| 标题 | 房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策 |
| 范文 | 郭聪聪 摘 要：随着我国经济的快速发展，房屋建筑施工质量管理控制占据了建筑企业的重要地位，在控制方面予以高度重视。文章主要说明房屋建筑施工质量管理控制意义，对施工质量管理控制过程存在问题进行了分析，并据此提出了相关强化对策。 关键词：房屋建筑；施工质量；管理 引言 目前，尽管人们对于建筑物的质量要求和使用年限的要求越来越高，但是现在很多的建筑工程依然存在一定的施工质量问题，严重的制约了建筑工程企业的发展。因此，建筑工程的施工质量是建筑工程企业必须要树立的第一标杆，安全第一，质量取胜，为百姓谋福利，为企业求利益。 1房屋建筑施工质量管理控制意义 房屋建筑与公民日常生活、工作、学习等方面有着紧密联系，更是公民施展活动重要场所，所以，其建筑施工质量对公民利益以及安全有着直接影响。因此，在施工过程中，一定要做好施工质量管理与控制工作，以确保房屋建筑质量符合相关规定以及公民建设需求。房屋建筑工程所受影响因素较多，比如气候、地形、施工环境等对其质量都有着直接影响。并且房屋建筑具有施工周期长、施工环节较多、工作人员流动性较大等特征，这些为施工管理控制工作带来了一定难度，所以建筑企业要将施工质量作为工程核心，运用科学合理管理控制方式、先进技术、优秀人才对其加以管理控制，以确保工程施工质量以及公民使用安全。 2房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题 2.1工程项目设计不合理 在对于施工建设之前需要对项目进行设计规划，建筑工程结构设计的主要目标在于房屋的可靠性和安全性能可以满足人们日常的需求，以最低的成本投入，在规定的工期内进行施工项目的完成，必须要保证工程及结构可以满足建筑物工程的安全性和耐久性，对于前期的工程项目设计中由于设计人员自身的原因为了企业利益对于工程的设计不规范，甚至出现为了缩减成本而降低结构强度等等的状况，针对于影响房屋建筑的承载力质量不能达到目标要求，造成工程质量在设计的初期就合格。 2.2施工质量管理体系不够完善 自改革开放以来，我国经济体制发生了巨大变化，逐渐从计划经济走向了市场经济，从粗放型生产模式走向了集约型生产模式。但是我国房屋建筑在施工质量管理与控制中存在着管理体系不够完善的问题，社会上目前建筑企业竞争较为激烈，但是管理体系不够完善对其施工质量有着直接影响，施工质量不得以合理管理控制，也就降低了企业市场竞争力，也对公民安全有着严重影响。 2.3施工人员质量管理控制意识不足 房屋建筑工程当中，由于施工人员质量管理控制意识不足，对其工程整体施工质量有着严重负面影响。即使我国相關法律法规有待于完善，但是就目前现有法律法规规定下，部分房屋建筑施工企业仍然没有对施工质量加以合理管理与控制。这一点在房屋建筑管理者与施工人员两个方面上有所体现，企业对于质量管理控制工作有所忽视，施工人员自然就不具有强烈质量管理控制意识，这就对实际施工过程质量管理控制工作增加了较大难度。 2.4不健全的质量监督体系 近年来，很多的建筑工程施工的质量监督机制不健全，对于建筑工程的施工起不到监督的作用。由于在施工时，没有监督其施工行为，有存在施工质量的工序环节没有很好的纠正和解决，为以后的建筑工程施工构成了不安全因素。 3房屋建筑施工质量管理控制强化对策 3.1确定和完善建筑工程企业的管理机制 建筑工程施工企业应建立健全施工管理机制，确保建筑工程施工的整个过程都能够有制度可依，建筑工程施工人员在进行施工时严格按照施工企业的管理制度来执行。建筑工程的管理人员也要遵循建筑企业的管理体制，在规范自己的行为的同时也给其他建筑工程的施工人员树立榜样，确认岗位职责，分工明确，各道施工工序都有专人负责，确保建筑工程不发生质量问题。 3.2强化施工人员质量管理意识 首先，要在施工质量管理层中广泛宣传，使得相关管理人员对于施工质量管理控制工作重要性予以明确，使其在工作过程中，能够自觉树立起质量管理控制意识，使得自身行为得以规范，能够正确按照相关规定流程进行施工，有效确保整体施工质量；其次，房屋建筑企业要针对施工人员实际技术水平，定期进行培训，并建立起相应技术考核制度，强化管理人员质量管理控制意识，督促其良好掌握有效质量管理方式。这样在确保高层管理人员和施工人员专业技术能力同时，使其形成一定质量管理控制意识，创造出高效管理控制施工质量氛围，从而调动了管理人员工作积极性和主动性，增强了施工质量管理控制水平；最后，要将责任制度积极贯彻落实下去，使得相关施工人员对该项工作重要性予以明确了解，并发挥出自身工作职能，使得施工质量得以有效保障。 3.3提高施工人员的综合素质 对所有的施工人员和管理人员进行现场施工教育，从安全、思想、技术、职责进行辅导和普及。将施工现场的各项问题和知识落实到施工现场的每个人员的身上。保证自身安全和如何采取紧急措施等。施工现场的核心内容就是质量安全，项目经理应根据施工人员的施工能力的高低、技术水平的好坏等各方面来分配工作和职责。具有丰富工作经验和技术水平高超的施工人员就应该操作难度系数高、复杂的工作工序。对于没有工作经验刚刚上手的人员就应该安排难度系统小、简单的工作；对于高空作业和危险性技术高的工作则需要专业人员和有证书考核合格的施工人员。 3.4加大管理材料的采购环节 施工材料选用和监管直接影响到施工质量管理。首先需要严密监管建材、设备、建筑构件等，使工程建设的质量得到有效的提高。管理采购管理环节，挑选踏实、责任心强、专业过硬的人员。在采购产品的过程中，挑选的产品应该是那些获得国家认可、信誉比较好的产品。在施工过程中，需要对于材料进行严格的检查，加强对于材料的验收，对于各类材料进行正确的利用，在实际管理过程中，需要建立材料管理的台账，跟踪管理材料的接收、发放、仓储等。 3.5加强施工现场监管力度 施工单位要加强对施工现场的监管力度，确保每一项施工环节按照相关规定流程所进行，同时配合责任制度，使得施工人员形成行为规范、质量管理控制意识。在施工现场，监管部门要发挥出真正作用，对每一项施工环节严格审查，避免监管制度形式化现象出现，并将监管制度合理运用到质量管理控制工作中，使得施工质量管理与控制工作得以顺利开展。实现施工现场实时监控，使得相关人员在施工过程中能够及时发现问题，并加以有效解决措施，从而降低安全隐患发生率，实现了施工质量合理管理与控制，以有效提升了房屋建筑整体施工质量。 结语 综上所述，建筑工程施工管理质量问题与众多因素相关，为了能够更好的掌握和解决建筑工程的质量问题，就要加强对建筑工程施工企业的管理、完善管理机制和监督体系，培训好建筑施工工人，提高建筑工人的质量和安全的认识，能够激励施工人员更严格的细心的施工，同时管理者要做工程的监督作用，降低建筑企业的质量风险，提升建筑企业的知名度和商誉，促进建筑企业能够更好的发展。 参考文献 [1]宋积玲.论优化房屋建筑工程管理与施工质量[J].工程技术研究，2017，（9）：157-158. [2]庞佳佳.建筑工程施工技术质量控制的方法研究分析[J].工程技术（文摘版），2016（12）：211. [3]李文涛.建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].工程技术（文摘版），2016（10）：95. [4]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2016（09）：12～13. |
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