| 标题 | 协作构建全过程工程咨询服务能力研究 |
| 范文 | 李梦 [摘 要]随着社会经济的发展，建筑行业也在不断进步，建筑行业与社会经济发展相辅相成，二者缺一不可。如何推动建筑行业全面发展、持续发展，也是当前建筑行业的工作重点。本文对协作构建全过程工程服务能力进行研究，希望借助工程咨询服务能力，推动建筑行业发展，使建筑行业以及建筑市场有更为广阔的发展空间。所以，要对工程咨询的各个阶段要点加以掌控，提升工程咨询能力。 [关键词]协作构建;工程咨询服务能力;控制要点 doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.24.043 [中图分类号]F426.92[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2019）24-00-02 0 ? ? 引 言 建筑行业随着社会发展不断进步，但是，在建筑行业发展过程中，建筑行业之间的竞争愈演愈烈，要想在激烈竞争中占据主动地位，就要加大对建筑行业的研究力度，确保建筑工程质量，推动建筑行业与建筑市场发展，这也是当前建筑工程的重要构成部分。要想确保建筑工程质量，就要协作构建全过程工程咨询服务，应用工程咨询服务能力，对建筑咨询各个阶段进行管理，并加大各个阶段的控制力度，进而推动建筑工程发展，提升建筑质量，使建筑工程具有持续发展能力。 1 ? ? 建筑工程咨询概述 1.1 ? 概念 在建筑工程施工前，将建筑工程的咨询业务交由相关咨询机构，只有咨询机构对建筑施工全过程进行管理，才能确保整个建筑工程顺利开展，进而为建筑行业发展奠定良好基础。咨询机构要在实际工作中始终秉持独立、科学的工作原则，再借助现代科学技术手段以及工作方式，结合经济管理方式与法律法规，为建筑工程施工提供技术、经济以及多方面的咨询活动，这是一种智力服务内容，也是建筑行业发展的必然产物。在过去，常常将项目建议书以及可行性报告、评估文件作为项目的咨询内容。但是，在实际建筑工程施工中，对工程的咨询服务贯穿整个过程，在不同阶段，有不同的重点以及服务内容。所以，要想取得良好的建筑质量，全过程咨询工作就要由专业人员进行实践、设计以及监管等工作，只有依托专业人员，协作构建全过程工程咨询服务，才能提升工程咨询服务能力，更好地进行相关工程决策，确保后续工程施工顺利开展。 1.2 ? 内涵 全过程工程咨询包含施工现场的勘察情况，整个工程的设计、监理等多个问题管理。建筑工程可以利用分工与委托形式，将不同专业的工作交给不同单位人员来完成。这样，不仅能有效缩短建筑工程施工周期，还能降低工程成本投入，进而合理规避工程可能出现的多样风险，使建筑工程价值最大化。在协作构建全过程工程咨询服务中，要不断加大管理力度，将理论与实际相结合，进而协调建筑施工的多个部分，将多种工序进行无缝整合。所以，要想提升全过程咨询服务能力，就要找到建筑工程关键部分，对工程项目全过程进行把控。 1.3 ? 建筑行业资源不足 随着社会发展与进步，建筑行业的发展带动着社会进步。虽然建筑行业的发展带来诸多好处，但是，建筑工程对原材料的需求巨大，再加上多种工业以及商业兴起，导致资源短缺问题出现。无论是建筑行业，还是商业、工业，都逐渐走向多元化的发展方向。所以，对建筑行业的改革迫在眉睫，只有建筑行业走出高污染、高投入以及高耗能的发展模式，才能走出全新发展之路，这也意味着，只有协作构建全过程工程咨询服务体系，对建筑工程多个阶段进行管理，才有可能实现这一目标。社会在不断发展与进步的同时，也意识到节能环保的重要性，只有秉持绿色发展的理念，才能展现更多发展优势。但是，由于傳统建筑工程施工无论是在技术，还是设计方面都存在不足之处，直接导致原材料的浪费问题严重。原材料浪费，不仅加大建筑工程成本投入，阻碍建筑工程开展，还违背当前的社会低碳环保发展理念。 1.4 ? 工程咨询单位数量少 现阶段，社会不断发展变革，建筑工程行业虽然发展迅速，但是，建筑行业整体依旧存在缺陷，例如建筑工程咨询单位较少。建筑工程早期发展处于低落时期，并没有完善的技术职称以及设计理念。随着建筑行业发展，建筑行业也逐渐有了工程咨询业，整体依旧不够完善。工程咨询服务在实际建筑施工全过程落实难度大，只能在很小的范围内进行应用，这也导致建筑咨询服务分化严重。再加上受到历史发展的影响，建筑工程咨询服务受到诸多限制，并没有得到广泛应用，也导致工程咨询服务能力低下，难以在整个建筑工程中服务。 2 ? ? 协作构建提升建筑工程咨询服务能力分析 2.1 ? 了解建筑工程全过程 2.1.1 ? 加强工程了解程度 只有协作构建全过程工程咨询服务，才能推动建筑工程发展，对建筑工程各个关键控制点进行管理。要想了解全过程控制阶段的各个控制关键点，就要真正理解建筑工程全过程咨询的内涵，也就是说，在建筑施工中期内，对建筑工程进行相关咨询、调研、设计、招标等工作，只有对建筑工程进行全面监管，并做好各个阶段的准备工作，加大对全过程建筑工程项目的管理力度，才能提升建筑工程咨询效果，提升建筑质量。 2.1.2 ? 全过程工程咨询服务关键点 全过程的工程咨询服务主要包含5个方面。其一，工程项目决策阶段;其二，项目实地勘测工作以及设计部分;其三，工程项目招标与采购阶段;其四，具体建筑工程施工阶段;其五，建筑的竣工验收阶段。这些不同阶段，也是全过程建筑工程咨询主要阶段，这些问题之间相互依靠、密切配合，任何一个关键控制点，都是影响工程质量的重要因素。只有协作构建全过程工程咨询服务体系，提升咨询服务能力，才能对工程进行全面管理。所以，要对这5个阶段进行具体分析，更好地把握工程质量。 2.2 ? 多个阶段的控制要点 2.2.1 ? 项目决策前管控要点 在工程项目决策前，需要对项目整体进行考察。考察的主要目的是控制整个工程项目的成本投入，对资金投入进行估算。只有拥有良好的决策能力，才能制定出合理的项目规划。在具体的项目决策中，要关注项目决策5个阶段中的首要内容，这对项目工程的造价具有直接影响。建筑工程项目决策涉及多个部分，像项目销售部、策划部门、审核部门、财务部门以及相关部门，对这些部门要进行全面管理，借助协作构建全过程工程咨询服务，对建筑工程进行管控，确保建筑项目工程能够顺利开展。 2.2.2 ? 工程实地勘察成本控制重点 在工程项目建设前，一定要对建筑工程施工现场环境进行管理，也就是说，在这一环节中，要始终围绕决策规划方案，选定可行性计划，并对整个计划进行评审，以此达到预想结果。设计工作需要大量数据，对设计的审计也是测评重要阶段。在此阶段中，需要相关部门密切配合，构建全过程工程咨询服务，提升咨询服务能力。 2.3 ? 控制采购要点 2.3.1 ? 施工阶段控制要点 对建筑工程来说，施工是整个建筑工程的重要阶段。在此阶段，要对项目进行精准规划，对项目进行全面定位，并在建筑施工中，将预算控制在合理范围内。这也需要相关咨询服务工作人员，对计划进行全面且综合考量，只有关注工程计划本身，才能认真贯彻落实计划的多项条款，并在工程选材过程中，将用量尽量控制在合理的范围之内，同时，还要加大对现场签证的监督与管理力度。 2.3.2 ? 对竣工以及验收阶段的成本控制作用 全过程工程咨询服务能够对工程竣工以及验收环节进行成本控制。竣工也就是工程末端，在所有施工环节完成后。在此阶段，涉及财务以及审计，在该阶段，离开全过程工程咨询服务的支持，只有工程咨询服务为财务以及审计部门提供数据支持，使其明确不同材料之间的价格差异以及质量，才能在准确的数据下，得到具体的成本费用，进而严格遵循相关制度，开展相关工作。 3 ? ? 结 语 建筑行业整体发展势头良好，虽然早期我国建筑行业发展缓慢，受到一定制约，但这并不影响建筑行业整体的进步。就目前的建筑行业来看，想要具有持续的发展能力，就要在具体工作中不断努力。在建筑工程中，结合工程咨询服务，协作构建全过程的工程管理，使每个管理阶段有据可依，进而达到全面管理目的。虽然全过程工程咨询服务应用难度大，但是，只要对施工过程进行研究，找到关键控制点，就能使工程咨询服务得到合理应用，进而提升建筑质量、缩短建筑周期、控制建筑成本，使建筑行业具有持续发展的能力，这也是当前建筑工程工作的重点，是建筑行业发展需要首要解决的问题。 主要参考文献 [1]张玲.工程咨询机构开展全过程工程咨询对策[J].现代营销：经营版，2019（8）. [2]王湛雄.开展全过程咨询服务的探索和思考[J].居舍，2019（20）. [3]丰琳琅，张玲.工程建设全过程咨询服务模式与价值体现研究[J].中国工程咨询，2019（7）. [4]皮德江.全过程工程咨询委托模式研究[J].中国工程咨询，2019（7）. [5]郭汉辉.建设工程全过程工程咨询的发展与研究[J].建筑·建材·装饰，2017（10）. [6]李建军.工程监理企业开展全过程工程咨询服务的优势与探索[J].建筑，2018（17）. [7]张颖智.建筑工程全过程咨询管理探討[J].智能城市，2018（2）. [8]张君.探索全过程工程咨询试行及招标发包新举措[C]//创新之路——全国建筑市场与招标投标“筑龙杯”创新之路征文大赛优秀论文集，2017. [9]徐贝贝.基于PPP的工程咨询服务模式研究[D].南京：东南大学，2018. |
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