| 标题 | 可读性，媒体转型升级的重要途径 |
| 范文 | 胡萍 在2013年第十五届江西报刊新闻奖评选中，《江西日报》“记者走赣鄱·与企业同行”系列报道获得一等奖。回顾这组报道的采写过程，笔者深深体会到：只有真正深入基层，深入一线，才能采写出鲜活好看的稿件。 这组报道从问题入手，挖掘来自企业一线的故事，并将思想和观点融入其中，为企业解困提供了有益的借鉴。这组报道生动活泼，极具可读性，堪称经济新闻的佳作，为如何增强经济新闻的吸引力、影响力起到较好的示范和引导作用。 策划在先，创新形式 2012年上半年，国内外经济形势极其严峻复杂，江西经济在运行中也出现了不少问题：一些企业订单严重不足，成本上升，盈利空间压缩。尽管困难重重，但仍有不少抗风险能力强的企业积极作为，主动应对，采取针对性的措施，成为行业发展中的亮点。 为了帮助企业准确地判断和把握经济发展趋势，提振信心，《江西日报》经济部结合“走转改”活动，推出专栏“记者走赣鄱·与企业同行”，以系列报道的形式，从不同的角度报道企业知难而进、迎难而上，破解成本上升、市场萎缩、融资困难等难题的成功经验。 为做好这组报道，记者坚持策划在先，提前制定了策划方案。经过事先了解，记者决定从江西省困难较大的钢铁、造船、新能源、建材、纺织等行业入手，每个行业选取一家企业进行报道。 经济新闻要出新出彩，必须融影响力和吸引力于一体。这就不仅要看它是否有可读性，还要求稿件有深度和厚度。为此，在策划中，要求稿件不仅要反映一家企业的做法，还要通过以点带面的方式，为整个行业解困提供思路和途径。在形式上，确立了以通讯为体裁，突破常规写法，深入挖掘来自一线的生动故事。同时，以记者手记的形式，总结企业的成功经验，揭示行业解困的途径，使报道具有较强的思想性。 接到采写任务后，记者面临的第一个问题就是选企业。企业选得好不好，直接关系着报道的成功与否。这家企业能不能反映整个行业的情况？在应对困难时，是否有独到的做法？新闻背后有没有故事？经过反复筛选，最终确定了方大特钢、江西江州造船厂、晶科能源等企业作为报道对象。 在钢铁全行业亏损的情况下，方大特钢企业每吨产品实现利润168元；看似“微利”，却在全国钢铁行业中名列前茅。它是如何做到的？ 企业快速发展中，招工难是企业遭遇较普遍的“成长烦恼”。沃格光电员工数量在一年内员工增长三倍，其破解招工难题有何秘诀？ 纺织行业出口严重萎缩，零利润甚至是亏损。绿冬丝科不仅销售收入翻番，而且利润率是行业平均水平的10倍，其做法能给行业带来哪些启示？ 带着这些问题，《江西日报》经济部记者深入企业、车间采访，边思考边挖掘，探寻和剖析企业应对危机之策。 小处着眼，故事入手 2012年5月1日，《江西日报》正式推出“记者走赣鄱·与企业同行”栏目，在一版刊发首篇《“微利”中，走出钢铁“寒流”——看方大特钢如何降成本增效益》。之后的近一个月时间内，这组系列报道先后在一版或二版显要位置浓墨重彩地推出，取得良好的宣传效果。与以往经济新闻不同的是，这组稿件以生动的现场感和故事为主，描写细腻，见人见事，可读性强。 《5艘弃船起死回生的背后》报道了江西江州联合造船有限责任公司在船东提出弃船、撤单的情况下，与船东经过一年多的博弈，最终使5条弃船订单起死回生，生产重新走上正轨的故事，反映了企业在面对复杂多变的经济形势和日益激烈的市场竞争中，如何争取更多的市场订单，提升抗风险能力的做法。 《汉斯缘何舍弃DAKS卖“绿冬”》，从英国商人汉斯舍弃英国知名品牌DAKS，改卖江西的中国名牌“绿冬丝科”这个小故事入手，引人入胜，极富吸引力和感染力。 《一年何以增员三倍？——沃格光电破解招工难题“逆市扩张”》，以现场和细节作为稿件的开头：“企业食堂门口碗柜里摆放着的碗，琳琅满目，干净整齐。该公司人力资源部负责人说，公司免费给每个员工提供工作餐，每月都有许多新员工进厂，碗柜都快摆不下了。今年6月份后公司员工人数将达800多名，是一年前的4倍。”细节的描写，让人如临其境。 这些细节和故事的得来，可以归结为“脚底板下出新闻。”在采访时，记者深入企业，把脚印留在了车间，留在了一线。在亲临现场的基础上，做到“身入”和“心入”，用心地思考，深入地探寻。 在去江西绿冬丝科实业有限责任公司采访前，记者已经大致了解到这家企业之所以能够身处困境而不困，最根本的原因是坚持自主创新，走品牌发展之路。采访过程中，企业负责人也从头到尾不断地介绍着他们如何创品牌、调结构、转型发展。但如果找不到好的角度和切入点，稿件容易落入俗套，甚至成为类似为企业做广告的宣传稿。记者边采访边思索，深入车间、展厅，不仅与企业老总，还与生产、营销等部门的负责人、工人广泛接触、聊天，最终挖掘出英国商人汉斯加盟绿冬丝科的故事和“卖一集装箱不如卖一个套件”的故事。 在写作上，这组系列报道也不是单纯的概括和总结，照搬材料。《“微利”中，走出钢铁“寒流”——看方大特钢如何降成本增效益》《一年何以增员三倍？——沃格光电破解招工难题“逆市扩张”》《“仙客来”缘何“客盈门”——看仙客来公司依靠精深加工拓市场》《家族小厂何以成行业“领跑者”——飞宇竹业转型升级之路探析》《万年青的“常青”法宝》《从甘做配角到演好主角——江西中煤建设集团海外战略探秘》等稿件，标题大多从小处着眼，从问题入手；副标题画龙点睛，体现着新的思考，融可读性与思想性于一身。 改作风，媒体求变的重要途径 长期以来，经济报道由于可读性、新闻性不强，一直很难吸引受众。《江西日报》“记者走赣鄱·与企业同行”这组系列报道获得的成功告诉我们，经济新闻大有可为。 这组稿件克服了许多经济新闻报道的弊端：一是宣传味重，新闻性差。长期以来，某某县经济快速发展、工业效益大增、农民增产增收等这样的报道成为经济新闻的主流，所谓的经济新闻成了各地工作成绩的汇总。这样的稿件既远离生活，又没有思想，缺少观点，更没有对宏观经济形势的把握、分析。二是表现方式呆板，可读性差。枯燥的数字、干巴的语言、工作总结式的表现形式，使经济新闻可读性差。在写法上，数据加例子，数据加措施，成为经济新闻的“八股文”模式。很多稿件内容没有新意，换个数字，这个月用了下个月还能用，去年用了今年还能用。 “记者走赣鄱·与企业同行”这组系列报道之所以获得成功，得益于记者转变新闻观念、转变采访作风。 首先是转变新闻观念。经济报道离不开企业，离开了企业经济报道如同无源之水，无本之木。但是长期以来，单个企业难以挤上党报的版面，更有一些行业、人物几乎与新闻绝缘。尤其是对单个企业的宣传，部分媒体片面地认为，写企业就是给他们免费做广告，因此不予采用，久而久之，来自生产经营一线的稿件越来越少。在此次报道中，记者结合“走转改”活动，做了很大的尝试和改变，对单个企业大张旗鼓、浓墨重彩地宣传，绝大部分企业都是民营企业。 其次是转变采访作风。长期以来，一些记者满足于跑会场、抄材料，甚至从网上摘稿件，不深入基层，不调查研究，稿件脱离生活、脱离实际，与群众的距离越来越远。采写这组稿件的记者，围绕经济热点、难点，改变采访作风，深入行业、企业、车间，倾听企业呼声，反映企业愿望。由于记者真正沉了下去，才采写出“带着露珠”的精品力作，不仅政府关注、读者爱看，而且企业受益。 从“记者走赣鄱·与企业同行”这组系列报道来看，做到“三个坚持”，是增强经济新闻故事性、可读性、实效性的重要途径。一是坚持用自己的眼睛观察经济现象，将小事件与宏观经济形势相结合，以独特的视角反映经济现象，小角度体现大主题。采访中，要用敏锐的眼睛，从一般中发现特殊，从平凡中发现不平凡，从中挖掘出新闻亮点。二是坚持用自己的双脚深入基层，挖掘来自一线的故事，增强经济新闻可读性。三是坚持群众标准，通过报道解决群众或企业在经济生活中遇到的困难，切实提高经济新闻的实效。 新闻始终是媒体的主业。做好主业，把新闻做好看，是媒体转型升级中应当始终坚持的。改作风，改文风，是传统媒体转型升级的主导路径。只有通过改文风，才能让一篇篇稿件成为符合当代读者口味的新闻精品，从而彰显“白纸黑字”的魅力。 （作者单位：江西日报社） |
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