| 标题 | 变电运维管理中的危险点分析及控制 |
| 范文 | 许强 摘 要：变电站在社会经济的发展中发挥着至关重要的作用，尤其是电力电能已经成为现在社会中人们生产实践中不可缺少的部分，所以要重视变电站的运维管理。在具体的变电运维管理中存在着大量的危险点，如何提高变电运维管理中的危险点识别和控制的效率成为电力系统工作的重心。本文主要通过分析变电运维管理中的危险点，探讨变电运维管理危险点识别和控制措施，并提出相关的变电运维管理建议，旨在为我国变电站的管理运营提供参考。 关键词：变电运维管理；危险点；控制识别；建议 中图分类号：TM732 文献标识码：A 变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作，为切实改变、加强、提高变电运维各项工作质量，要对变电运维管理中的危险点进行及时有效的识别和控制，并对变电运维人员值班纪律和各项工作进行规范，保证变电运维管理人员的生命安全以及整个电力系统的安全运行，顺应电力市场改革的需要，发挥电力系统在社会发展过程中的积极作用。本文就变电运维管理中可能存在或者发展的危险点展开科学化的分析，提出变电运维管理改革的方法和措施，切实推进我国电力事业的良性发展。 一、变电运维管理中的危险点分析 （一）变压器危险点 变电运维工作中，变压器管控是一个非常重要的环节，其可能存在的危险点主要表现在两个方面：第一，进行空载变压器切合的时候，产生较大电压，对地的变压器的绝缘性能造成一定的损坏。第二，空载电压的不断增大，可能导致变压器的绝缘性能永久性损害，对后期维护操作埋下了安全隐患。 （二）母线倒闸操作危险点 第一，母线倒闸是倒闸操作中重要组成部分，母线倒闸操作的时候，没有采取针对性的保护措施，造成母连断路器跳闸，引发拉倒闸事故。第二，在母线倒闸操作的时候，没有及时展开母差保护，导致在母差保护的范围内发生故障，待小差保护功能失效，启动的保护跳闸具有一定的时间延迟。第三，隔离开关故障造成触电失效吗，以至距离保护电压不能自动切换，存在较大的操作危险。 （三）直流回路危险点 直流回路是变电运维操作中工作人员经常接触的部分，如果这部分工作存在危险点会对工作人员的生命与财产安全造成隐患。例如，在二次回路操作中，必须正确的操作保护压板投退，否则会引发一定的危险点。另外，很多工作人员不熟悉二次设备程序的故障，会引发继电保护或者自动装置切换等方面操作出现失误，所以工作人员在直流回路相关操作的时候必须严格按照既定的标准记性操作，确保二次直流回路操作的正确性。 （四）倒闸操作票的危险点 变电运维在变电运维状态的基础上可以分为运行、热备用、冷备用、检修等4类设备，对各个类别的设备进行操作的时候，要给出相关的操作票，并且操作票要严格根据不同的运维方式和不同的调度指令等进行填写和使用。倒闸操作直接关系到变电运维的安全，所以要严格、规范的进行倒闸操作票的编制、审核和执行。 （五）操作人违反安全操作规范的危险点 变电运维设备需要进行日常的巡视和检查，工作人员必须遵守相关的规章制度，保证巡查工作安全到位。但是往往有部分工作人员在巡视检查的过程中不遵循既定的规章制度，从而造成人身伤害事故的可能性，尤其是单人巡视检查是发生安全事故最频繁的巡视类型，所以巡视检查人员必须严格的遵循各项规章制度。 （六）不可抗力的危险点 异常的天气状况等自然因素是变电运维管理工作中不可抗力的危险点，例如，在冬季温度较低的情况下，导线会出现过紧的现象，设备油面经常会出现过低的现象。再如，在夏季的时候，导线会出现过松的现象，设备油面也会升高，大风天气引线会被吹起，出现缠绕等。这些不可抗力的自然因素都会引发安全事故，在变电运维管理中应该积极地做好不可抗力危险点的预防措施，最大程度地降低其带来的危害。 二、变电运维管理中危险点的控制措施 （一）加大设备巡查的力度 预防是变电运维管理中主要措施，也是控制危险点发生的关键步骤，在日常的变电运维管理工作中要加强变电运维操作设备的巡视检查，将危险点的防范工作放在电力工作的重要位置，秉持“防大于治”的理念，做好潜在危险点的控制工作，不能等到危险事故已经发生才进行问题的解决，而是要尽量防止危险的发生。一旦发生危险不仅会对电力企业造成较大的经济损失，还可能会造成人员的伤亡，所以必须定期地对变电运维管理中的相关设备进行巡视检查，并且结合必要的监视流程（如图1所示）及时发现设备可能存在的安全隐患，及时地采取有效的防范措施，防止安全事故的发生，确保变电运维管理的安全性。 （二）提升变电运维方案的设计水平以及交付工作 变电运维危险点控制的根本是提升变电运维方案的设计水平，在方案设计之前，设计人员要针对设计的要点，对现区域内的情况进行调查和分析，充分了解设计任务的目标和需要注意的问题，在充分考察的基础上提出科学合理的变电运维设计方案和措施。其次，交付工作是变电运维危险点进行良好控制的基础，相关的工作人员必须严格按照设计的方案进行交付工作的判断和审核，例如，对潜在的危险点尽进行判断，对变电运维方案进行补充说明等，保证危险点得到良好的控制。 （三）加强对变电运维管理人员的培训和考核 管理人员的专业技术水平也是变电运维工作中重要的影响因素，所以电力企业要建立起变电运维管理人员培训以及考核制度，例如，定期地邀请相关的专家展开专业技术知识的讲座，提升管理人员的安全管理意识；对企业内部相关管理人员进行业务的培训，使得管理人员的技术水平满足社会发展的具体需求和变电运维管理细节要求；对变电运维管理人员进行定期的考核，考核合格的人员才能上岗。从而有效地提高管理人员的专业技术水平，提升危险点的控制能力。 （四）总结危险点的相关经验教训 变电运维管理工作是一项具有复杂性的工作，管理人员应该在具体的工作当中不断地总结，工作的经验和教训，为之后的工作奠定基础，例如，发生事故的时候，管理人员不仅要及时采取有效的措施进行为危险点的控制，还要了解事故发生的原因，做好事故的记录工作，从中吸取经验教训，能够采取有效的方法类似事故的再次发生。其次，变电运维管理工作应该学会举一反三，对各种可能发生的潜在危险点进行模拟练习，切实提高变电运维管理工作效率。 结语 综上所述，变电运维管理中存在着大量的危险点，如何提高变电运维管理中的危险点识别和控制的效率成为电力系统工作的重心。电力企业应该对潛在危险点发生的原因进行分析，加大设备巡查的力度，提升变电运维方案的设计水平以及交付工作，加强对变电运维管理人员的培训和考核，总结危险点的相关经验教训，保证变电运维管理人员的生命安全以及整个电力系统的安全运行，顺应电力市场改革的需要，发挥电力系统在社会发展过程中的积极作用。 参考文献 [1]郑鹏.变电运维过程中危险点防控对策探析[J].电子测试，2016（22）：156. [2]崔亮坤，陈远新.浅议变电运维倒闸操作危险点分析与预控[J].电子测试，2016（22）：129-130. [3]刘玉章，李宏宇.变电运维管理中的危险点及预控措施[J].中国高新技术企业，2015（14）：134-135. |
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