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标题	适用管用就是科学管理
范文	方德华 管理學是行为科学，也是心理科学，是研究人与行为的关系，从而实现管理的目标。管理的目标不同，管理的模式也不同；区域、文化、行业、结构等不同，管理的模式也不同，所以管理应坚持实事求是，因地制宜，没有千篇一律、不能照本宣科、照搬照套或做不切实际的所谓创新。 我从事房地产开发行业17年，经历过行政管理和企业管理30多年，我对自己的企业管理的模式进行实践总结，借此献之，仅供参考。 第一，坚持三条基本原则：坚持依法经营，在法治轨道上运行；坚持诚信为本，做到言必信、行必果；坚持遵循经济、社会发展的基本规律，顺势而为。 第二，实现三个目标：学习成长；建好平台，带好队伍；合理盈利、健康发展。 第三，努力实践双轨制度，即让公司员工分享公司发展成果；培养员工的主人翁精神。 第四，不断探索正确的工作方法，即三点一线的工作方法：树立正确的理念、用正确的方法、实现正确的结果。 第五，坚持正确的思维方式，即四维思维：“是什么—为什么—干什么—怎么干”，坚持复杂的问题简单化，简单的问题标准化、专业化。 第六，在业务和专业方面，坚持宏观与微观相结合相统一：在宏观上，对项目规划建设，坚持四个统一，即一个项目、一道景观、一种示范、一种奉献。在微观上，坚持把每一套房子当作自己的家经营，把业主的所思、所想、所忧、所求的事情做好，要常换位思考、将心比心。 第七，公司结构治理：公司治理要根据公司发展目标、公司结构特点、行业发展规律和自身特点、社会发展的正能量和负面因素，实事求是、因地制宜、适用、管用就是科学管理，我主要抓三个方面工作。 制度建设 制度建设的核心是法制、道德、规矩，让员工明确有所为、有所不为，通过制度教育增强员工的正能量，增强主人翁精神。制度建设要坚持简洁明了，可行、可操作、可量化、可执行，摒弃党八股，照搬照套或不切实际的创新。 学习、教育、提高 我始终认定，管理工作的核心是用人管人，事在人为、人定胜天。培养员工养成良好的思维方式（四维思维）和工作方式（三点一线）非常重要。任何事项都要坚持过程与结果相结合，不偏不离。这些工作关键是要加强学习，只要坚持学习，才能全面提升员工的综合素质和工作能力。 情怀关心 情商重于智商，情商是成功的基础，智商是成功的砝码。情的力量是无比的，也是无法战胜的。企业是家，情怀是根，根深才能叶茂。根深叶茂需要雨露，雨露就是情怀。把法、理、情相融相通，就能营造和谐企业、和谐团队。 我从事企业管理17年，根据自己企业的特点，不断探索、实践、总结管理与结构治理的模式，促进了公司的快速、健康发展。当然，变是不变的定律，管理模式不是一成不变的，将随着管理要素的改变而发生改变，只要坚持学习，才能与时俱进。
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