| 标题 | 现代管理哲理与软实力革命 |
| 范文 | 摘要：信息循环功能滞后，知与行的内在结构失衡，就算尚没有滋生内部腐败，但已经偏离了协调共赢的正确轨道，其凝聚力、公信力将荡然无存。有容乃大，大乃其软实力的内在结构所体现出的兼容并蓄和有机统一。深入知识自身所固有的内在结构、演化程序的微观规律，形成正确认识和正确方法，兴利除弊，突破人文环境等对知识发展所构成的瓶颈，大众化的知识力量，就必然开启知识生产力的新时代！ 关键词：软实力建设 自我完善式管理 双重兼顾 微观规律 中图分类号：C02 文献标识码：A 现代管理哲理，其双重取向发展原理及其辩证原理，为管理哲学化、理论化奠定了原理基础，将带来软实力建设的深刻革命。 井然有序、环环相扣、周而复始的物质发展，并非由日理万机的上帝所创造和管控。信息循环与物质循环所构筑的循环链，在价值与成本的辩证关系作用下，形成一损俱损、一荣俱荣的利益连带关系。循环链不稳或断链，将导致循环不畅或停滞、时空距离拉高成本等一损俱损的结果。因此，没有单赢的客观条件，只有共赢的科学轨道。 就物质循环而言，彼的利益最大化，在于获得此之所弃，而此的利益最大化却无法来自于彼，否则物质结构单一化将使循环阻塞。所以，此必须另行寻求交换对象，才能实现自身利益最大化。就信息循环而言，彼此利益最大化的前提是知己知彼，为免信息结构单一，彼此可以无限循环、相互促进。信息循环依据物质循环的客观实际，形成正确认知。后发先至地主导物质循环进程。 优胜劣汰的竞争更主要在同类之间展开，即为争夺结构相同的物质资源而竞争。只有协调兼顾同类之间的竞争关系——建立彼此共赢的发展关系，才能获得最大化的利益。 人类以协调共赢获得了其他动物所无法企及的、资源优化配置的主动权。同时，人类规模的扩大又带动一大批生物，它们依靠人类之所弃而建立起来的循环链，反过来又间接为人类开辟了更广泛的自然资源。可以认为：人类的发展历史，本质上就是调整竞争关系的演化史。虽然人类也不乏相互掠夺甚或相互摧毁等恶性竞争，但作为历史的组成部分，引发、坚持恶性竞争终归是历史的反面教材。 随着对客观规律认识的不断深入，利益最大化的协调共赢的发展坦途，必将更加有效地排除恶性竞争的发展阻力。就这种客观规律的悠久历史而言，排除恶性竞争，亦可谓拨乱反正，是思想观念向客观实际的回归，是实事求坚持实践不断深入的必然。 客观世界的发展，一方面，以利益连带的循环链形成相对平衡的、有机统一的共性规律；另一方面，以个体内在结构为优胜劣汰的客观标准，形成千变万化的个性特征。通过不断优化信息循环和物质循环的内在双重结构，优化循环程序的内在环境，从而不断提高“知”与“行”的整体化配合效率。这种结构优化，是高度自主自律——自我完善式管理的客观规律，由于最为广泛地调动了个体发展的主观创造性，因此成为利益最大化、效率最高化、成本最低化和最具科学化的发展捷径。 哲理的管理概念，不仅仅局限于传统管理范畴，而更主要的是依靠自我完善式管理，以实现利益最大化、效率最高化、成本最低化的永续、高效的发展。哲理将带来软实力建设的深刻革命，其革命性在于揭示了如下内涵（范畴、规律）的基本原理：利益最大化的捷径；管理哲学化、理论化；开启知识生产力新时代。 1 利益最大化的捷径 个人与家庭、团队、国家的辩证关系，是一损俱损、一荣俱荣的利益连带关系。只有全面协调兼顾，才是利益最大化的捷径。 我国对个人修养自古有“修身齐家治国平天下”之说，其中包涵了将个人修养分为几个不同层级阶段或分为几大步阶段之意。借用这句古话来说明自我完善、家庭治理、团队治理的辩证关系——哲理的管理概念，也不无恰当。 1.1个人价值最大化 个人价值，是指个人的长期利益与短期利益相结合的综合利益。短期利益虽短小，却能稳步实现利益与经验的积累；长期利益虽远大，但缺乏一定物质与经验的双重基础，再宏伟的目标也难以达成。只有长短利益的双重兼顾，才能顺利实现个人最大化的人生价值。 责任与权利，二者的内在程序演化具有同向性，其辩证关系呈正比发展。即承担的责任越大，所享权利就相应越大。显然，“大担当才有大作为”，是有科学道理的。 彼此所构筑起来的信息与物质的循环链，是我们获得物质财富与知识财富的唯一途径。一旦我们停止参与这个循环链的循环时，我们的物质财富与知识财富便停滞增长。循环链的利益连带关系，使我们每个人都必须在担当相应责任的前提下，才能享受相应权利。设若严重侵犯了他人的合法权利，别人哪怕是通过诉讼也会捍卫自身的合法权益，并使违规者受到相应处罚。在法治不断完善的前提下，“不该自己的想都别想”早已成为主流意识。循环链的利益连带关系，本质上要求我们参与循环者必须方方面面兼顾，否则将影响循环效率而一损俱损。 不论是主动兼顾还是被动兼顾，都必须兼顾。主动兼顾，可享受资源优化配置的主动权。资源优化配置主动权，具有系列奖优罚劣的客观红利，是万事万物竞争的制高点。首先，能主动方方面面都能兼顾者，表明其个人修养已经跨越了修身齐家的境界，具有了治理者大局观的辩证思维。能主动兼顾他人利益者，普遍具有豁达开阔、不患得患失的心理素质，善于同他人协调配合，是分工合作前提下高效率的坚强柱石。其次，主动兼顾他人利益者，更容易获得长期信赖，普遍具有更强凝聚力和公信力。再次，作为对彼此兼顾者的回报，他人也会主动兼顾你的利益。就算被亏待，甚至不用自己开口，就有人出面主持公道。再者说，矛盾生于冒失和利益冲突，作为方方面面兼顾者，捍卫自己的合法权益天经地义，所谓得道多助，何惧之有？总之，主动方方面面兼顾，获得奖优罚劣的系列客观红利势在必行。 在循环链的利益连带关系前提下，凡正确认识必利己利人，非正确认识必害人害己。个人价值最大化，除个人知识、技能等内在结构外，还与所在家庭、团队、国家等不同性质的组织——自身以外的外向发展环境息息相关。事实上，我们每个人与生俱来就是家庭、团队、国家等组织中的一员。若一旦完全脱离了家庭、团队、国家，别说价值最大化，就连生存也很艰难。以个人与国家关系为例，作为纳税公民，个人收入越高，对国家税收贡献越大；相应的，国家为个人提供人身安全、发展环境等诸多保障。不仅如此，众多发展风险只有通過国家政策才能有效规避。如“一带一路”，既拓展了国人外向发展空间，又舒缓了局部产能过剩、国内竞争加剧等压力。 “修身齐家治国平天下”，要求我们每个人，除不断提高自身素质外，还要掌握治理家庭、治理团队的基本常识——辩证思维的大局观。协调配合，必须时时事事坚持一个中心原则。没有一个中心原则，协调配合就是变相的人力、财力浪费。没有高度共识的有机统一，就没有一个中心原则；没有辩证思维的大局观，就没有高度共识的客观基础（难以有效分解、重组、传递信息，即缺乏了解、沟通效率），就没有个人价值的最大化。没有自我完善的前提，人人都是主人翁、都是管理者（职业管理者是职能分工的不同）的自我完善式管理，就成无源之水。没有高素质的成员，其他任何形式的管理，都是不可持续的无源之水。 事物以不断发展而变化，这种变化是有章可循的。事物的变化随内因和外因的变化而变化，各个个体在每一个演化程序的阶段性周期中，其变化都是万变不离其宗地在一个中心原则前提下，进行二择一的取舍，体现了利益分配的双重兼顾。例如，生物通过不断重复非此即彼、非上即下、非左即右等二择一，从而实现方方面面兼顾的发展目的。所谓一个中心原则，是指在一个微观的程序周期中，只能解决一个问题。如当内因或外因变化程度大到生死攸关时，在这个程序周期中，完成非生即死的二择一是唯一的中心。换言之，发展是在确保相对平衡——双重兼顾的前提下，以自我调整、自我完善的细节程序完成的。如同彼此的竞技比赛，比赛的目的是为了产生胜负结果——突破原有的相对平衡，避免固化，推动发展。但比赛规则及其奖优罚劣的红利，不得影响败方的生存与下回胜出的基本保障。否则，将导致新的固化，停滞发展。 细胞组织的产生，通过职能分工的协调配合，将一个中心的目标分解到各职能岗位，各尽各责、各得其利，使原本漫长的发展进程，可以在瞬间完成。内在循环链的“公共设施”，既避免了重复建设的浪费，又降低了物质移动的时空距离等综合成本。就生物个体而言，生死大于一切 ；就总体而言，有生必有死，是确保相对平衡的、永续发展的前提。事物的发展变化，主要由个性特征——各个体的竞争所推动；事物的永续发展，主要由共性规律的有机统一，即双重兼顾程序的相对平衡而实现的。 哲理的双重取向发展原理及其辩证原理，从哲学角度来讲，彻底改变了哲学的高、大、尚、繁而成为简单实用的科学工具。双重取向发展原理，是缔造生命和思维奇迹的客观规律。说其新，是因为人类至今尚没有一部系统阐述该原理的著作——连理论都尚未诞生。正因如此，这种客观规律的踪迹，在人类的历史中，在我们的一言一行中，都无一例外地普遍存在。只是，我们尚未加以归纳提炼和系统阐述，仅此而已。由于该原理早已与我们的一言一行息息相关，所以一点即明，一讲即透。 在既定价值的前提下，正确认识和正确方法只能是唯一的。哲理的核心功能，就是通过辩证思维原理，时时事事预先形成正确认识和正确方法，即事先找出为什么只能这样（做）而不能那样的答案。所谓人非圣贤孰能无过，哲理将使我们避免方向性和方法性失误。 所谓辩证思维，就是将引起变化和相对不变的各种因素，进行一揽子的统筹分析。这是针对重大的、原则性问题而言的。重大的原则性问题，所占比例相对很少。在日常生活、工作中，我们时常会被突如其来的事所困扰。这就要求我们用辩证思维原理，结合内因外因，分出轻重缓急，对于无足轻重的事大可随遇而安。 “智者见于未萌，愚者暗于成事。”只要我们在事物萌芽时能够准确预见其结果，我们就是有智慧、有求真务实的辩证思维的人，有“智”者事必成！ 1.2家庭与团队利益最大化 家庭，是个人的根据地，是团队的稳定器，是社会的细胞。家庭不和谐的队员，就不乏思想包袱，难以全身心投入到工作中，从而影响团队效率以及社会稳定。 现代化时代，也可以说是高度依赖于协调配合的时代。即，远离了单打独斗、单兵作战的时代。因此，我们的思想观念也必须与时俱进。如果只是在行动上被动配合，而思想上却没有足够的认知——思想掉链，行动与灵魂脱离联系，自然而然将会被循环链抛向边缘化地带。 家庭治理，是指在彼此都有诚意维持家庭关系的前提下，以行之有效的内在结构，尽可能地避免因失误而导致的家庭不和。家庭治理与团队治理，二者既有统一的共性规律，又有不同个性特征。共性规律，同样是依靠信息循环以达成共识；同样依靠物质循环以保障各成员的生存和发展；同样依靠协调配合完成信息循环与物质循环。个性特征，家庭以亲情和血缘为纽带，以更紧密的利益连带为基础。家庭成员相对单一，愈来愈难以通过深化分工——以配合效率形成相对独立的物质循环系统，故而在循环链中难以形成竞争优势。 值得警惕的一些问题：我们每个人都有一定心理惯性，尤其家庭冷战一旦形成心理惯性，尽管彼此都有加强沟通的诚意，但彼此的心理距离难以在短期内消除。如果彼此没有加倍努力和更大诚意，共同语言的基础将可能彻底摧毁。不少家庭实行AA制，在权利与责任分明的前提下，有利于调动家庭成员的主观积极性。权利与责任，好比运动状态中的天平，尽管随时会有倾斜，但总体是平衡的。只要有发展，就没有绝对平衡。但是，明显失衡，即丧失了天平的衡量标准，乱象必生。有些家庭的AA制，沦为顾权不顾责的糊涂制。在混乱无序的竞赛中——信息循环功能严重滞后，家庭自然成为矛盾公司。不仅如此，还使原本具有利益连带紧密的基础变得岌岌可危。 家庭和团队都是用人之所，都要扬长避短、知人善用。用人之道，关键要发挥彼此的长处，若长期发挥不了自身优势，任谁都苦不堪言。若能挖掘彼此潜能，可谓善莫大焉。同时，既能肯定他人的价值，又能知冷知暖，成员们苦了累了精神上却感觉轻松愉快；反之，虽体力上不算苦累，但精神上却感觉苦累难耐。 没有高度共识的有机统一，在思想阵营上就是一盘散沙，就是没有灵魂的团队（或家庭）。哪怕利益分配已经高度科学合理，但若队员们缺乏对利益分配的共同认知，同样难以形成高效率；相反，具有高度共识的有机统一，哪怕利益分配尚欠完善，大家都會积极想办法、找措施——完善内在结构，从而不会挫伤主观积极性，同样能形成高效率。 一言概之，家庭治理、团队治理，前提是确保信息循环与物质循环的双重兼顾，权利与责任的双重兼顾。 2 管理哲学化、理论化 由于此前的管理层与被管理层，分别代表两个不同的利益对立阶层。即，管理者与被管理者具有天然的心理距离。在物质欠丰时代，不论管理者用什么方式方法，只要提供挣钱机会，被管理者就心怀感激。随着物质条件的改善，管理者与被管理者心理距离的矛盾就日益显现。 心理距离的客观存在，不论管理者的动机多良好、管理方式方法多完善，被管理者的第一反应都会心存质疑。如果连管理者对为什么只能这样而不能那样的问题都说不清、道不明，被管理者自然更弄不明白。即，管理者虽具合法性，但对所作所为的恰当性、合理性，无法从道德层面的制高点获得支持——道德被连带质疑，其公信力、号召力自然大打折扣。 生物进化规律表明，物质循环功能的发展是有限的，信息循环功能的发展是无限。当物质循环功能受限時，发展的重任唯有依赖信息循环功能来完成。如人类奔跑不及虎豹、视嗅不及鹰犬，但通过强化内在信息循环功能而诞生了思维，继而借助自身以外的力量，“可上九天揽月，可下五洋捉鳖。” 人类历史同样表明这种规律，如我国改革开放所取得的辉煌成就，信息循环功能就功不可没。主导人类发展进程的发明创造、先进技术、先进经验，以及相关的软硬条件，在改革前我们几乎一无所有。但是，通过彼此的信息循环——学习、追赶，甚至超越。如果没有广泛的信息循环，我们从何学、怎样追、用什么去超？同时，设若一切照搬，没了自身的个性特征——中国特色，别说超越，就连追赶都难（别人始终掌控着领先的主动权）。这种中国特色的大智慧，同样来自于古为今用洋为中用的信息循环——是方方面面经验的积累、提炼。 由于缺乏理论支持，团队（包括家庭）的内在信息循环功能严重滞后也不足为奇。信息循环与物质循环，必须保持相对平衡的发展关系。最关键是，团队的整体化认知（共识）功能的发展，必须与内在成员的思维发展保持相对平衡。人类的任何知识财富，都是通过彼此相互作用下的信息循环所获得的。当我们读一部古籍时，是今人与古人相互作用下的信息循环；当我们面对面交流时，是今人与今人相互作用下的信息循环。这些不同的信息循环，只是时间、空间、相互作用方式的不同而已。笔者在反复的团队建设实践中得出，在正确认识和正确方法条件下，面对面的近距离交流——信息循环效率最高，彼此的知识财富增长最快。工作环境，普遍是人们距离最近、时间相对最长的相互作用的环境，更是人生增长知识财富和积累物质财富的黄金时期。如果将这种相互作用仅局限于物质循环层面，既挫伤主观积极性，更导致知识财富停滞增长，从而严重制约知识生产力的发展。 信息循环功能严重滞后，知与行内在的双重结构功能性失衡，就算尚没有滋生内部腐败，但已经偏离了协调共赢的正确轨道，其凝聚力、公信力将荡然无存。有容乃大，大乃其人文环境的包容性，即软实力建设的内在结构所体现出的兼容并蓄和有机统一。妨碍循环效率，尤其是信息循环效率，关键症结是缺乏理解和信赖。按通俗说法，是思想阵营的问题。信息资源的无限性，对应物质资源的有限性，二者程序演化具有反向性，从而衍生出：人的思维功能具有无限独立性、自主性和无限隐秘性、灵活性等特征。我们的信息循环——软实力建设，如果其内在结构上，缺乏对这些特征全面兼顾的包容性，就会丧失相对平衡，就会脱离思维发展实际，必然导致思想阵营的山头林立、关卡遍地。 一人一性，是个性特征的客观实际。万马奔腾的有序竞争，首先是为各种不同的思想观念，建设一个值得共同依赖的、方方面面兼顾的思想之家。否则，思想阵营缺乏有机统一的共性“基因”，各自为阵的无序内斗，必然成为通往有机统一的过渡“基因”。 管理所涉学科众多，但原有这些学科并非因管理而生。人类此前的管理理论，不能回答一切的为什么只能这样而不能那样的问题。没有方向性，恰如盲人骑瞎马。万物间高度统一的共性规律、和万象更新的个性特征，既是正确认识的摇篮，又是正确方法的源泉。现代管理哲理，以其一以贯之的基础原理及其辩证原理，统筹兼顾各部门学科的发展关系，为管理实践所涉学科提供原理保障，从而为管理实践提供全方位的原理支持。 3 开启知识生产力新时代 如果没有历史的知识传承和彼此的知识传递，则我们每一代人唯有重复祖辈们的足迹而原地踏步。人类正因具有历史传承和彼此传递的双重兼顾，知识财富，早已成为人类决定物质财富的核心前提。知识的循环效率，是人文环境，即信息循环的内在因素所决定的。二者程序同向，信息循环效率越高则知识产能越高。 知识，有其自身所固有的内在结构、演化程序等客观规律。知识财富以资源无限性，对应物质资源有限性，二者有高度统一的共性规律和不同的个性特征。其个性特征，二者在演化程序上具有反向性。如感觉上的反向性：知识越丰富，自我感觉越贫乏，因为潜意识中是浩如烟海的知识需要掌握；知识越贫乏反而感觉富有，因为知识没给自身带来多少利益，神秘和无奈使自己对知识望而却步，当其他知识在潜意识中消失后，潜意识就会感觉富有。而物质财富的富有与否，是看得见摸得着的。这些规律，将为我们开发大众化知识提供正确认识和正确方法。 深入知识自身所固有的微观规律，形成正确认识和正确方法，兴利除弊，突破人文环境等对知识发展所构成的瓶颈，大众化的知识力量，就必然开启知识生产力的新时代！ 参考文献： [1] 杨仕伦.论现代管理哲理[J].管理观察，2016（27）：48- 52. [2] 杨仕伦.智慧型企业与现代管理哲理的运用[J].管理观察，2017（13）：42- 45. |
| 随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。