| 标题 | 基于DT背景下TD公司园林绿化的发展策略 |
| 范文 | 刘明 [摘 要]本文以TD绿化集团为研究对象，旨在通过对公司内、外部环境分析，结合互联网大数据为公司乃至整个园林绿化行业的未来发展提供一些思路，以推进公司的现代化建设和促进产业升级。 [关键词]大数据;园林绿化;策略研究 [中图分类号]F293.3 [文献标识码]A 1 TD绿化集团简介 TD绿化集团成立于1987年，是中国最早取得国家城市园林绿化一级资质和风景园林工程设计甲级资质的绿化企业，具有一套完善的技术体系和管理体系。公司通过ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系和OHSAS职业健康安全管理体系认证，并获得了“全国部门造林绿化 400 佳单位”和“全国绿化模范单位”等多项荣誉称号。公司先后与国内外多家科研机构、高校建立了合作交流机制，并开展了多种形式的学术交流与技术合作，尤其在盐滩绿化技术方面具有较强的竞争优势。 目前，TD绿化已发展成为中国规模最大、专业配套最齐全、拥有重盐碱地核心技术的盐滩生态绿化专业企业，具备科技研发、规划设计、施工建设、专业养护的全产业链服务体系，在这个高速发展时期，公司业务内容正向规划设计、施工建设等环节不断扩展，以期立足滨海、布局全国。 2 TD公司面临的发展困境 公司的核心竞争力关系到一个公司的长远发展，近几年来，TD绿化集团高速发展，业务范围不断扩大，能够从苗木的获取到园林养护提供一条龙服务，各个环节紧密配合，资源配置科学合理，这些都构成了其核心实力，但是随着行业内的不断发展，一些早于TD集团的大型上市公司已形成垄断之势，且传统的园林绿化行业具有季节性和周期性两大特点，很多公司开始集体包揽整个绿化项目的业务，使得经营模式较为传统的中小规模企业的生存空间更加狭小;加之在TD绿化集团的内部也存在一定的资金问题，在业务的快速扩张阶段，是考验资金能力的重要阶段，但是目前业内企业融资难是一个普遍现象，资金来源不足，给企业的发展带来了一定的阻碍，另外公司核心竞争力略有不足，面对行业的激烈竞争压力，在技术、规模等方面与行业内的大型企业差距越来越大，这些都限制了公司的正常发展。而大数据在我国其他行业的不断普及，引起了良好的反响，改变了企业的传统经营模式，为企业节约了人力成物力本，带来了一定的经济效益。因此，园林绿化行业接下来的发展趋势则是充分利用互联网+技术和大数据平台，推进公司的现代化建设，从技术上和规模上提升公司的综合竞争力，加大企业的市场影响力，进一步带动企业的增长，促进产业的不断升级， 3 TD 公司发展策略 3.1 构建互联网+平台，合理使用数据分析系统 互联网可以加快信息的存储和传播，是一种低成本、高效率的营销平台。TD绿化集团业务较广，各环节资源都需要通过信息管理系统整合，因此可以建立企业管理系统（ERP），搭建大数据分析系统，将企业资源高效整合，合理共享，这样利于有效降低企业内部沟通成本，快速实现企业文化输出。以大数据系统为例，其对TD绿化集团的作用可以分为三点：（1）信息的整合。基于大数据平台帮助TD公司快速了解市场供求情况的变化，即时筛查杂乱的信息，对市场行情快速做出预测，降低经营风险。（2）预测市场走向。根据数据的分析预测今后的市场需求，有针对性地充分准备，抢占先机。（3）数字化管理，提高工程效率。比如在苗木种植时，需要一些有经验的高素质人员，但是有时人力匮乏，无法满足工程需求。这时就可以利用大数据系统制定一些严谨的管理系统，通过自动化装置进行灌溉等操作。另外，还可以科学地安排苗木种植的密度，提高其种植效率。 3.2 推进公私合营模式 市政园林具有公共性质，通常多为政府采购项目，为了减轻政府财政压力、提高公共产品建设工程效率和质量，TD绿化公司在前期需要垫资，而后期项目回款时间较长，这使得公司本身具有一定的资金风险，近年来，我国开始引进PPP模式，这个模式可以为TD绿化集团解决一些资金和规模上的难题，大大化解了项目风险，实现双方的共赢。 3.3 积极对接，促进转型 隨着城市化进程的不断推进，市政园林逐渐普及，TD 绿化公司在这方面的市场空间达到瓶颈，应该及时转变战略核心，向私人园林建设以及中高端住宅绿化项目方向努力，积蓄力量，集中资源，为公司未来的可持续发展做准备。 3.4 借鉴先进技术，提升科研实力 在一些发达国家，园林绿化行业技术先进，发展快速，各项技术明显优于国内类似行业，比如以色列的滴灌技术等，TD绿化集团明白其差距所在，非常重视自身科研实力的提高，先后与国内外多家科研机构、高校建立了合作交流机制，并开展了多种形式的学术交流与技术合作，尤其在盐滩绿化技术方面具有较强的竞争优势。 另外，公司还可以借鉴其他国家园林绿化行业的相关经验，在一些中高端市场施工中，引进相应的先进技术，逐渐普及自动化的生产与施工，为公司的研发和技术的开发提供渠道，有效提高公司的运转效率，增强企业的科技实力。 4 结论 在互联网+时代，TD绿化集团要想长远发展，必须转变传统的运营方式，这就要求在企业经营中结合互联网技术和大数据进行分析处理，使公司实现从传统业务向专业化现代企业转型。 [参考文献] [1] 任江华.城市园林绿化数字化管理体系的构建与实现[J].居舍，2018（21）. [2] 杨志明.我国城市园林绿化的发展趋势[J]. 现代园艺，2017（09）. [3] 张艺桓.观赏果树在北京园林绿化中应用的调查分析与建议[D].山西农业大学，2016. [4] 赵学义.试论我国城市园林绿化管理及其发展策略[J].科技视界，2013（17）. [5] 陈安成，杨勇，徐亚妮.基于GIS技术的城市园林绿化管理应用研究[J].测绘技术装备，2015（02）. |
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