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标题 民营戏剧团市场化传承与发展策略
范文

    王建亮

    摘 要:民营戏剧团是我国民营经济和文化产业中的重要组成部分。我国民营剧团的发展应当充分尊重戏曲艺术的独特个性和发展规律,在剧目创作、市场培育、政策扶持和品牌塑造等方面采取一系列的发展措施。

    关键词:民营戏剧团 市场传承 发展策略

    中图分类号:J819 文献标识码:A 文章编号:1005-5312(2017)35-0286-01

    一、民营戏剧团与民间文化艺术

    1.民间戏剧团的转变。作为民间艺术传承发展的一个载体,建国伊始,全国各地民营戏班通过政府的“改制”逐渐由原来的“戏班”变成了剧团。艺人们也由最初的演艺谋生过渡到政府编制内旱涝保收的“文艺工作者”,应该说,这种高度的计划经济体制依托于国家的财力支持,有效地保护和发展了文化事业。

    2.民间文化艺术的传承。作为一种民族文化戏剧艺术传承了千百年来的中华文明。可以说是集中体现中华民族的优秀文化。我们必须要有高度的责任感,大力弘扬民族文化,挖掘其内涵,保持其独立。

    二、民营剧团的市场经济体制

    1.民营剧团的市场经济。然而随着改革开放深入发展,面对文化艺术形式多元化带来的冲击,我们的戏剧改革却没有跟上步伐,最终演化成统管统包模式,产生了一系列弊端,伴随着一系列负效应,形成了市场经济体制下的非市场文化体制,从而使得戏剧演出日益脱离民间演出的市场短视行为与精神追求的缺乏化现象严重。可以说剧团的生存已经到了举步维艰的地步。

    2.民营剧团市场短视行为原因。导致民营剧团市场短视行为存在的原因有两个方面,一是民营剧团市场主体地位的弱化,二是民营剧团自身市场意识的淡薄。民营企业应当作为独立的市场主体,但受制于文化产业的意识形态属性,政府行为干预过多,造成了民营文化企业真正作为市场主体进入市场、开拓市场和融入市场。同时,也滋生了民营剧团依赖政府资助的思想观念和经营方式,不能主动地面向市场,根据市场需要调整经营思路,最终导致剧团演出与市场需求脱节。

    3.民营剧团的市场短视行为表现。在本地周边的民营剧团中,大多数剧团有公益性演出补贴,而且剧团的政府公益性补贴超过总收入的50%。政府行为救助了剧团的困难,却阻碍了剧团成为一个真正的市场主体。

    民营剧团的市场短视行为还表现在内部的管理上。民营剧团的内部管理虽然比较灵活,但基本上还是滞留传统戏班的组织管理方式上,个人家长制或家庭作坊式的剧团管理比较普遍,由班主或出资人组织召集人员进行演出活动,与文化产业的现代化管理有很大差距。在新的市场条件下,民营剧团作为现代企业,没有形成以演出经纪人为中心,建立起适应市场需要的组织管理机制,实行按劳分配的严格薪酬制度和竞争激励机制。管理模式的滞后使民营剧团无法实现科学合理的决策,限制了剧团的持续发展,增大了剧团经营的风险。

    三、民营戏曲剧团不应过度商业化

    戏剧艺术更多的是他的艺术本身所具有的社会责任和教化功能,我们不能将它的产品属性无限的夸大,使其像其他普通商品一样完全市场化,纯粹将其推向市场,完全由市场决定其命运,很容易被外来的势力所吞没,最后也将其葬送。

    四、民营戏曲剧团的发展策略

    1.要有良好的文艺方针和政策。以利于剧团的发展我们党历来重视民族文化的传承和发展。改革开放以来,国家制定相关政策和措施,为文化的繁荣、艺术的发展提供了制度保证,良好的社会氛围为民营剧团的成立和发展提供了广阔的空间。

    2.要有优秀的演职人员,形成以德才兼备的剧目带头人为中心。以高素质演出 人才为补充的演员队伍,团结和带领一大批人走上艺术道路。一个剧种要想发展繁荣固然有诸多因素,但如果没有 一个或几个剧种的带头人,它的发展就会受到影响。

    3.要深入到农村基层 和广大群众打成一片,了解观众的所思所想,现在戏曲不是没有观众和市场,民营剧团要摆脱生存困境获得发展.必须要善于找准市场定位并积极地开拓市场。

    4.要开拓进取、大胆创新。说到民营剧团“根据我们今天这个时代的文艺思想的发展而进行了重新创作”,既继承了过去经典形象的成就,又有了新的发展。走的是一条现实主义的道路,对过去的东西有所批判和扬弃,这些在今天特别需要。

    5.要培养新生力量和接班人。任何艺术形式的存在和发展都要有一个承接的问题。关于艺术的命运和前途,不仅仅是一时一地的发展,而是要永远的的传承下去。

    6.要善于开拓市场。争取观众 对于作为传统艺术形式的戏曲。

    五、结语

    综上所述,可以说在当前利好的形势下。文艺事业大有发展的前景,民营剧团只要抓住时机,不断提高自身的综合素养,并积极开拓市场。大胆创新,就一定能够在市场竞争中站稳脚步,为戏曲事业的发展和传承做出贡献,并为剧团的发展创造良好的前景,真正的实现经济效益和社会效益双丰收。农村作为戏曲艺术的最大市场,以灵活的体制顺应市场。

    面向农村、服务基层、创新机制、开拓市场。传承和弘扬优秀民族文化。走出一條在市场经济条件下民营剧团繁荣发展之路,显示出文化体制改革的勃勃生机。

    参考文献:

    [1]徐华威.豫剧“小皇后”的启示——对发展民营剧团的思考[J].四川戏剧,2011(06).

    [2]刘明.文化产业创新发展与现代价值理念传达[J].社会科学家,2014(03).

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更新时间:2024/12/23 5:57:01