| 标题 | 浅议勘测设计在水利工程中的重要性 |
| 范文 | 李学文 摘 要：社会在不断进步，人们的生活方式也发生了较大的转变。在这个经济飞速发展的时代中，人们对水资源的需求量逐渐加大。在此基础上，水利工程起到了特别重要的作用。水利工程项目的建设，大大提高了人们对水资源的利用效率，很好地解决了人们的用水问题。通常情况下，水利工程施工流程较为繁琐，且存在着较大的安全风险，为确保施工人员的生命安全，达到预期的建设效果，必须对每一工作环节进行严格把关，提高工程建设质量。勘测设计作为水利工程施工中的重点内容，相关部门应予以更多的重视，根据当地自然地理情况，对勘测设计内容进行合理规划，使其更具系统化、全面化。 关键词：水利工程;质量;勘测设计;合理规划 为了确保水利工程项目能够顺利实施，在具体施工前，需要由专业人员来完成勘测设计工作，以此为依据，对后期施工流程进行合理规划。可以说，勘测设计决定了水利工程最终的建设效果，既是水利施工的样本也是蓝图。现如今，我国各地区已经建设完成了多个水利工程，这些项目建设成功的背后，均离不开负责勘测与设计工作者的努力。若水利勘测工作并未落实到位，在实际规划过程中存在较多的漏洞，后期在施工过程中，也会暴露出更多的问题，水利工程施工质量便得不到保障，容易引发多种安全事件，对当地人们的生命财产安全造成威胁。由此可见，勘测设计在水利工程中发挥着重要作用。在当前经济迅速发展的时代，应合理利用现有的各种资源，将其应用于水利工程勘测设计工作当中，在提高整体施工质量的同时，还能创造出更多的社会效益，满足人们对水资源的需求。如今，我国市场竞争日益激烈，对水利工程企业也提出了更高的要求，在此情况下，企业应抓住机遇，勇敢迎接新的挑战，对以往的工作经验进行总结，吸取教训，为日后水利工程的实施打下坚实的基础。以下内容主要对近年来水利工程勘测设计工作出现的质量问题进行了详细的探讨，并提出几点切实可行的建议。 一、管理在勘测设计中的重要性 一般情况下，在水利工程施工前期的勘测设计环节中，需要以GB/T/1900-ISO9000系列标准为依据，完成质量保证手册的编制工作，在质量管理制度中的相关要求下，按照指定流程完成各项勘测设计工作。为避免在工作中出现失误，必须严格按照国家的相关规定来进行，与此同时，做好审批、全过程施工的管理工作，对每个工作细节进行检查，确保水利勘察设计与施工建设相融合。 然而，在水利工程实际建设中，部分企业为了赶工期，忽视了对施工过程中的管理，甚至错误的认为管理工作的实施对工程最终的建设效果影响不大。在这种情况下，各项工作内容难以真正落实，人员职权相互分离，场面太过混乱，极易引发各种质量问题。为此，企业应重视施工管理这一环节，根据现场实际施工情况，建立完善的管理体系，在责任落实制下，分工明确，按照施工图纸中的内容，顺利完成各项工作。此外，为避免员工出现偷懒、应付现象，需要对每一个工作细节进行检查，对工作人员严格要求，确保在制定日期内完成功能项目的建设。 二、建立完善的管理体系 为确保水利勘测设计工作能够顺利完成，应加强工程管理体系建设，在各区域分别设置相应人员来进行管理，如：项目经理、专业处负责人等，根据制度中的相关规定，各级别人员分别做好自己的工作。项目经理需要对该工程施工全过程进行负责。为确保工程施工质量，在勘测设计工作开展前，項目经理需要在社会上聘请综合素质较高的专业性人才，完成质量计划的编制，并对整个施工质量进行控制。专业处、室负责人需要协助项目经理来完成人力配置工作，将聘请的专业设计人员分布至各项目组中，通过对设计人员的个人能力、学历以及专业技能水平进行评估，合理分配各人员的工作内容，做到分工明确、责任到人，使其拥有较强的责任意识，高质量完成水利勘测设计工作。在监控设施的使用下，对人员进行监督，在一定程度上可降低质量问题的出现概率，各项工作能够稳步进行。 三、注重人才的培养 水利勘测设计工作是一个极为复杂的过程，需要更多专业人员共同完成。近年来，我国水利行业取得了较快的发展，水利工程的建设规模也在不断扩大。不过，这方面的人才过少，没有足够的人力资源作为支撑，成为了限制水利行业发展的一大因素。针对这种情况，企业应制定长久的人才培训计划，开展相应的培训班，聘请资深讲师来授课，建立相应的考核制度，待人员培训工作结束后，对学生的本次学习情况进行评估。通常情况下，在对培训内容进行规划时，主要存在两大部分内容：其一，向员工传授更多的理论专业知识，扩充员工的知识量，开阔眼界，为日后学习打好坚实的基础。其二，实践应用能力的培养也是培训工作的重点，教导学员灵活运用所学知识，掌握一定的技能，不断提高自身的工作能力。为提高员工的学习积极性，应给予其更多的鼓励与支持，使其在精神上获得满足。对于基层员工来说，因薪资待遇不高，可采取物质上奖励的方式来提高员工的学习热情，在此情况下，各员工之间便会形成竞争关系，在互相激励下，共同成长，从中挖掘出更多的专业性人才。 四、切勿盲目追求经济效益 时代在不断变化，勘察设计行业之间的竞争日益激烈，为了适应当下社会的发展，许多勘察设计单位仍在不断转型中。不过，在实际勘察设计工作中，却出现了不好的风气。越来越多的单位一味的将重点放在了追求经济利益方面，导致在实际施工过程中，出现了较多的质量问题，不仅会对单位造成一定的经济损失，还会危及到工作人员的生命安全，企业名誉受损，不利于今后的发展。在这种情况下，企业自身的竞争力也会下降，直至被社会所淘汰。为此，想要在勘察设计市场中更好的生存，企业应认真审查市场变化动态，制定明确的后期发展计划，在不断摸索中，寻求适合自身发展的战略方案。在当下社会发展中，勘测设计工作仍存在较多的问题，这就需要企业领导人应树立正确的意识观念，综合衡量各方面存在的问题，找出原因，具有针对性地采取相应的措施来应对，抓住机遇，勇敢迎接挑战，在相互竞争中不断成长。 五、积累经验，规划后期发展蓝图 待水利勘测设计项目完成后，需要对整个工作流程进行总结并分析，将勘测设计中遇到的问题、所使用的技术类型以及工艺流程进行详细记录，以此作为日后工作实施的重要依据。日积月累，工作经验便更加丰富，相关技术人员的能力也会得到更大的提升。 六、结语 综上所述，水利工程已经成为我国国民经济发展的重要组成部分，为确保该工程的施工质量，需要对勘测设计这一环节予以更多的重视，对以往勘测设计质量问题进行分析，找出设计关键点，提前做好相应的防范措施，为后期施工的顺利进行奠定良好的基础，创造出更多的社会效益，有利于企业更好的发展。 参考文献： [1]贾一英，刘春华.矩阵图分析法在水利勘测设计单位质量管理体系内部审核中的应用[J].水利技术监督，2016，24（03）：1-2+63. [2]周惠娟.水利勘测设计单位质量管理体系换版工作的建议[J].水利技术监督，2019（03）：6-8. [3]张云.论水利勘测设计单位的管理创新思路构建[J].广东科技，2014，23（10）：111+115. |
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