| 标题 | 深度融合如何实现内容供给侧改革 |
| 范文 | 吴迪 京报集团结合实际尝试发展新媒体，经过三年的努力，在如何打造“中央厨房”、探索发展路径中，取得了一些具体的成果。集团共有12份报纸，4份刊物，1个出版社，10个网站，1个客户端，12个官方微博，100多个微信公众号，其中“长安街知事”微信公众号借助与腾讯平台的合作，总阅读量达到了13亿；“长安街知事”头条号拥有粉丝119万，成为今日头条的超级大号，在全国时政类的新媒体中产生了非常大的影响。 媒体融合、媒体转型工作的目标实际上是在做品牌。原先打造的品牌是在传统的人群当中，影响力在减弱，而现在要在新一代的阅读人群当中，进行品牌的创作，一切工作都是为这个目标而服务的。在实现品牌优势过程中，实现的路径有所不同，传统媒体在技术创新、平台打造方面确实有一定的短板，但传统媒体的融合转型核心还是在做内容，就是激发内容的生产力。现在业界都在探索一种新的生产模式，不再是简单的内容抓取，而是打造了无数个平台进驻机制。比如说腾讯有企鹅号，今日头条有头条号，包括现在所有的平台都在建设自己的号来邀约传统媒体进驻，然后进行影响力的拓展，并有一些盈利模式的分成，这个对于传统媒体来说是一个有利的契机。 融合就是把原先有优势的内容有效地投放到这些平台当中去。经过三年的不懈努力，最大的一个感受是，无论平台怎么变化，只要有优质的内容，哪里人多就可以去哪里。未来可能还会出现更多微型的带有移动特质的新媒体产品，那时候只要我们适合新媒体的传播特征和方式，就可以在新媒体的传播中拥有一席之地。第二个感受是，新媒体是检验传播质量和传播效果的核心指标，实际上是内容供给和社会需求结合程度的问题。进行媒体融合供给侧改革的着力点，是要解决采编力量和优势内容如何结合的问题。现在传统媒体也面临人才紧缺的情况，所以需要把优势力量集中用在党报优势内容的生产当中，才能够真正的打开局面。京报集团当前的工作重点是不断地优化、强化党报的核心功能，疏解非党报功能，也就是进一步把党报在政策发展、深度阅读、文艺等领域的优势和活力进一步激发出来。把优秀的采编力量配置到这些领域中去，然后在这些领域重点打造一些新品牌，使黨报的特色内容在最快的时间内发布出来。 供给侧改革的另一个发力点就是把优质的内容和最新的技术应用相结合。实际上并没有一个真正科学的途径去证明什么样的技术适合内容传播，也没有一个真正科学的途径能够证明什么样的内容最适合用什么样的技术传播，但是有新技术出现的时候，都应该大胆、勇敢的尝试，特别要尝试它和文字内容结合的可能性，和提高传播效率的可能性。比如现在比较热衷于使用H5技术来传播内容，但在实际过程中，这样的一个传播技术的创意有没有可能真正的提高传播效率呢？比如在微信制作的过程当中，有的时候特别喜欢用比较精巧的包装方式，使用一些包装软件去提供大量的配图，提供丰富的阅读体验，但是从实际传播效果来考量，并不一定能够提高效率。有时候，重要内容的发布，可能时间是第一个传播要素，在那个时候不需要任何的包装，只需要一句话就可以提供传播效果。但有的内容是要进行精心的传播包装，然后提高它的传播效率。在日常的应用当中，最应该改变的工作方式，就是能够对不同类型的传播产品有一个精准的判断，找到最适合它应用的技术内容和传播方式，这样才能得到事半功倍的效果。 如何在内容供给侧改革中进行补短板。“长安街知事”现在的内容是主打国内时政和国际时政，编发新华社稿件为主。北京具有政治中心的独特优势，党报在这方面的人才积累也是相当不错的，因此，在原有的内容版块之外打造了新的内容增量，也取得了新的突破，反过来就可以将传统业务中的优势部分有效的嫁接到这个内容中去，实现最终的转型。 作为党报的新媒体，始终是要把党报的传统影响力转移到新媒体的阵地上去，逐步做大做强，最后把传统的纸媒品牌和新媒体有机的结合在一起。 |
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