| 标题 | 浅析科技成果管理中专利管理的重要性和有效策略 |
| 范文 | 胡小雪 摘 要：随着科学信息技术的发展，人们的知识产权保护意识越来越强，尤其是对科技成果中的专利成果的管理。专利反映了最新的科研技术水平，是一种无形资产，专利管理有利于对发明创造的成果进行保护，维护企业的经济利益，同时对于科技的创新具有重要的推动作用。本文主要从专利管理的重要性和专利管理策略方面来分析科技成果管理中的专利管理。 关键词：科技成果管理；专利管理；重要性；有效策略 中图分类号：C93 文献标识码：A 人们知识产权意识的加深，使得专利已经成为企事业单位在激烈的市场竞争中获取竞争优势的重要手段。得益于我国专利管理水平的不断提高，专利管理在科技创新中的地位大大提高，并且对于科技成果的保护起到了重要的推动作用。对于科技成果中的专利进行有效地管理有利于将专利这种无形的知识产权转变为有形的资产，给企事业单位带来更多的社会效益和经济效益，从而为科研技术的再次创新提供更多的动力和资源。 1.专利管理的涵义 专利属于一种无形的资产，是知识产权的重要组成部分，专利管理指的是管理人员通过有关单位的积极配合，为了对专利进行管理、运用、保护，以及发挥专利技术的创造作用而形成的完善的专利合法权益保护制度和合法的经营活动。专利管理对于我国的科学技术创新成果管理具有非常重要的保障作用，有效的专利管理也有利于推动科学技术的再次创新。 2.我国科技成果中专利管理的现状 虽然人们的知识产权保护意识越来越强，但是我国的科技成果中专利管理的现状并不乐观，管理体系依然存在很多问题和管理漏洞。 第一，专利管理制度不健全。通过专业人员的研究调查发现，我国的很多中小企业中没有激励员工进行发明创造的知识产权激励制度，难以调动员工的积极性，员工工作按部就班，缺乏创新意识，缺乏创造力，大部分企业没有研究开发活动，企业没有通过高新技术进行市场竞争的意识。这说明我国的专利管理制度还存在很多不完善的方面，专利管理制度的建设极不乐观。 第二，企业专利管理机构缺失。由于很多企业的创新能力低下，企业没有知识产权专利或者专利较少，对于建立专利管理机构的需求不大，或者是企业缺乏专业的专利管理人才，因此很多企业没有专门的专利管理机构。 第三，专利管理人员缺乏专业的知识产权保护知识。我国很多企业的专利管理人员往往没有知识产权保护的相关教育背景，很多人是“半路出家”，没有系统的专利管理知识，缺乏必备的专利管理技能，职位如同虚设，不能对科技成果起到很好的管理作用，很难通过对专利的有效管理促进科学技术的二次创新。 3.科技成果管理中专利管理的重要性分析 3.1 专利管理有利于保护科技创新成果 科技创新是一个企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势的有效手段，进行科技创新需要企业投入大量的人力、物力和财力，在科技创新的过程中，企业要面临大量资金的投入和人力的消耗所带来的高风险，因此，只有对自己的科技创新成果申请专利保护，才能享有对自己的技术创新成果的独占权，防止竞争对手出于获取高额经济利益的目的窃取科研成果，专利管理有利于企业实现对无形资产的保护。 出于竞争的目的，企业为了实现经济效益往往会使用“拿来主义”，用竞争对手的技术成果为自己的利益服务，既节省了资金的投入，又占取了市场份额，这其中不乏出于恶意竞争所采用的不合法的手段，比如窃取别人的科研成果，如果企业没有申请专利保护，将很难维护自己的合法权益不受非法侵犯。 3.2 专利管理有利于调动科研人员积极性 为了给科研人员提供不竭的创新动力，企业或者国家往往会在专利管理机构中建立一套完善的奖励机制，这种奖励既包括精神上的奖励，也包括物质上的奖励，通过激励的手段鼓舞人们创新的热情。我国的专利法详细制定了关于对专利取得者的奖励规定，奖励规定取得较大科研成果的科研人员可以获得经济上的鼓励和名誉上的嘉奖。2015年10月，我国的女药学家屠呦呦因为发现了治疗疟疾的有效药物青蒿素获得诺贝尔生理学或医学奖，成为首获科学类诺贝尔奖的中国人，一夜之间声名鹊起，得到了来自国际上的赞誉和巨额资金嘉奖，屠呦呦的成就也极大地鼓舞了科研人员的创新热情。专利管理能够对知识产权形成保护，还能带来经济利益，能有效地调动科研人员的创新积极性，激发他们的创造力。 3.3 专利管理有利于促进科学技术的再次创新 企业获得专利保护权以后，能够依靠自己的创新成果在一定领域形成垄断的局面，占据市场份额，获得丰厚的经济利益。在科学技术迅猛发展的信息时代，企业竞争的实质上是技术的竞争，企业只有具备了创新能力，才能不断给自身的发展注入新鲜的活力，谋求更加长远的发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业要进行创新，离不开巨额资金的投入，企业通过专利保护获得的资金能够用于进一步的技术创新，使创新发展活动形成一种良性循环。 4.科技成果管理中专利管理的有效策略分析 4.1 建立完善的专利管理制度 在科技成果管理中只有建立完善的专利管理制度，才能够有效的保护科技成果的安全，激发科研人员的创新积极性。建立完善的专利管理制度要对专利的申请，专利的审查，专利的批准以及创新奖励等环节进行严格的明文规定，严格规定专利申请的条件和专利审查流程等。完善的專利管理制度是专利申请和专利管理的依据，能有效提高专利管理的质量，激发科研人员的创新积极性。 4.2 建立健全的专利管理机构 企业应该建立专利组织管理机构对于科技创新成果的知识产权进行管理，合理、高效的专利组织机构能够有效的对专利进行管理。企业应该从专利管理人员选拔开始对每个环节进行严格把关，选取具有知识产权保护相关知识或者专利管理经验的人才担任相关职位。 专利管理机构要承担起专利挖掘的重任，在科研过程中，对科研成果进行及时的分析和预测，制定出详细的专利申请方案，通过专利挖掘，企业将有机会获得更多的专利，增加企业的无形资产，给企业的创新发展注入活力。专利挖掘可以避免企业在进行科技研发的过程中出现专利保护的漏洞，而且通过专利挖掘有助于启发科研人员的发散思维，去寻找科研创新的方向。专利管理机构要加强对专利信息的管理，防止专利成果被竞争对手窃取，而且要及时对专利信息进行加工处理，从中寻找新的科研创新点。 对于专利资产的管理是专利管理机构的一个重要任务，专利资产管理是对企业所获取的知识产权的维护工作，以保护专利产权的有效性和及时监督市场，防止科研成果被他人窃取。 4.3 建立专利预警跟踪平台 建立专利预警跟踪平台有助于保护企业的专利信息，防止竞争对手盗用自己的科研成果谋取经济利益，同时还能监控竞争对手的科学创新动向，及时跟上其他企业创新发展的步伐，以谋求在激烈的竞争中处于不败之地。 企业通过对专利的预警跟踪可以及时了解别的企业的科研成果对自己的影响，并寻求解决的措施，进行技术上的超越。专利预警跟踪平台有利于有效地避免专利产权的纠纷对企业造成的重大经济损失。 结语 随着科学信息时代的到来，科学技术的创新已经成为了企业不断发展的不竭动力，高新技术的掌握能使企业在激烈的市场竞争中利于不败之地，虽然人们对于科学创新的重要性认识逐渐加深，但是我国科学技术创新的现状并不乐观，很多中小企业没有创新意识和创新能力，但是又想谋取经济利益，只能借鉴别人的科研成果，这种现象极易产生企业之间的知识产权纠纷或者造成一些企业陷入生存困境，为了避免这些现象，企业应该加强对科技成果的专利管理，通过对专利管理机制的健全，调动员工创新的积极性，给企业科技技术的二次创新提供动力和资源。 参考文献 [1]华鹰，华劼.企业技术创新与知识产权战略互动关系研究[J].中国科技论坛，2011（2）：54-58. [2]李荣强，张伦武，黄晓霞.基于科研开发中专利管理探析[J].科技成果纵横，2011（6）：27-29+32. |
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