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标题 中小企业提高核心竞争力的必要性
范文

    昝婷

    [摘 要]随着中小企业面向和立足于更广阔市场的同时,也逐渐显示出了其乏力的竞争力,因此,如何提高其竞争力也得到了越来越广泛的关注。本文主要从我国中小企业现状,分析其对我国社会经济的影响,并对中小企业现阶段所出现的问题加以分析,最后提出本人对于中小型企业如何在万壑争流中提升其核心竞争力的看法。

    [关键词]核心竞争力;自主创新;中小型企业

    [中图分类号]F204 [文献标识码]A

    我国支持中小企业的发展,尤其在国家的政策上更能体现出来,国家一直在大力倡导鼓励中小型企业的发展和个人创新创业。

    在二十一世纪经济高速发达的今天,以互联网为轴心的的电子技术革命已经达到了炉火纯青的地步,中国社会经济将来发展的方向必然是与世界联合,共同发展。当然,中国经济从二十一世纪以来取得的进步也是值得称赞的。中国在二十一世纪初加入了世界贸易组织,经过这十多年的发展,中国企业的市场变得更加广泛,中国的中小企业如雨后春笋般涌现在了国际市场上。

    1 我国中小企业现状概述

    1.1 中小企业的优势

    1.1.1 信息传递迅速,企业凝聚力高。企业规模小,企业结构层级简单,上下级沟通方便,不易造成信息传递失真。在开展活动时部门间的交流通畅,容易达成一致的共识,人员都朝着一个方向前进,部门之间工作容易协调。

    1.1.2 决策快而易行,容易抢得市场先机。中小企业的决策只需要少数经营者研究,因此决策速度很快,容易付诸实施,在稍纵即逝的商业机会中,快速反应,容易抢得先机。所以这也就需要决策者具备很强的个人能力。稍有不慎便会使企业产生巨大的波动。中小企业具有规模小的特点,同时,这也是其优势之一,企业获取市场信息快捷,容易快速制定经营策略,占有市场先机。

    1.1.3 市场定位清晰。大型企业经营的范围是多元化的,市场大经营范围广,往往没有核心产品。而中小型企业与之相比恰好相反,市场小经营的产品相对单一;产品的知名度在其行业领域具备一定的影响力;顾客也知道其品牌,通過顾客间的口头传播,可以扩大其知名度;进而可以提高核心产品的竞争力。

    1.2 中小企业在我国经济中的社会地位

    1.2.1 中小企业正逐渐成为我国生产力的主要力量。中小企业在我国国民经济中处于重要地位。自1980年以来,我国能取得如此迅速的发展要得力于中小企业,它在我国的企业地位是无可替代的。我国每年对于全球的加工业出口很多都由中小企业所生产。

    1.2.2 对农村剩余劳动力有积极意义。自二十一世纪初以来,农村人口就业难一直是一个国家密切关注的问题。但是近年来,国家的大力倡导使得许多农村剩余劳动力发挥了积极的作用,在相关政策的指导下,农民们纷纷自己开办起了中小规模企业。中小企业大规模的出现解决了农村人口就业难的问题,农民们充分利用了当地区空缺的市场资源,极大的缓解了就业压力。

    2 核心竞争力概述

    企业就如同一个大家庭,核心竞争力是起决定作用的人;企业业务是辅助的人;顾客所需要的产品则是家人一起劳动的成果。这是一个相互配合的过程,核心竞争力是一个家庭的核心,为家人未来的幸福保障起到了决定性作用。

    普拉哈拉德和哈墨提出“所谓核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识和核心技能,尤其是调整各方面资源的知识和技能”。这也可以理解为,它对于企业就像就是一个主要枝干。是在汇聚了企业所有的资源后所形成的,是企业所独有并且不能被仿造的,在企业与其他公司竞争时,能够使之成为竞争优势。核心竞争力对于企业来说并不是短期形成的,需要不断地积累,从无数的挑战中所积累出来的。

    3 中小企业现阶段所遭遇的挑战

    3.1 融资环境不理想

    融资是中小企业的一大瓶颈,源于其信用不如大企业高,加上许多不可控的风险,需要融资时常常碰到银行和金融机构不愿给的情况。中国现在没有专门为中小企业贷款的机构,中小企业对外部市场的依赖小。资金来源有限,资产少,借贷也有限。同时,根据一些中小企业的老板反映,融资担保的手续也很复杂,在客观上操作也比较困难。

    3.2 税收负担过高

    税收是国家财政收入的重要来源,无论是企业还是个人在超过了规定免税范围就得缴纳税费。中小企业现在的发展水平还不足以与大型企业相抗衡。中小企业作为国家和地方政府税收来源的主力军来源,需要缴纳的税费有:1.营业税;2.增值税;3.城建及教育附加;4.企业所得税;5.工会经费。这只是本人所知道的税费,并且每项需要缴纳与营业额相比还不少。雇员工资中的五险一金(很多地区已合并为四险一金)也要缴纳税费,给股东分红中还有个人所得税。信用度不高,使得中小企业难以从银行和金融机构获得融资,在某种程度上来看也是形势所迫。

    3.3 核心人才缺乏

    当今世界有个看不见的战线“人才的竞争”。对于中小企业来说,核心人才对企业的发展起到了决定性的作用。但是中小企业的发展前景对于人才来说不具有吸引力。中小企业缺乏人才,极度缺乏管理人才和技术人才。对于这点企业也应自我反思,很多中小企业为家族型企业,公司中中高层管理人员基本都为本家族人员。创业发展初期,家族型企业具有很大的优势。但是到了中期,随着则企业规模的扩大,这种制度显然有很大弊端。但是我国很多中小型企业仍然采用这种陈旧的管理制度,公司真正的人才的能力得不到充分的发挥,以至于中小企业的人才流失严重,缺乏核心人才。

    3.4 公司经营成本高

    中小企业的成本包括经营成本、生产成本、人力成本等等。公司的资金来源有限,核心技术的研发得不到资金支持。同时,资金的周转也是一大问题,公司的生产链不完善,其生产的产品不能在第一时间流入市场,中间产生的时间价值增加了公司的经营成本。市场也得不到快速的开拓,高成本得不到相应的高利润,公司就得不到迅速的发展。

    4 提高中小企业核心竞争力的对策

    4.1 中小企业相互合作经营

    我国中小企业现阶段在合作上仅局限于生产协作或专业化分工之间的联系,更多的表现为行业间无序的战争。为了生存发展,中小企业积极寻求出路,不会只顾着如何击败对手。处于同样危机的中小企业应处在同一条战线,相互之间可进行生产经营、人才培养公开商业信息间的交流,相互借鉴彼此的优势。除此之外,企业间的合作不应局限于本行业,其他行业也可以进行交流合作,为企业文化注入新生机。

    4.2 优化企业组织结构,建立完善的企业文化,吸引人才

    组织结构简单是中小企业的优点,同时也是缺点。中小企业应摒弃掉传统的组织结构,以“人岗匹配,能者胜任”为基本原则,尽量简化企业内部的结构,运用扁平化和横向合并相结合,优化组织结构。在构建组织结构时给予技术研发小组和创新小组足够的重视。

    企业要靠优秀的企业文化留住优秀的人才,让优秀员工看到企业具有良好的发展前景,愿意和公司一起发展实现共同富裕。

    4.3 注重核心业务的发展

    中小企业应根据其现企业规模大小的预期发展方向制定合理的发展计划。知道企业现阶段处于什么水平,对公司经营产品找准的市场定位。针对于这一点,我认为现在中小企业应学习苹果公司的经营战略,不可否认,乔布斯是一位伟大的人物,我们的生活有现在这么丰富多彩,他的功劳不可忽略,苹果公司是电子市场的佼佼者。这么多年来,其只在电子产品这块发展。所以其名气也是享誉全球的。中国中小企业应“先做小,再做大”。将企业核心业务做小做精扩大其知名度和市场后,再考虑才去多元化地发展

    4.4 小企业的自主创新能力

    最近我国与美方发生的贸易战,中兴不幸地站在了贸易战的风口下。虽说美方在这次贸易战确实有违背贸易原则,原本的贸易战已经上升到了科技技术层面。但是我们应该从此次事件上进行深刻反省,我们的科技创新与别人相比确实还是有很大差距。在贸易战随后的时间里,“核心技术、关键技术、国之重器必须立足于自身”这是习近平总书记对于国内企业的忠告。

    提高自主创新能力并非易事,也并非一朝一夕便可实现,这需要长期的实践。国家和企业都需要积极参与;企业自身应注提高重其自主创新能力,在竞争的强大压力下,积极寻找发展机会。同时鼓励员工多多创新,为公司开展新篇章;國家对于中小企业要给予足够的重视与支持,就目前来看,其着眼点应放在降低其在创新创业的风险上。除此之外,对处于创业初期的中小企业给予重点关注和财政支持。

    5 结语

    当今形势下,企业核心竞争力已成为企业立足于市场的必备条件。我国中小企业在残酷的竞争下想要赢得一方水土,必须要从自身问题出发,从根源上解决问题。与此同时,政府应加大扶持力度,政府在近几年虽给予了中小企业在税收、融资方面很多的优惠政策,但是我国中小企业的数量太多了,一些优惠政策可解燃眉之急。但是从长期的发展来看,这是治标不治本的。政府必须要实施一些措施,拓展中小企业的融资渠道,制定相应的法律法规来完善。中小企业自身也要加大力度创新,加强自身的制度、资本、人力资源和战略等方面的投资与建设。

    [参考文献]

    [1] 唐才进.战略管理与高校发展规划[J].交通高校研究,1994(03).

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更新时间:2025/3/16 4:52:51