| 标题 | 部队管理工作的创新路径 |
| 范文 | 余昊东 沈显入 摘要：本文通过对当前部队管理体制分析，对如何创新部队管理工作，从而让部队工作更好的展开，进行了一定的探讨。 关键词：部队;管理体制;管理工作;创新路径 中图分类号：E263 文献标识码：A 1 部队管理的概念 部队管理的目标是为了实现强军的目标，通过对各种基本技能的训练和参照相关法律法规的规定，从部队实际出发，通过日常的军事训练，使得各项基本工作都能够协调有序的进行。在真正的执行过程中，要坚持从严治军。坚持以战斗力真正实力为标准，塑造严格的军事纪律，加强对人员的管理。让人民子弟兵真正认识到个人是以保护国家为己任的子弟兵。养成良好的作风，严格的纪律，并且能够有预防各种事故的能力等。部队管理的根本目的在于培养优秀的部队官兵为己任，使得部队官兵能够成为能打胜仗、作风优良的有组织有纪律的强硬之军，以此来保证各种作战任务的真正完成[1]。 2 部队管理工作创新路径 2016年3月13日，习主席在出席解放军代表团全体会议时强调，必须全面实施创新驱动发展战略，坚持战斗力标准，下大气力抓理论创新、抓科技创新、抓科学管理、抓人才集聚、抓实践创新，用创新的理念，创新的方法，创新的举措，将创新的成果运用到部队打仗、训练、管理、保障等各个环节。习主席明确提出在新状态新情况下，要积极的做好相关方面的工作，引领部队向着正规化、军事化、科技化方向不断发展。当前我国国防和部队改革已经进入深水区，如何更好的引领部队向着正规化合格化方向发展，是我党、我国军队亟需解决的一大问题。 2.1 更新部队管理理念 实践决定认识，认识反作用于实践。我们在做任何事情之前，都要有正确的思想引导，有指路明灯才能走向远方。同样推进部队军事化管理创新，第一步要做的就是不断革新部队管理理念，创新理念引导部队发展。不断培养官兵国防和军事化改革的整体意识，去伪存真，抛掉迂腐陈旧的观念，引入新的创新意识理念，不断激发部队发展活力，要有积极探讨新的时代的眼光、新的发展思想和创新性理念，用真正的创新带动部队军事化发展、科技化发展。 军队的真正职能是能打胜仗、阻止战争的发生。部队要有强烈的使命感，要时刻意识到自己是为了保卫国家、保卫人民而训练。同时部队也要有顽强的战斗精神，要时刻明白，战争随时可能发生，假若沒有精神的支撑，或许军队就会变成一盘散沙。创新部队管理，最重要的是要凝聚军心，心齐则事成。部队创新管理理念，要时刻让士兵明白，部队管理是为了更好的做战斗准备，部队要制定严格的评价标准，以是否有利于军事化战斗、个人全面发展、部队整体前进为标准，紧紧围绕党的治军目标，坚持建设一支凝聚力强、作战能力强的现代化部队。 部队管理，重在对部队官兵的管理。不断推进部队管理创新，我们要时刻坚持两个统一，第一是部队管理和官兵共同进步的统一。在不断的将部队创新的理念真正落实到每一个官兵身上，着力于培养、塑造、教育官兵，以人为本，革新部队管理。时刻尊重官兵个人的主体地位，将官兵作为作战和创新主体，才能够不断的激发官兵真实实力和创造力，从而能够更好的为部队管理创新做出一定的贡献。第二是不断的推进部队创新和部队官兵教育统一。教育是育人最直接现实的手段，好的部队教育，能够让部队官兵深刻的理解部队创新的本意，能够让部队官兵转变思维方式，进一步推动部队管理创新，实现部队管理现代化，以此达到提升部队官兵综合实力和军队管理创新齐头并进[2]。 不断的推进部队军事化、部队管理创新性发展，同我国国防现代化是相互促进共同发展的。一方面，伴随着国防现代化和军队改革的不断推进，为部队创新管理提供了良好的发展环境，这包括对部队创新管理上的宣传、政治政策以及注入创新活力等优势条件。另一方面，部队不断推进创新化管理工作，也同样有利于整个国防现代化和军队改革的不断深入。首先，创新部队管理，使得整个部队在多种方面不断的加强。同时也更好的落实了党的政治策略，为更好的适应军民融合、适应世界军事化变革提供了充足的准备。其次，不断的创新部队管理工作，也是为了更好的推动创新驱动发展战略在部队的实施，有利于促进创新性强军的发展。 2.2 构建部队管理新机制 部队进行综合改革创新，要立足于整个现代化建军的宏观背景之下，要时刻有发展的眼光，不断探寻新的部队建设规律，把握部队整体方向，不断在军内推进法律法规建设，让军队整体法制意识不断提高，让部队养成在法律制度框架内合理行使权利，让整个部队成为有纪律有组织的现代化部队。 习主席在考察第13集团军时明确指出，要不断的推进政治建军、改革强军、依法治军。将依法治军这一指示推进到了我党建设军队的基本方针之上。部队管理进行创新，要始终牢记依法治军这一基本方略。部队管理实质上就是对人的管理，就是对部队官兵的管理，管理者个人的基本素养和整体素质，以及外界环境对管理者的影响，有很大程度会使得管理者“不能”很难真正的发挥管理者的实力，最终导致部队管理工作难以顺利的进行。不断的强化法律意识，在全部队不断树立法治观念，首先要做到有法可依，让整个部队在管理官兵时，能够有法律规范约束部队官兵。其次，部队管理者要不断的开展政治法律教育，在官兵知法懂法的基础上，部队管理者在依照相关法规对部队官兵进行管理时，会更加游刃有余。 部队的整体编制具有其自身固有的特点，坚持遵循部队整体特点进行部队管理体制的创新，是坚持科学性合理性的统一。但是部队管理在真正的实践中，不断出现上级总揽全局、上下不统一的局面，这就使得整个部队管理很难实现权责统一、层次分明，不仅扰乱了整个部队的管理秩序，还影响了部队的整体效果。 在不断进行国防和军队改革的背景下，不断创新部队管理，要时刻注意不断强化整体时效观念，自动的把整体效益当做验证部队管理创新的标尺。首先，通过组建时效管理平台，不间断的调整和完善时效管理运行机制，充分发挥时效机制在部队创新管理中的作用。第二，要时刻把握时效管理的关键一环。重点抓好从商议到决策到运行到监督一条线的每一个环节，对各类资源能够进行整体化的调动。与此同时，要正确对待当前效益和长远利益的关系，对于关系到官兵整体利益和不低长远利益的问题上，要加大资本上的投入[3]。 2.3 开创部队管理新方法 面对国防和军队改革，我们要不断注重对限制军队发展的种种阻碍、传统固有矛盾和政策性问题的解决，其关联到整个部队的各个领域，这也就对部队整体管理提出了更高的要求。部队管理是对单位和部队官兵个人进行管理，因此，无论是单位还是官兵都要养成时刻关注整体动态，牢牢把握部队整体发展规律，不断创新部队管理办法，致力于解决限制部队发展的种种问题和阻碍，从而进一步推进部队管理全面进步发展。 实施新的部队管理办法，就要对原有的部队管理办法从本质上进行革新，比如以往的老经验老办法抓生产，不仅仅是部队官兵生产还是作战武器生产。第一，不断转变管理办法，及时更换传统的以人推动部队发展、重视数量为特点的管理模式，搭建适合部队整体进步的技术密集型、时效型的管理新模式。实现管理模式从庞大、懒散、臃肿向着精小、精湛、灵活的方向转变。第二，要把精细化的要素摆在部队管理创新的重要位置。时刻精准把握好每一个环节，通过将精准信息的整体把控，做到信息时刻精准共享，以此实现信息的精准化和科学化。第三，要纵观全局，做到不对每一个点遗漏，共同进行。 部队创新管理也要同我国市场经济相结合，坚持引进来和走出去相结合。争取每一个有利于自身发展的优秀经验都能为我所用，不断去学习地方先进的经验。通过和国防以及军队改革的发展要求结合，制定出一套适合自身发展的路子，多部门，多军队之间紧密联系[4]。 2.4 坚持扭住作风建设这个重点 党的十八大特别是古田全军政治工作会议以来，部队上下坚决贯彻习主席和中央军委决策部署，以雷厉风行的作风、雷霆万钧的力度推进作风建设，政治生态发生了可喜变化。同时，也要清醒地认识到，作风建设永远在路上。基层部队作风建设，上承党风政风、下启兵心士气，关系人心向背，直接影响战斗力，只有进行时没有完成时，任何时候都不能掉以轻心，纯洁巩固须臾不可放松，必须对准焦距、聚力攻坚，常抓常治、久久为功。深入开展尊干爱兵、兵兵友爱教育活动，坚持依法带兵、以情带兵、科学带兵，巩固发展团结友爱和谐纯洁的内部关系。强化法治意识，坚决摒弃“人治思维”，尊崇法规、敬畏法纪、依法办事，用好开展基层政治工作的“三件宝”一一军队《基层建设纲要》《政治工作条例》《支部工作条例》，在法规条例的框架下思考和探索基层政治工作创新发展。发挥官兵监督作用，严格落实基层事务公开制度，建立基层风气监察联系点，让敏感事务“透明化”，有效保障官兵知情权、参与权、监督权。持续抓好正风肃纪反腐，全面彻底肃清郭徐流毒影响，深化基层“微腐败”清查治理，注重抓早抓小，从严执纪问责，锲而不舍，不断巩固发展风清气正的政治生态，为强军兴軍提供坚强有力的政治保证[5]。 坚持创新部队管理，让我国部队能够做到“听党指挥，能打胜仗，作风优良”。建设新时代的现代化部队，建设一支科技化、智能化的部队势在必行。 参考文献： [1]王伟.政治精英培养与政党能力建设[D].中共中央党校，2014. [2]李友峰.新时期军校研究生教育特色发展研究[D].大连理工大学，2013. [3]朱仁崎.组织公平对部队军官工作行为影响机制研究[D].湖南大学，2013. [4]罗益昌.当代革命军人核心价值观培育研究[D].武汉大学，2013. [5]王刘玉.国防生忠诚品质培育研究[D].哈尔滨理工大学，2011. |
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