路线 推进作风建设[J]. 经济研究导刊,2013,29:231-232. （作者单位：广东电网公司佛山顺德供电局，广东广州528300） |
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