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标题 从跨文化沟通角度看百胜餐饮集团在中国的本土化战略
范文

    张晨++周寒++谢小帆

    【摘 要】本文从跨文化沟通的角度出发,分析百胜餐饮集团在中国的三大本土化战略,即资源的本土化、产品及服务的本土化和广告营销本土化。这对中国企业走出国门,开拓全球市场有很大的参考价值和借鉴意义。

    【关键词】跨文化沟通;百胜餐饮集团;本土化战略

    中图分类号:F713.3 文献标志码:A 文章编号:1007-0125(2017)24-0236-01

    一、资源的本土化

    百胜能占领中国市场与其资源的本土化息息相关,资源的本土化不仅能够节约运输成本,增加利润差额,更重要的是能提高品牌在本土市场的认同感,得到消费者的青睐。

    (一)人力资源的本土化。百胜在中国实行人才本土化策略,不但充分利用当地廉价劳动力,更能利用本地人才熟悉当地文化和消费人群的特点来开拓市场。与外籍员工相比,本地员工能让消费者产生认同感,易被消费者接受。2005年肯德基被检测出含有致癌物苏丹红一号。应对危机,百胜任命居乃琥担任中国食品安全官。启用当地人才应对公关,让中国人对中国人的健康负责,能够有效重建消费者对于产品安全的信心。

    (二)市场资源的本土化。从中国的第一家肯德基连锁店开始,百胜就一直采用本地食品原材料。例如,在中国遍地开花的肯德基就采用了当地的鸡肉作为原料,百分百中国制造。这样扶持中国运营商,不但免去了漂洋过海的运输费用,确保了利润空间,与当地企业形成良好交际,还提高了当地税收收入,解决了就业问题。这样在公关上取得双赢,也赢得了当地政府的支持。此外,2011年百胜宣布收购小肥羊公司,利用“小肥羊”所代表的热闹喜庆的中国传统文化和火锅这一传统美食形式,百胜在竞争对手之前抢占了火锅市场。

    二、产品及服务的本土化

    面对中国消费者,百胜不但考虑了中国传统美食的号召力,也综合了现代消费者的消费需求和新的饮食观念。

    (一)面向中式传统饮食文化的产品。中华饮食文化博大精深,肯德基推出的老北京鸡肉卷风靡一时,2017年必胜客甚至推出了麻辣小龙虾披萨。除了推出中国风的单品和套餐外,百胜也收购了许多本土品牌,比如小肥羊品牌,甚至还成立了自己的中国品牌——东方既白。东方既白是中式快餐,主打产品有盖饭、米线、面条,等等,都是经典中国菜。“东方既白”的名字也大有来头,出自《前赤壁赋》,有着深刻的文化内涵,富有中国传统的人文精神。

    (二)迎合中国现代消费习惯的服务。百胜总部在美国,当地生活节奏快,而且快餐店价廉高效,独自进餐也并不是稀罕事,因此快餐品种单一,很多都以单人份出售,许多餐厅都设独立的座位,有的餐厅甚至没有为消费者提供餐位。而在中国,人们习惯了和亲朋好友一起吃饭。肯德基考虑到中国人的消费习惯,推出“外带全家桶”,符合中国爱热闹、合家团圆的传统,店内也提供优质的服务和优雅的进餐环境,不再强调之前的低价快捷口号。在中美两国居民收入差距巨大的前提下,在美国几美元就能买到的披萨,中国消费者要花费100元左右人民币才能买到,然而必胜客依旧门庭若市。

    三、广告营销的本土化

    广告是公司文化和产品传播的最佳载体之一,在跨国企业本土化中充当了文化媒介的作用。让品牌形象和产品形象融合当地市场文化,是广告营销战略的重中之重。

    (一)产品形象广告。中国自古推崇孝道、家庭和睦。近些年来,肯德基的广告都主推平民路线,没有大牌巨星代言,反而着眼于普通家庭生活中温暖的小事和细节。例如,“传承篇”“思母篇”“感恩篇”等体现了中国传统美德,取得消费者的文化认同感。而在中国传统佳节,如春节来临之时,肯德基的“新春派对”喜气洋洋;必胜客“鸿运新年”年味十足,贴切中国人的文化习惯,让中国消费者感到亲切。

    (二)品牌形象广告。随着生活质量的提高,中国消费者的健康观念渐渐加强,快餐食品容易导致肥胖、高血糖等问题,让消费者对其望而却步。针对这一状况,肯德基将品牌与健康运动主题结合进行推广,品牌定位也从最初的“烹鸡专家”转变为“均衡营养、健康生活倡导者”,并主办了一系列主题活动,倡导健康的生活方式和均衡营养的饮食习惯。首先,饮食知识的普及,改善了快餐行业只提供垃圾食品的消极形象;其次,通过倡导运动和大力赞助篮球赛、马拉松等体育赛事,培养了消费者的运动习惯。

    百胜集团在中国市场的三大本土化战略成效卓著。正所谓,“知己知彼,百战不殆”。在国际市场中,跨国企业必须时时保持灵敏的跨文化意识,针对当地文化进行文化融合,使自身文化同当地文化充分整合,以适应当地文化传统,避免跨国经营中的文化障碍。

    参考文献:

    [1]钱正,吕国先.穿起唐装说健康——肯德基中国市场的成功之道[J].市场周刊(管理探索),2005.

    [2]徐笑君.跨國公司内部知识转移和文化影响研究[M].上海:上海人民出版社,2011.

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更新时间:2024/12/23 4:00:47