标题 | 试论煤矿机电事故及预防措施 |
范文 | 纪红海+赵彬峰 (陕西华彬煤业股份有限公司,陕西 咸阳 713500) 摘要:我国每年都会发生多起煤矿事故,造成很大的损失,其中煤矿机电设备的故障最為频发,我国煤矿安全事故中因为机电设备引起的占实际总量的近10%,。为了解决该问题,政府投入了大量的财力物力人力,试图提升煤矿行业安全生产的整体能力,尽量避免问题的出现。笔者试图基于蒋家河井田,对煤矿机电事故及预防展开相关研究,助力于提升煤矿安全性。 关键词:煤矿生产;机电设备 1 引言 蒋家河井田位于陕西省中西部, 彬(县)~崔(木)段省道由井田中部通过,东北部侯家砭建有35KV变电站一座。这些资源为蒋家河井田的煤矿运输和开采工作的顺利开展提供了便利,与此同时,蒋家河井田的安全作业也非常重要,蒋家河井田煤矿事故不仅会影响煤矿生产,威胁作业人员的生命安全,如果事故严重,还会对周边的省道和变电站造成影响。煤矿机电设备事故发生过程多为机械事故,发生具有偶然性比较难以控制。因此,加强煤矿机电事故及预防是保证蒋家河井田安全作业的关键,蒋家河井田相关的从业人员必须努力降低煤矿机电事故发生的频率,提升煤矿整体行业的安全生产水平。 2 煤矿机电事故发生的原因 2.1 操作机电工作人员技术不过关 随着我国的经济技术水平不断地提升,煤矿行业逐步地使用了各类技术先进机械化设备,以提升整体的开采和运输效率。在各类机械设备的使用中,煤矿机电设备是最主要的类型,它逐步地将煤矿行业发展引入了自动化,工作人员只需要按动按钮就可以做好过去繁琐复杂的任务。这本是非常好的事情,但对于工人技术理念和水平的要求却是提升了非常多。然而在实际的业务开展过程中,很多工人没有与时俱进,他们对于这些先进技术的掌握水平较差,很多还都保持在最初的操作阶段,他们无法结合实际要求来开展操作业务,也不乐意自我精进提升能力,这就导致很多问题的出现。如果在操作中做错了某个步骤,就非常容易导致煤矿机电事故的发生。 2.2 煤矿机电设备管理体系不健全 煤矿机电设备管理主要是对整体设备在使用过程中的监督、管理、维护、修理等方面的各类的工作,尽量保证整体设备可以提供长期的正常运行。然而在实际的煤矿开采业务中,人们只是努力借助各类机电设备来提升实际生产上的效率,但却不是非常重视相关管理业务操作,这就导致很多的煤矿机电设备使用缺乏统筹的规划和规范,具体的管理体系也是缺失的。这就非常不利于整体设备的全面、系统、合理控制和使用。煤矿机电设备管理体系还需要和实际的企业管理体系相结合,只有这样才可以保证管理效率的提升,保证安全业务能落实到实际的工作中去。 2.3 煤矿机电设备操作人员素质有待提升 煤矿机电设备操作人员素质整体较差、安全性意识较低也是煤矿机电设备事故出现原因之一。具体在操作上可以表现为以下几个方面,比如未结合正确的操作步骤操作机电设备、缺乏与实际设备相关的技术知识和能力要素、难以及时地发现机电设备存在的安全隐患上的问题和具体缺陷、在操作的实际过程中出现了违章的现象,以及特种作业工人掌握重要技术不是非常的熟练,在操作中频发换人。这都会对煤矿行业的实际安全生产带来很大的问题。需要相关的人员结合业务实际做出改变。 3 煤矿机电事故的特点及预防措施 3.1 煤矿机电事故的特点 整体来看我国煤矿机电事故的特点主要由以下几个具体的方面,首先是我国的煤矿机电事故特点多为零星发生的、分散的、整体上较为多发,具体涉及到的面非常广,涉及到的实际工作环节也比较多,之间关联紧密难以做出实际的正确判断;各个从业者常常忽视的点都会带来各类形式的事故;其次很多的事故多为重复性发生,可以发现一些特点和规律,不是整体上无迹可寻的,而是可以做出实际判断的;再次煤矿机电事故多为设备故障以及维修不利所致,如果提升其安全技术的措施标准,将很有利于降低事故发生频率;煤矿机电事故的重视度不足也会带来实际的问题,这些年来类似的事故频发就是因为这个原因。 3.2 煤矿机电事故的预防措施 3.2.1 着手建立完整的煤矿机电事故管理体系 完整的煤矿机电事故管理体系建立将非常有利于提升整体的管理效率和管理水平,可以保证整体的机电设备运行效率和安全情况。而且完整的煤矿机电事故管理体系建立将有利于促进整体人员操作使用水平的提升,可以协助构建起好的约束管理人员机制,进而促进企业管理水平的提升。 3.2.2 做好机电维修检查工作 在煤矿开采业务中,很多机电设备都处在非常复杂的环境中,极易受到各类的不良因素干扰,进而出现很多的破损堵塞故障现象;除此之外长期的使用也会导致设备的老化,不利于其正常的生产业务。这些都是具体潜在的风险,非常容易在某个时刻导致事故的出现发生。为了保证安全的业务生产,就必须对整体的机电设备定期展开专项检查,对于出现问题的机电设备必须努力的维护和修理,对于那些不可再使用的设备,必须立刻淘汰不可继续使用。在实际的生产业务开展的同时,必须要结合自身实际的发展情况,来具体构建起符合业务实际的设备维修计划,派专业工人进行维护修理,企业的领导直接负责监督和管理方面工作,确保其工作的真实性和有效性。 3.2.3 提高机电设备工作人员的技术业务水平 煤矿开采业务的有效展开,是以业务的工作人员为主要导向的,他们操作的好坏和整体个人素质水平的高低,都会决定整体工作的效率和安全情况。如果可以保持正确合理的操作,那将在很大程度上有利于煤矿机电的安全运行和生产业务的安全开展;相反如果有各类的错误操作,将会在很大程度上对其安全性造成影响。所以相关企业必须努力提高机电设备工作者的技术实力,结合培训、讲座等具体的方式,来提升他们的操作水平,进而保证整体业务的安全性和有效性。 结语:煤矿机电事故的发生是非常多因素共同作用的结果,包括设备的问题、人员工作问题、实际的管理制度缺失等,相关从业者必须努力地做好各类的控制工作,结合自身的实际发展情况来调整业务,提升业务生产效率的同时,保证安全生产。 参考文献 [1]孔永,侯爱军.煤矿机电事故原因分析及预防措施[J].中国高新技术企业,2015,(05):164-165. |
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