| 标题 | 在常规管理中创新，在追求创新中腾飞 |
| 范文 | 李智勇 中图分类号：G4?文献标识码：A?文章编号：（2020）-50-369 时代在发展，社会在进步。每一件事物的发展与创新，都要经历很漫长的过程，都是经过吸取原有的精华，再在此基础上创新与发展。为了适应时代的发展和进步，我一直都在不断的学习，也在不断的吸取经验。创新是一个学校前進的不竭动力，我一直在思考怎样在原有的基础上进行创新。只有创新管理才能使学校实现内涵式长远发展。 一、在学校的行政管理、教职工管理和学生管理工作中做到创新 1、在学校行政管理工作中创新工作方法。首先要严格执行教育法律法规，根据学校实际情况建章立制，规范学校的管理过程，做到有制度，有考核，有落实。积极学习各级教育文件精神，认真学习党的关于立德树人的教育根本任务，这样再修订新的学校规章制度的时候才能心里有谱，把握住教育发展的脉搏和方向。抓好开学和期末工作，坚持每周例会制度，民主管理学校，抓好档案资料管理，并通过不断的自身学习，在原有的管理方法上创新与发展，使其更加的贴近生活，符合实际，具有可操作性。 2、在教职工管理工作中的方法创新。一切从实际出发，首先抓好政治业务学习，抓好师德修养工作，加强教职工出勤管理，健全教师业务档案。特别是要抓好教师的业务素质和业务能力的提升，作为一个农村中学，教师的教学能力还有待提升，我们搞了青蓝帮扶工程，具体落实到人，这样可以带动年轻的特岗教师迅速成长起来，打造“学习型”教师团队，提高团队战斗力。为了抓实我们的校本教研，我们开展了各教研组听评课活动，在流程上和考勤上都做了硬性要求，真正做到讲课后说课，大家共同评议，按照评课表的条条框框进行打分，力求公平公正，最后把所有资料留存，以便期末进行考核。 3、在学生管理工作中创新工作方法。走进课堂，走向学生，了解学生的心理，促进学生发展，促进学生身心发展。规范学生的行为和发展，促使学生阳光成长。 我们倡导在课堂中以学生为主体，一切的讲课活动都是围绕学生开展。在学校管理上我们也定位为为了一切学生，为了学生的一切，以学生为中心的办学理念，身为一校之长，我首先应该以身作则，率先垂范，早来晚归，给大家做个榜样。多方收集学生学习上生活中的难题，下到班级，下到操场，遇到好人好事，立马广播通报表扬，遇到不规范的行为，及时制止，惩前毖后。而且密切联系学生可以发现许许多多平时难以察觉的苗头，第一可以及时把坏苗头扼杀在萌芽中，第二也可以为下一步的决策提供第一手资料。由于我能够深入到学生中去，许多学生都能向我提出合理化的建议，为学校的发展表达意愿，献计献策，充分发扬了新时代中学生的主人翁精神。 二、在学校的教学管理中创新工作方法 教学管理同其它管理一样，有它基本的规律，常规与创新是最基本的两个概念，抓住了这两点也就抓住了教学管理，工作就会主动，有活力，那么应该从哪些方面对常规教学管理进行创新呢？ 1、创新教学管理制度。这是教学管理的基本要就，学校的相关领导一起，科学制定有关教学计划和管理规章，规章制度要全面、有序、实在，教学常规制度包括备、教、辅、批、考、研等各个环节的基本要求，以及教师、教研组组长的考核与评价办法等。应注意的是，常规要重导向，以激励教师努力进取为主，不可设置过多的限制性条款，僵化制度的最大弊端在于不利于优秀教师脱颖而出。对于常规制度不断地总结和完善，并在此基础上得到了创新，做到与时俱进。 2、在日常的教学管理中创新工作方法。首先让学校涌现更多明星。真正高明的教学管理者，要创造条件，让优秀教师和教学新秀们登台亮相，把闪光的镜头留给他们，让学校涌现更多明星教师。怎么让 “明星教师涌现”呢？（1）赛：赛优质课、赛教研论文、课例分析等;赛基本功。（2）展：展示优秀教师的成果与风采，提高他们的声望，介绍它们的经验，激励他们提升自己的品味。（3）研：支持优秀教师进修学习。（4）奖：在评优表彰等方面要优先考虑优秀教师。（5）让学生当评价的主角。学校要逐步转变单纯凭考试成绩及领导影响评价教师的做法，逐步把评教的中心转到学生身上，强化过程评价。通过近几年来我们赛课练兵，青蓝帮扶，老师们同心同德，共同进步，涌现了一批课改的标兵，三年来有七位同志被评为柘城县名师。 三、在校园管理和学校安全管理中创新工作方法 1、在校园管理中创新工作方法。校园管理包括：合理配置校园设施、搞好校园绿化、保持校园整洁美观、抓好校园文化建设、规范室内布置、维护校园良好秩序。在这些方面要做到创新，我认为要有大胆的尝试，而且要经常的去学习，摸索，探讨、思索好的工作方法，可以借鉴成功的案例，也可以从实际出发，理论联系实际，从而找到与时俱进，可促进学校实际发展良好的工作方法。 2、在学校安全管理中创新工作方法。首先要健全安全工作机构和工作制度，加强对师生的安全教育，做好防范工作，其次实行事故报告制度，加强卫生工作。并加强平安、文明校园的创建工作，建设和谐校园。我校继续实施学生会入校检查制度，强化了值周教师，值周领导职责，形成了完备的安全工作网络。在每周升国旗和班会上校长要讲安全。切实做到了安全教育时时讲、事事讲、处处讲的要求。深入开展了防溺水、防食物中毒等安全教育，强化了学生安全意识和责任意识，切实做到了管、查、改多措并举;真正落实了24小时值班制度，加强了学校的安全监督、检查力度，尤其对学生集中场所，学校重点体育器材等设备、设施，电线电路等每周开展排查，及时消除隐患。切实确保了学校和师生生命财产安全。 总之，学校的常规管理中，常规与创新一个也不能少，常规来自实践的总结，成功的探索和创新被实践检验才可以真正的转化为常规工作，不断的丰富常规的内容。随着教学改革的不断深化和科学技术的飞速发展。因此，相关的教学常规也在不断的发展与创新，我会不但断提高自己的素质，不断吸收新的东西，努力做到管理有道，管理有法，管理有新的境界，努力把我们学校建设成为一所师生幸福，有口皆碑的柘城名校。 |
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