| 标题 | 中小企业财务会计管理中存在的问题及对策 |
| 范文 | 汪佳翔 [摘 要]中小企业是我国民经济的重要组成部分，对社会发展和经济的稳定有着举足轻重的作用，党的十九大报告指出，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。金融是现代经济发展的核心，国家也在不断地努力改善贫富差距，经济增长中心向中西部转移，十九大报告提出实施乡村振兴战略，而在乡村发展的过程中，不断的出现很多的中小企业的崛起，中小企业的发展在农村也越来越多，但是由于一些管理、经验不足，中小企业也出现了各种各样的问题，所以本文就浅谈中小企业财务会计管理中存在的一些问题及对策。 [关键词]中小企业；财务管理；问题；对策 [中图分类号]F275 [文献标识码]A 伴随着市场经济的不断推进，我国的中小企业在不断地崛起，中小企业在发展得到了国家的支持，发展有了更为广阔的空间。发展的空间在增大的同时，机遇与挑战也随之而来，同时也要面临不同程度上的财务风险，财务对一个企业的发展来说是至关重要的，一个企业能否生存的关键在于是否有资金能够继续运转企业，如果一旦资金链断掉，那么这个企业很有可能会因此破产，再者如过要想企业能够运转好，资金的管理也尤为重要，这就对公司的财务会计有较高的要求，如果财务会计出现了问题的话，对企业的发展也是一项挑战。因此，加强企业财务的管理就显得尤为重要。 1 中小企业财务会计管理中存在的一些问题 1.1 中小企业对财务会计管理不够重视 中小企业由于自身发展的局限性和其特殊性，使得大多数的中小企业都对财务管理这一块不够重视，严重缺乏财务管理意识。很多中小企业的发展并不是有计划的崛起，有的中小企业可能只是因为领导者因为一个生意做大了，忙不过来之后，请了很多人员帮忙，久而久之，建立了一个属于自己的小企业，但是领导人对企业的管理没有足够的认知能力，管理水平比较低下，所以对企业的财务管理也不够重视，或者由于不信任，企业的财务要么由自己管理，要么由信得过的亲属管理，这就造成了在财务管理上比较混乱，财务管理出现裙带关系导致财务不够清晰明了。这也是很多中小企业的通病，企业里甚至都没有设置专门的财务管理机构，企业财务管理不明确，甚至有的企业把企业的管理交给外面的人来做，对外来人的资质也了解得不清楚，这样做的结果不仅不会让中小企业走上发展的正轨，只会让中小企业的财务出现越来越多的漏洞，最后导致中小企业发展不下去。有的中小企业只注重眼前的利益，没有考虑到长远的发展，没有正规的管理制度和发展目标。 1.2 缺乏合理的预算管理机制 中小企业与大型企业管理上最大的不同就是对财务的预算管理上，大型企业在做每一个项目前都会对项目做大概的财务预估，但是中小企业在这一项上就不会做，所以这导致了中小企业在财务管理上比较混乱，没有意识到财务预算管理的重要性，如果在一个项目前没有做好财预算，这就会导致中小企业预算和决算之间产生较大的差距，到了年终的时候，中小企业在年终决算上就会出现超支的问题。 2 中小企业财务会计管理中存在问题的对策 任何一个企业，无论是大型企业还是小型企业，都应该在发现企业问题后，及时想对策解决自己企业内部的问题，从而让企业快速的恢复正常，进入正轨。那么针对中小企业常出现的一些问题，下面给出去一些简单的方法对策： 2.1 提高财务管理风险意识 作为中小企业的管理者，管理者必须要提高财务管理的风险意识，这样才能有效地规避风险，就像在投资的时候，高投资高风险，作为投资者就应该有风险意识，从而可以有效地规避风险，降低自己的损失。挑战与机遇并存，所以风险的出现有他的必然性。这就要求中小企业的管理者加强自己的学习，接受专业的财务管理风险意识的培训，要从根本上解决问题，不能治标不治本，要把财务管理的风险意识扎根到思想里面去。同时中小企业应该根据自身的发展情况，从实际出发，建立有针对性的财务管理风险防控制度，把财务风险防控制度严格落实贯彻下去。 2.2 完善内部控制系统 中小企业规模一般都比较小，组织结构也很简单，这就导致中小企业经常出现一人担任多职的现象，有的企业为了加快自己的发展能够及时跟赶上经济发展的步伐，甚至还对企业进行精简机构，不设立专门的财务机构，但是殊不知，这样恰恰给企业的发展造成了阻碍， 所以中小企业应该建立明确的财务管理机构，完善内部控制系统，同时还要注意各部门之间与财务部门的联系要互相配合协调工作，提高企业的办事效率，提高各个部门之间的工作效率与工作质量，让财务部门及时拿到各个部门之间的支出数据，这样才能让财务部门能够更有效地发现企业的资金问题从而及时解决，帮助企业制定正确的决策，推动企业的发展，同时让企业发展紧跟时代经济发展的步伐。 2.3 加强财会队伍的建设 无论什么企业，都离不开财务会计，毕竟术业有专攻，中小企业的管理者即使管理能力强，但是對财务方面的管理不一定擅长，所以企业应该加强财务会计的队伍建设，坚持持证上岗，让员工加强自身的学习，从而提高整个团队的整体素质，在网络讯息发展迅猛的今天，中小企业还应该加强建设，普及网络的办公软件，用网络帮着财务会计管理财务。 总之，中小企业在管理上存在的问题应该及时解决，规避风险，才能让企业走上正轨。 [参考文献] [1] 陈岳瑶.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策研究[J].商业经济，2017（52）. [2] 孙尚琴.我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].财会研究，2017（03）. |
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