标题 | 新时期中国管理会计的发展与创新 |
范文 | 王军英 摘要:随着社会经济的快速发展,管理科学也据此而与时俱进,推进管理会计改革和发展的途径,已经成为管理会计领域内创新和发展的新关注点。在信息化的潮流之下,企业的发展和效益的增长,需要企业管理会计与传统会计之间不断脱离,满足企业发展的新需求。 关键词:新时期 管理会计 发展 创新 中图分类号:F234.3 文献标识码:A 在市场竞争的大环境之下,企业所面临的竞争压力与日俱增,企业需要全面地提升其综合的竞争力,适应市场的需求,因此企业的成本需要适当地降低,而经济效益和利润却需要不断地提升。管理会计能够为企业提供完善的管理预测数据,而传统会计的反映和监督职能,也可以为管理会计进行补充。因此,从企业的发展和效益长期增长的长效角度来看,管理会计的效果往往更为明显,企业的发展日新月异,管理会计势必会被广泛地关注和运用。 1 管理会计创新与发展的必然要求及发展背景 1.1 管理会计能促进企业发展的精确预测 管理会计具有规划的职能,通过各种计划及预算数据的编制和报表的统计,对于企业未来的发展预测能够做出较为准确的预测,企业为了追求利益的最大化,所做的每一项预测和决策,都是关于未来的发展,使用管理会计可以帮助新时期的企业在激烈的竞争中立于不败之地。正是因为企业需要对于企业本身的成本、收入、利润等做出准确的预测,因此随时掌握企业资金变动的情况,合理化地预测和切实有效地落实,就能够帮助发挥管理会计的预测职能。管理会计因此能够促进企业发展和未来的精准预测,有经验的管理会计,可以协助实施风险调控和防控机制。 1.2 管理会计有利于资源使用效率的整体提升 管理会计具有很好的规划职能,同时也有组织和控制的职能,企业的管理与会计相结合,贯穿于企业经济活动全过程之中,就可以保证企业资源的合理使用。在新的历史时期,人们希望能够通过管理会计精确的统计和预算,企业在未来的市场竞争中,如果想要立于不败之地,将如何控制每一步的收入和利润。这是因为管理会计可以有效地预测未来的利润和收入预测成本的增加,因此可以对于资源使用效率进行更好的控制。随时掌握企业资金的变动情况,合理化地预算和切实有效地落实,就能够更好地发挥管理会计的规划职能,会计人员通过数据分析,结合企业的实际状况,对于未来的经营活动进行科学预测并提交给企业高层,就能确保企业的经营活动,每一个步骤都有法可依、有章可循,因此在面临未来的市场风险和跌宕起伏时,能够更好地应对[1]。 1.3 管理会计能促进企业激励机制的健全和完善 管理会计具有监督和评审的职能,能够对于企业的经营业绩进行考核,而管理会计的主要使用方式其中一点是通过业绩报告分析,业绩报告分析可以促进企业的激励机制更加完善,在完善具有管理预测职能的激励机制同时,打破传统会计单纯具有监督的职能状况,在新的历史时期将监督评价职能综合运用到一起,尤其是确保对于企业员工的良性监督、表扬和激励。管理会计可以通过调节业绩考核,帮助企业制定良性的发展战略,尤其是把人才作为企业重要的人力资源的同时,调节隐性资源的积极性,提升企业的综合竞争实力。 2 管理会计在新时期的发展和创新点 2.1 管理会计能够更新企业价值观念 管理会计也经历了一个较长的发展阶段,其发展不断地适应社会经济的变化和管理科学自身的变化,也推进了企业经营观念的发展。21世纪作为知识经济的时代,促进了企业管理和知识管理,促进了企业规章制度的全面变化,在强调企业文化建设重点的宽严相济过程中,管理会计通过对于业绩的考核、企业各项基础数据的审核可以很好地帮助企业树立起文化核心内容,通过加速企业精神的进步,调整经营方针,理顺企业信条等各种方式间接地表现出来。管理会计能够有效考虑到人的激励因素、人力资源的内容,适应新的战略发展需要所提出的文化氛围要求,实现企业的发展过程控制[2]。 2.2 管理会计能够提升企业的整体管理观念 企业的综合素质发展和企业的整体观念,需要管理会计来帮助实施,从不同的角度分解企业的经营行为和数据行为,为多个不同的子系统,将各个子系统按照企业综合发展的目标,以一致性的角度来调节企业发展。管理会计的控制不仅仅停留在对于结果的分析,更重要的是要对于过程进行控制,对未来进行预测,因此管理会计自然能够增强企业内部的协调和运作,增强内部组织之间基于一致目标所进行的智能调节和理顺效果。因此管理会计可以促进企业将各个生产环节、各个方面与企业的整体目标相联系,寻求企业整体的竞争优势。 2.3 管理会计能够更新企业发展的战略导向 现代管理会计的另外一个创新点,就是在整个行业和竞争对手为主要参照物的过程中,积极寻求企业发展的成本优势,在提高企业竞争地位,避免传统管理会计视野过于狭隘的过程中,从战略角度考虑成本的典型缺陷。管理会计能够保持持续的竞争优势,企业是希望能够牺牲短期经济效益,而发展长远未来的,也正是因此,企业才会选择使用管理会计来更好地发挥企业未来的竞争优势,了解未来的利润增长点,同时结合市场价值的指导,寻求新的决策方向。 3 管理会计在发展过程中所遇到的问题 3.1 管理会计缺乏理论依据和运行规范 因为在中国管理会计發展的时间并不是很长,因此,我国对于管理会计引入的时间晚,导致了管理会计的概念,缺乏非常完整的理论体系,而且运行规范和标准也并不非常完整,造成了企业对管理会计的整体忽视。为了更好地创新和发展,企业必须要调节管理会计的理论体系和方向。目前很多企业,尤其是中小企业,并没有对于管理会计非常重视,在工作过程中甚至没有一个完善的会计体系,目前的会计人员往往更加关注记账算账和报账管理,缺乏非常扎实的理论基础和现实基础。 3.2 管理会计创新和发展过程中理论与实践的脱节问题 管理会计的发展,是建立在西方经济技术环境之上,在中国社会主义国家引入的过程中,与世界的经济形势相结合,还需要一定的过程。因此存在理论和实际相违背的情况,往往使得管理会计有时处于较为尴尬的局面,管理会计以往更多地运用于经营稳定的生產企业,而我国的经济理论发展,导致经济结构和经济内容之间变化多样、丰富多端。也正是因为如此,管理会计理论和假设与我国的实际情况并不契合,导致了新的管理办法在落实到企业具体生产时间和销售时间的过程中可能会无法施展,这些知识的运用可能具有较大的局限性,难以在企业中实现全面地推广,因此造成了管理会计在创新和发展的过程中,理论和实践严重脱节的问题。 3.3 管理会计从业人才创新意识缺乏、效率较为低下 正是因为目前管理会计理论和实践之间的背离,导致了管理会计在实际操作过程中面临着操作性差的局面,而且相关的从业人员往往缺乏创新和发展的意识和精神,专业素质也并不是很高,管理会计涉及到很多比较复杂的数学计算方法,而在具体的企业运营中也是较为复杂的,需要考虑实际的情况和企业的运行需求。我国目前的管理会计,并没有足够的高素质和实用型人才,复合型人才也非常少,而企业对于会计技能培训的不足,以及社会上对于管理会计培训能力的差异,导致了管理会计目前仍然处于效率非常低下的实际操作阶段。 4 新时期管理会计内容的调整与拓展方向 4.1 创新性地控制企业的成本管理方式 在新的时期,企业应当克服管理会计引入过程中与实践并不完全相符的困难,建立中国式的管理会计理论体系。我国的社会经济和管理方法都具有非常鲜明的特色,而管理会计在立足于中国国情基础之上加以改良,必然能够更好地促进中国企业的快速发展。管理会计应该大刀阔斧地进行改良,在适应中国生产企业生产特点的基础之上,从生产制造成本转移到产品的研制和开发成本,从成本控制转移到成本计划,在新的经济环境和市场竞争环境要求基础之上,转移成本管理重点,突出成本的控制视角。企业产品的价值更多地取决于产品中所包含的信息和知识,技术创新和产品开发、对于市场的掌握往往对于企业具有更大的价值。 4.2 抓住企业决策分析和评价的重心及关键点 企业的管理中心在于企业的决策,而企业决策的关键点,则在于企业的管理分析和决策分析,传统的管理会计在进行决策分析的时候,往往是把结果的精神放在首位,而在新式管理会计创新的过程中,需要能够掌握会计核算和预测模型,从而保证会计信息的准确性。将企业的利润成本和现金标准,按照不同的时代特征,以一定的规律帮助企业树立更为良性的管理目标。实现企业现实和未来收益,抓住企业决策和管理的关键点以及关键性的中心,延伸企业未来的发展走向,帮助企业的决策层作出科学有效的分析和预测结果。 4.3 提升管理会计人员的工作水平及创造力 在新的历史时期,全面实现管理会计工作的创新,并且提升工作人员的管理效率是非常重要的,也就是说提升企业综合竞争力,帮助其实现有效的管理会计工作效率提升,必然需要人力资源的相应配合。因此社会各界与企业必须要全方位地克服自身管理不足的现象,加强对于内外环境的协调,在综合人力资源和经营决策的双重性基础之上,可以考虑到优化企业加工生产销售成本,优化企业的人力资源培养和引进成本。管理会计对于员工产生明显激励机制之后,必然会使企业内部的人员工作效率和工作积极性有所提升,企业人力资源成本的有效节约,使得企业的价值创造力不断地凸显,而管理会计综合水平和综合素养的提升,也必然能够实现管理会计的电算化,提升管理会计工作的精度和强度,利用会计软件减轻工作人员的负担[3]。 5 结束语 管理会计的未来发展,在促进企业发展过程中任重道远,其开拓和创新的任务较为艰巨。分析现阶段管理会计创新和发展过程中所存在的诸多阻碍和困难,通过企业管理者意识的转变和人才的培养,加速科技化办公水平和办公设备的运用,才能够凸显管理会计在市场经济中的独特作用。 参考文献: [1] 郑鹏,孙美霞.新常态下管理会计发展与创新[J].会计之友,2017(5):26- 29. |
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