| 标题 | 创新驱动传统产业向战略性新兴产业转型升级：机理与路径 |
| 范文 | 唐燕 [摘 要]创新驱动实质上就是一种推动传统产业转型为战略性新兴产业的重要途径，通常情况下包括前端、中端和后端驱动三个部分，能够作用于传统产业转型的各个环节，使传统产业能够快速有效地转型和升级为战略性新兴产业。创新驱动下，传统产业产生了知识效应和技术学习效应，使传统产业的技术得到快速改造、生产方式得到有效变革、组织结构得到优化和商业模式得到完善等，从而加快了传统产业的新技术培育、新产品研发和新业务开发速度，推动了传统产业向战略性新兴产业的转型和升级。对此，本文作者根据自己对创新驱动的理解，详细探讨了创新驱动传统产业向战略性新兴产业转型升级的机理与路径。 [关键词]创新驱动；传统产业；战略性新兴产业；机理与路径 [中图分类号]F276.44 [文献标识码]A 基于产业演进来说，传统产业的转型和升级主要体现在技术和知识转型两方面；基于战略性新兴产业发展途径来说，传统产业的转型和升级实质上是 “嫁接战略性新兴产业结构”或“裂变成战略性新兴产业”的过程，而“嫁接”和“裂变”方法的融合则是战略性新兴产业发展的新路径，也是一种创新驱动，成为实现传统产业向战略性新兴产业转型和升级的重要手段。自改革开放以来我国传统产业数量不断增加，在全国企业中的数量已经超过了60%，相应的国内生产总值和国家财政税收分别占了87%和70%，但随着战略性新兴产业的迅猛发展，给传统产业造成巨大冲击的同时，也推动了传统产业转型为战略性新兴产业，这使得创新驱动传统产业向战略性新兴产业转型升级成为了必经之路。 1 创新驱动传统产业向战略性新兴产业转型升级——机理 1.1 不同产业发展阶段的战略选择 1.1.1 产业筛选期的战略选择：在知识链、产业链、产品链、用户和分销渠道以及企业内部和外部的重要网络等有交叉融合。 1.1.2 传统产业转型（新兴产业培育）期的战略选择：通过高新技术嫁接、新技术研发、生产流程改进、产业链延伸等方式，改造传统工艺。 1.1.3 传统产业摒弃（新兴产业发展）期的战略选择：需要将更多的生产要素投入到新兴产业的研发、生产和市场培育上。 1.2 不同创新阶段的战略选择 1.2.1 前端驱动阶段的战略选择：参与主体包括企业、高校、研发机构、政府部门等，通过共同合作进行原始创新。 1.2.2 中端驱动阶段的战略选择：强调从知识生产到转化为生产力的过程。 1.2.3 后端驱动阶段的战略选择：第一，利用商业模式的形式对前端、中端阶段的新产品进行市场化创新；第二，根据市场需求对技术及产品进行更新，从而保证新产品符合市场需求；第三，对技术流程、技术引进和技术消化吸收等进行再创新。 1.3 不同创新模式的战略选择 1.3.1 嵌入式创新模式的战略选择：第一，主要在前端和中端嵌入后端驱动，以实现传统产业的新兴化创新，例如奇瑞汽车公司为了转型和创新，引进了先进技术，并将这些技术应用到发动机、底盘、车身等部件创新中去，最终提高了公司的市场竞争力。第二，中端驱动嵌人前端和后端驱动，例如，中国电信转型时购买了国外的3G技术，并将3G技术与自身的移动通信技术融合，从而开拓了新的市场；第三，前端驱动嵌入中后端。 1.3.2 融合式创新模式的战略选择：融合式创新主要是指传统产业已经转型为战略性新兴产业后进行的发展创新模式，该创新模式主要是通过产业链源头、核心技术创新实现的，能够在该基础上对原材料生产、加工、装配、营销渠道和售后服务等环节进行创新融合。 1.3.3 集群式创新模式的战略选择：第一，主要通过产业创新战略联盟来驱动集聚的创新过程，该创新过程能够实现资源优化配置，并促进资源密集区域及新兴产业生产线的建立；第二，以促进高新技术开发区升级而进行的集聚。 2 创新驱动传统产业向战略性新兴产业转型升级——策略 2.1 充分利用传统产业现有的市场网络、技术创新平台等优势 第一，传统产业要与时俱进，紧跟时代的步伐，积极引进先进的网络技术及信息技术，以建立相应的信息网络平台，从而加强销售网络渠道；第二，传统产业除了要强化销售网络渠道以外，还需要在已有的生产技术基础上进行创新，以强化自身的技术创新，并建立相应的技术创新平台，从而推动传统产业转型和升级为战略性新兴产业。 2.2 加快传统产业与战略性新兴产业融合 第一，传统产业在生产和经营过程中要积极分析和掌握战略性新兴产业的发展规律、管理及生产特点，并将战略性新兴产业中先进的管理理念及生产技术应用到传统产业生产及管理中，以实现传统产业与战略性新兴产业的融合；第二，国家相关政府部门要积极鼓励传统大型企业兼并国内外发展潜力大且具有很强技术优势的战略性新兴企业，以优化资源配置，最终实现传统与新兴产业的融合及共同发展。 2.3 加强传统产业的组织、制度及管理等创新力度 第一，传统产业要向戰略性新兴产业学习组织、制度及管理方面的先进理念，以营造出适合传统产业转型的软环境；第二，传统产业要积极去探索柔性化、学习型、团队式的产业组织形式，以促进传统产业创新能力提高的同时，强化传统产业的适应能力及竞争能力，以在市政竞争中占据良好的地位；第三，相关政府部门要积极鼓励传统产业转变自己的组织形式，并鼓励他们规范上市、合资、参股等；第四，建立健全公司制改，并在该基础上对企业法人治理内部机制进行完善，以奠定良好的战略性新兴产业转型制度基础；第五，对于传统产业管理创新，则需要将管理的重心转移到知识人才及创造人才管理上来，并坚持“以人为本”原则建立激励机制，以提高传统企业员工的创新意识及工作积极性。 2.4 建立“产学用”相结合的技术创新体系 第一，传统产业要不断提高自己的先进技术消化能力及吸收能力，以不断学习和掌握先进的技术，从而建立起属于自己的技术系统，为技术创新奠定了良好的基础；第二，传统企业的领导层及管理层要不断学习新的知识及技术，并建立“产学用”相结合的技术创新体系，以促进传统企业内部核心技术的创新；第三，要加强与大学、同行企业及研究机构等的联系，以建立起政府、金融机构、创新平台和中介组织等为一体的协同创新机制，最终促进技术创新和资源整合；第四，要根据传统产业发展实际需要，引进战略新兴产业主导技术，并在这基础上对新兴技术进行创新，使这些技术更适用于传统产业的转型升极。 2.5 推进产业集聚，带动传统企业转型升级 第一，要加强传统产业与战略性新兴产业的衔接，并根据实际对两者进行统筹规划和战略发展模式确定，以实现传统产业与战略性新兴产业的集聚；第二，所集聚而成的企业群，要实现企业上下的紧密联系及相互依存，以促进产业分工明确及网络创新；第三，要在传统产业发展中实现对战略性新兴产业集聚关键要素培育，即研发要素、开发能力要素、高素质人力资本要素、市场技术转化平台要素等培育，以促进传统产业向战略性新兴产业的转型升级。 3 结语 总而言之，我国社会经济一直处于不断发展和进步的状态，使得我国农业、工业及服务业等在生产力方面得到了提高，不仅加快了各大产业发展速度，提高了我国综合国力。产业发展与进步中需要不断转型和升级，以更好地适应经济发展需求，所以传统产业转型为战略性新兴产业已经成为了传统产业发展的必然趋势，而“创新驱动”则是促进传统产业转型的重要手段，理应得到高度重视。通过上文分析结果显示，创新驱动传统产业向战略性新兴产业转型升级——机理，主要包括了不同产业发展阶段的战略选择、不同创新阶段的战略选择、不同创新模式的战略选择三项内容，创新驱动传统产业向战略性新兴产业转型升级——路径，则包括了充分利用传统企业现有的市场网络、技术创新平台等优势；加快传统产业与战略性新兴产业融合；加强传统产业的组织、制度及管理等创新力度；建立“产学用”相结合的技术创新体系；推进产业集聚，带动传统企业转型升级等。 [参考文献] [1] 闫俊周.新常态下战略性新兴产业创新驱动发展的路径选择[J].企业经济，2016（05）. [2] 林平凡.创新驱动实现区域竞争优势重构的路径选择[J].广东社会科学，2016（02）. [3] 黄彬.创新驱动产业结构升级的路径研究[J].经济问题探索，2015（03）. [4] 张银银.创新驱动传统产业向战略性新兴产业转型升级：机理与路径[J].经济体制改革，2013（05）. |
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