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标题 管理会计在医院财务管理中的作用分析
范文

    王乃国

    【摘 要】医院财务管理中,会计发挥着重要的管理作用。为了优化医院的财务管理工作,促进内部财务建设以及管理,对应的医院要优化管理会计在财务管理中的运用。本文以医院为对象,分析管理会计在医院财务管理工作中的管理现状和价值,对优化管理会计的运用提出了对应的措施建议,希望能够为对应的医院机构有帮助。

    【关键词】财务管理;管理会计;医院建设

    【中图分类号】R191【文献标识码】A【文章编号】1005-0019(2020)11--01

    近年来,随着我国医院的规范化和多元化建设,医院的财务管理活动变得更加频繁。为了降低医院发展中的财务风险,保证医院的社会经济效益,需要加强内部管理会计的运行。本文针对医院财务管理活动的开设和研究分析,对管理会计的运用职权,建设意义和价值进行有效分析,希望能够促进医院建设,保证医院的建设管理活动稳定运行。

    1 分析医院管理会计价值

    管理会计也被称之为分析报告会计,是一项新型的会计工作业务。该业务继承了传统会计系统的特点,注重企业经营管理,服务于企业的经济效益建设,也是现代企业管理部门的重点项目之一。对于正在转型和升级建设的医院而言,管理会计的提出,表示了医院重视成本核算的精度,并注重会计的多方面信息,值得注意的是,管理会计的工作不仅仅是以往简单的会计核算,其更加注重以往的各项企业业务建设以及预算建设指标,建议对应的工作单位对比分析以及有效的措施管控方式,采用更科学的管理途径,以此为促进医院单位建设发展,科学进步奠定基础。

    2 管理会计对于改善医院财务管理作用体现

    结合管理会计的财务工作建设以及管理运行分析,传统的医院管理会计的作用是保证医院的预算、财务核算合理,经济,高效。首先,加强管理会计的运行,能够保证医院更好地控制成本,推动医院管理人员作出更为科学合理的决策,最终保证医院的整体化建设。其次,通过设立管理会计这一职务,能够推动医院的日常经营建设管理运用质量,通过优化企业成本管控,做好收支分析,最终优化医院的成本建设以及管控,让医院的运行更加针对化和高效化,在保证经济效益建设的同时,不断拓展医院各项业务。最后,针对医院的预算管理特点,为医院制定有效的财务管控计划,让医院的各个科室在有限的财务支出以及预算范围内,合理运用成本,提高科室经济建设质量。

    综上所述,管理会计是独立于传统会计的医院管理职务。管理会计的工作不光是简单的财务数据整合,其基于医院建设发展的宏观局面上,优化了各项建设,并以全局观的角度对各项财务指标进行分析。提升医院管理会计的综合能力和素养,能够保证医院的财务预算水平的不断提升,为医院的各项管理建设提供科学决策依据,最终推动医院的整体化建设发展。

    3 分析现代医院管理会计运行存在的局限

    3.1 不重视职务

    管理会计是一项新的财务管理方式,最早运用于企业,对于偏向公益建设的医院,内部领导多对管理会计的实用性和运用价值产生怀疑。很多基层单位对财务管理工作不重视,认为提升医疗技术才是最重要的,做好医疗科研,付出再多资金也没有问题。其次,医院在内部建设上,忽视管理会计的工作职能,大多数管理会计不能够在医院的财务管理中占据一席之地。传统的会计管理方式以及财务管理态度势必要和财务会计生长擦出火花。最后,医院工作繁杂,人手紧缺,难以抽出专业的会计人员参与管理会计工作或者是培训,这也让管理会计的地位一落千丈。

    3.2 医院财务管理难度

    医院的财务管理内容多,现金流量大,传统的会计管理模式不能够适应现代医院医疗体制建设。为了改善医院的发展途径,其需要改变现有的财务管理方式。但是,医院性质和企业、事业单位、政府机关不同,管理会计模式的运行期初也只能一味模仿企业运行。但是這对企业的发展以及长远变更造成了阻碍,原有的财务模式不利于医院管理,而新的管理会计运行也呈现了青黄不接的问题。可见,医院财务管理的难度大,管理会计难以在有限时间内大展拳脚,也加重了其开展的难度。

    3.3 人才建设问题

    管理会计属于新型的财务管理技术型人才,为了保证医院的长久运行,需要招聘一批有能力,有远见的财务工作人员。但是,很少有医院管理以及财务管理双专人才,且管理会计对工作人员的学历,实践能力有要求,导致医院的财务人员匮乏的问题,这也不利于医院的建设管理以及成本运营发展。最终增大了医院内部财务建设风险。

    4 优化医院财务建设管理的措施

    4.1 做好人才培养

    医院的财务管理工作内容比较丰富,工作量比较大,而且涉及的科室和人员比较多,医院要不断调整管理模式,建立完善的管理制度和专业的管理团队,财务管理工作是医院发展的基础保障,引入总会计师管理制度,优化并完善总会计师负责制,实现总会计师统筹安排的目标,为医院财务人员高效开展工作提供有力支持,便于医院财务管理工作的顺利开展。

    4.2 建立专业的财务管理体系

    医院的组织机构非常复杂,科室也比较多,不利于医院的精细化管理,为了能够更好的管理医院,提高医院的管理水平,医院可构建完善的医院财务会计组织机构,不断完善医院财务会计管理工作,充分发挥医院财务管理会计的重要作用,不断提升财务管理水平,做好医院各科室的财务核算工作,控制好医院的财务成本,提高医院的经济效益。

    5 结语

    综上所述,管理会计是现代新型的财务管理人才,在推动医院经济化,规范化建设中,发挥重要的作用,建议对应的财务管理人员,加强基层财务人员的监督、管控质量,从多方面优化和调节财务人员的实力,切实提升医院财务管理质量,让其往现代化、职业化以及专业化方向发展。

    参考文献

    罗德凤.管理会计在医院财务管理中的运用研究[J].财经界(学术版),2019(18):131-132.

    王凡.医院财务管理中会计的作用分析[J].财经界(学术版),2019(16):174.

    周会云.管理会计在医院财务管理中的应用分析[J].现代经济信息,2019(15):232.

    杨玥.管理会计在医院财务管理中的运用研究[J].现代营销(下旬刊),2019(06):192-193.

    田海萍.管理会计在医院财务管理中的运用[J].中国乡镇企业会计,2019(06):109-110.

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更新时间:2025/2/6 4:28:43