| 标题 | 水利水电工程施工管理工作的问题与措施 |
| 范文 | 刘国善 摘 要：随着国民经济飞速向前发展，水利水电基础工程建设进步迅速。施工管理是其中非常重要的一个环节，水利水电工程不仅投资额度较大，而且具有较强的技术性，工程量较大，这就对水利水电工程建设管理工作提出了更高的要求。为此，需做好水利水电施工管理，确保整体施工顺利推进、完成整体工程施工、按时按质的完成建设。本文主要分析了水利水电工程施工管理工作的问题，提出了具体解决措施，希望为水利水电工程施工提供参考及指导。 关键词：水利水电工程；施工管理；问题 中图分类号：TV51 文献标志码：A 0 引言 结合当前水利水电工程发展状况，施工中会存在一些问题，施工管理水平及质量还需提高。在后续发展中，需要将水利工程施工特点考虑在内，及时解决施工存在管理问题、优化施工方案、确保工程的顺利实施、进一步提升施工质量、促使水利水电工程施工管理朝着高效低耗的方向发展。对于水利水电工程现场来说，只有强化施工管理力度，才能提高水利水电工程施工质量。本文分析了水利水电工程施工管理现状问题，并给出具体的完善措施。 1 水利水电工程施工管理工作的特征 水利水电工程施工体现了非常强的系统性，管理工作在整体施工当中均有体现，它的施工管理特征表现在下述几点。 1.1 水利水电工程施工前搞好质量控制 施工开始阶段，现要管理好合同，充分把握合同内容，明确投资数量及具体的施工工期，把控好施工质量。另外，施工前期，搞好地形的测量工作，尤其是在重点施工点，要求监理人员选择校正。最终，协调监理人员与业二者间的关系，促使施工顺利开展。 1.2 水利水电工程施工中质量管理 施工时，先查看图纸，图纸为施工的前提条件。所以，应做好优化及核对工作，当图纸检查通过之后，以图纸为准，投入施工当中，继而合理有效地把控质量控制方法。另外，强化对施工设备及现场人等把控，搞好现场管理，选取知识丰富及能力突出的监理人员，奔赴施工现场，进行监管，继而实现及时监督及管理。 1.3 水利水电工程施工竣工后的管理 组织进行施工验收，查看施工当中是否存在质量问题，查看重点施工关节及重要点，确保施工达到标准要求，方能结束施工，另外，还需经过具体的质量管理部门验收材料及设备等。 2 水利水电工程施工管理工作的问题 2.1 管理人员素质有待提升 现阶段在水利水电工程施工管理时，在人员招聘上，依然使用以往的管理办法，缺少公平且透明的招聘方式。部分企业在人才招聘上，一般依托人际关系，并不公开进行招聘，通常是经过熟人介绍，承担具体的工作岗位职责，使得管理人员素质无法得到保障，管理人员进入企业之后缺少丰富且专业的管理知识，后期又不进行专业的管理培训，缺乏管理的理论基础、管理经验不足。部分企业促织管理人员兼职的状况，由于以上情况的存在，使得管理人员的管理素质尚待提升。 2.2 施工所用机械、设备及材料的管理缺少力度 从具体资料来看，国内许多水利水电工程施工当中，许多监管部门仅注重施工流程以及监督和管理施工人员，但却不注重施工当中机械的使用，设备及材料的管理不合理。因为施工设备及材料是整体水利施工当中比较基础的组成部分，当规划及使用制度缺少合理性，导致不合格的设备及材料投入施工当中时，会使工程整体产生质量问题，导致工程安全系数变低。 2.3 监管力度不足 结合现阶段水利水电工程施工管理状况来看，产生的问题是工程监管力度不足。工程施工时，监管部门工作人员往往是从其余部门兼职而来，由于上述技术人员并未熟悉地了解水利水电工程整体施工过程，因此，监督缺少合理性，无法发挥管理作用，使得施工监管不能真正凸显自身作用。部分施工单位为减少施工成本消耗，未設置专门的监督部门，因此，工程监管力度变弱，对整体施工管理构成影响。 2.4 施工工序管理制度匮乏 国内许多水利水电工程在具体施工当中，为减少施工成本消耗，缩短了施工工期。虽然此种方法的使用，能缩短施工时间及成本，但极大降低了施工品质。如，许多工程在施工过程中，为推进施工进度，缩短施工工期，在施工当中采用的方法并不精细，导致具体施工状况不符合施工设计需求；或者是在施工过程中，通过粗糙的方法处置墙面接缝面，减少了设计当中的键槽。施工时，这样处置粗糙，会使得接缝面由于不充分对接而产生漏浆，甚至发生安全隐患，使得工程出现坍塌。工序管理制度匮乏，严重阻碍了施工的推进，导致施工质量偏低。 3 问题的解决措施 3.1 提升水利水电工程施工技术的管理水平与能力 强化验收力度，各阶段的施工，遵照施工流程开展检查及验收工作，同时结合具体文件做出分析及比较，达到质量验收标准后，接着进行下一环节的施工；同时依照规范要求进行操作。当前主要因为操作缺少规范性而产生安全事故，为此，需要采取科学合理的施工技术、遵照工程要求，同时组织具体施工人员开展培训工作，端正他们工作思想及行为。强化监督力度，汇报出现的问题，并予以解决。 3.2 强化管理水利水电工程施工所用设备及材料 强化施工管理，保证使用的施工器械及材料达到标准要求。建立并完善机械设备管理机构，明确专管和群管人员的职责，执行定机、定人和定岗位责任制度，规定施工设备的规格、型号，优化设备配置，加强工程机械设备的管理，建立奖惩机制，做到台台设备有人管，加强员工的职业道德教育，树立起爱惜设备的良好风气，确保库内有合理的常用配件贮备。当有特殊情况发生时，马上经由具体责任人的批准，得到确认后，找到问题存在的原因。因此要加大管理工程施工中所用机械设备及材料、促使施工顺利实施、提升施工水平及质量。 3.3 有利监管水利水电工程施工 提升水利工程施工监管力度，组织监督及管理人员开展培训，让他们获得良好的职业及专业素养。编制健全的人员管理制度与考核制度，定期对这部分人员进行培训，让施工监督部门及管理部门真正凸显自身职能。同时严格监管工程施工流程，这是整体施工当中的重要环节，可确保施工的顺利推进、保障施工水平及质量、不会出现安全问题，为此，施工监管部门一定要切实注意起来。 3.4 严格规范水利水电工程施工进度 针对施工工序管理制度缺少有效性的问题，需将工程施工进度纳入严格监管当中，以施工计划及合同为准，从整体上进行管理，防止上述情况的发生。在施工进度管理中，严格遵照施工合同计划进行施工，如按照施工合同上给出的动工日期及工程类型等进行施工，以施工计划为准，从整体上管理施工，使整体工程施工能依照工程计划实施。加强进度控制组织管理，制定好相关责任人，总目标逐步分解细化，建立一套协调进度的决议制度；加强施工技术控制管理，逐步分析及审核进度规划与施工技术规划，践行施工进度情况记录制度；加强施工进度经济管理，制定相应的施工资金需求规划，指定专人进行控制管理，制定施工交接工期时要保留一定空间，做好施工安全教育培训。 结语 综上所述，水利水电工程对社会发展起到积极推动作用，所以有效管控水利水电工施工质量，可以保证施工顺利完成。结合水利工程建设的实际，合理规划施工计划、逐步提升管理人员管理水平、严格把控影响施工质量的因素，使预防有效结合治理，健全施工管理制度，解决施工当中存在的问题，做好整个工程建设的动态管理，最终提高水利水电工程施工品质。 参考文献 [1]陈潇逸.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施探析[J].卷宗，2016（10）：113. [2]张换敏.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].建材发展导向（下），2016（11） ：235. [3]卢印.水利水电工程施工进度的有效控制探讨[J].科技致富向导，2013（24） ：126. [4]王涛.水利水电工程建设管理问题及解决措施[J].绿色环保建材，2018（2） ：98. |
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