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标题	适用管用就是科学管理
范文	方德华 管理學是行为科学，也是心理科学，是研究人与行为的关系，从而实现管理的目标。管理的目标不同，管理的模式也不同；区域、文化、行业、结构等不同，管理的模式也不同，所以管理应坚持实事求是，因地制宜，没有千篇一律、不能照本宣科、照搬照套或做不切实际的所谓创新。 我从事房地产开发行业17年，经历过行政管理和企业管理30多年，我对自己的企业管理的模式进行实践总结，借此献之，仅供参考。 第一，坚持三条基本原则：坚持依法经营，在法治轨道上运行；坚持诚信为本，做到言必信、行必果；坚持遵循经济、社会发展的基本规律，顺势而为。 第二，实现三个目标：学习成长；建好平台，带好队伍；合理盈利、健康发展。 第三，努力实践双轨制度，即让公司员工分享公司发展成果；培养员工的主人翁精神。 第四，不断探索正确的工作方法，即三点一线的工作方法：树立正确的理念、用正确的方法、实现正确的结果。 第五，坚持正确的思维方式，即四维思维：“是什么—为什么—干什么—怎么干”，坚持复杂的问题简单化，简单的问题标准化、专业化。 第六，在业务和专业方面，坚持宏观与微观相结合相统一：在宏观上，对项目规划建设，坚持四个统一，即一个项目、一道景观、一种示范、一种奉献。在微观上，坚持把每一套房子当作自己的家经营，把业主的所思、所想、所忧、所求的事情做好，要常换位思考、将心比心。 第七，公司结构治理：公司治理要根据公司发展目标、公司结构特点、行业发展规律和自身特点、社会发展的正能量和负面因素，实事求是、因地制宜、适用、管用就是科学管理，我主要抓三个方面工作。 制度建设 制度建设的核心是法制、道德、规矩，让员工明确有所为、有所不为，通过制度教育增强员工的正能量，增强主人翁精神。制度建设要坚持简洁明了，可行、可操作、可量化、可执行，摒弃党八股，照搬照套或不切实际的创新。 学习、教育、提高 我始终认定，管理工作的核心是用人管人，事在人为、人定胜天。培养员工养成良好的思维方式（四维思维）和工作方式（三点一线）非常重要。任何事项都要坚持过程与结果相结合，不偏不离。这些工作关键是要加强学习，只要坚持学习，才能全面提升员工的综合素质和工作能力。 情怀关心 情商重于智商，情商是成功的基础，智商是成功的砝码。情的力量是无比的，也是无法战胜的。企业是家，情怀是根，根深才能叶茂。根深叶茂需要雨露，雨露就是情怀。把法、理、情相融相通，就能营造和谐企业、和谐团队。 我从事企业管理17年，根据自己企业的特点，不断探索、实践、总结管理与结构治理的模式，促进了公司的快速、健康发展。当然，变是不变的定律，管理模式不是一成不变的，将随着管理要素的改变而发生改变，只要坚持学习，才能与时俱进。
随便看	静摩擦力的有无及方向的判断 受力分析的一般步骤和方法 常见接触面的类型及弹力的分析 关于摩擦力的方向与作用效果的研究 关于胡克定律和弹簧问题的分析 新高考对“相互作用”的考查特点及命题趋向研究 求合力的常用方法 确定物体重心位置的常用方法 合力与分力的关系探究 力的分解的常用方法 弹力的方向判断及应用 静摩擦力和滑动摩擦力的求解方法与技巧 “相互作用”的重难点剖析 “相互作用”的知识体系及方法指导 “研究滑动摩擦力的大小”的实验探究 “测定动摩擦因数”实验的设计与开发 关于“弹力与弹簧伸长量的关系”的实验 实验：探究力的合成方法 浅谈摩擦力的产生机制及常见疑问解释 乒乓球技术与摩擦 重力对我们世界的影响 对“运动方向”和“相对运动方向”的认识 另一种“相互作用” 2015年“直线运动”高考题赏析 “匀变速直线运动”练习卷B squabbly squad squad car squad cars squadded squadding squadron squadronal squadroned squadroning squadrons squads squalid squalider squalidest squalidities squalidity squalidly squalidness squalidnesses squall squalled squaller squallers squalling 镚子 镚子儿 镚子儿没有 镚子儿皆无 镚子皆无 镛 镜 镜不擦不明，脑不用不明 镜与灯 镜中楼阁 镜中的物象 镜中看影 镜中花 镜中花影水中月——真真假假辨不清 镜中鸾 镜中鸾舞 镜于水，见面之容；镜于人，知吉与凶 镜伏 镜像 镜儿 镜儿亮 镜光 镜净 镜函 镜分鸾凤

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