| 标题 | 建筑工程施工风险管理对策分析 |
| 范文 | 白金国 [摘要]建筑工程在近几年因为经济的快速发展，得到了长足的进步，无论是在项目数量上还是在项目质量上都发展迅速。对于建筑工程而言其具有收益高、稳定性高等特点，但存在的问题和隐患也比较多，比如施工风险问题。建筑工程是一项系统性的项目，往往施工期限较长、施工难度也大，产生的施工风险就多。想要提高建筑工程的水平，必须加强施工风险管理，尽可能的把施工风险降到最低，本文通过对施工风险的重要性和影响因素简要介绍，并提出有效的针对措施，以供大家参考。 [关键词]建筑工程；施工风险；管理对策 文章编号：2095-4085（2018）06-0171-02 1 建筑工程施工风险管理的重要性 建筑工程在长期的施工作业过程中，随时受到多方面因素的影响，比如自然因素、比如人为因素等等。如果任何一个环节部分出现纰漏，就会导致出现施工风险。建筑工程项目越复杂、技术采用的越落后，越容易发生施工风险。在建筑工程风险性比较大的情况下，国内目前建筑施工企业质量参差不齐，大部分建筑施工企业刚刚成立或是成立不久，对于施工风险的管理不够重视，因此就会导致大量施工风险的存在。施工风险轻则导致施工质量下降、施工期限延长，重则发生严重的设备损坏、人员伤亡，从而加重了施工企业的成本，降低了建筑工程的效益性。如果建筑施工企业能够充分考虑施工风险的问题，做好施工风险管理工作，将能够有效的提高建筑施工企业的效益，同时避免出现意外的财产和人员伤亡，利人利己。 2 建筑工程施工中的风险因素 2.1 施工前的准备工作不足 在建筑工程之中，进行建筑施工的前期准备是必要一个过程，也是进行建筑施工的第一个过程，施工准备首先就是施工设计，施工设计是整个建筑工程的指导方针，它指示这建筑施工之中的所有人如何施工、怎样施工，比如施工之中出现突发状况如何解决，这些问题在施工计划之中都应该有所表示，但是目前国内的大部分施工单位对于施工设计的工作往往是流于表面，或从其他项目抄来一份施工计划，或是书写无字天书，表现出对施工设计的忽视，从而导致了大量的施工风险，比如施工流程错误，施工各方的职责划分不清晰等等，施工准备还包括了前期的施工材料预定和运输，要提前确定好施工材料和提供方，甚至要将材料提前运输到施工现场，如果这些工作没有提前做好，将会导致施工之中出现各种风险，延误施工，降低施工的速度和质量[1]。 2.2 施工设计反复变更 施工设计是整个建筑施工的核心，其内容应当具有相当的稳定性，不能随意发生内容上变化，如果仅有小的修改还算可以，但是对于主干内容不能反复修改，尤其是在施工开始之后。但是现实情况是因为出资方或者投资方前期对于情况的乐观估计，往往在施工开始后发现各种问题，因此临时又要对施工设计进行变更，甚至对于建筑工程的层数、施工材料类型都要进行改变，这样大的内容变化将会导致建筑施工变得不再稳定，影响施工进度，降低经济效益和提高造价，出现施工风险隐患。 2.3 施工技术落后 建筑工程质量和风险直接和施工计划挂钩，先进的施工技术能够提高建筑施工的质量，尽量避免风险的发生，反之亦然。国内的大部分施工企业，均是中小型施工企业，其资金池浅小，施工技术人员缺乏，在施工技术上投入的资金很少，白然施工技术不可能先进，落后的施工技术导致在是实际施工之中，发生于施工设计相矛盾的地方，很多施工设计无法实现，尤其是在各个施工阶段的衔接之中，出现施工质量问题。 2.4 不可抗力影响 不可抗力因素影响是施工之中出现风险的重要原因。在不可抗力因素之中，白然因素对于建筑施工的影响是毁灭性的，恶劣的自然环境将会严重影响施工的进展和质量，也会使得很多施工计划收到严重限制，比如在新疆塔中EPC项目的施工过程中，该施工项目因为处于特克拉玛干沙漠之中，施工环境用恶劣形容都不足以，在施工材料的运输上收到了严重的限制，而施工人员的日常需求也很难得到满足，从而导致该项工程施工之中发生了很多意外情况。 3 加强施工风险管理的相应措施 3.1 政府要建立健全法律法规，加强监管 对于建筑行业来讲，政府的监管作用是巨大的，也是必须要有的。建筑行业内部鱼龙混杂，或好或坏的施工单位和人员均有，在如此复杂的行业环境之中，如果缺乏监管或管控，将会导致严重的混乱和后果，对于施工风险管理水平的提高，政府必须发挥积极作用。首先要建立健全相关的法律法规，加强法律对于行业的管控力度，通过立法的方式，严格限制施工的过程和方式，对于很多环节，通过法律对其进行明确，加大对于违法的惩罚力度，警示各个施工单位和人员，要严格按照规定进行建筑施工，从而避免施工风险。其次就是要加强监管，专门的建筑管理部门，要进行定期的施工檢查，对于施工现场的监管尤为重要，经过调查表明，有百分之九十的施工风险出现于现场施工之中，目前政府对建筑施工的监管往往是浅尝即止，没有深入到现场施工的流程和细节之中，相关的监管部门，应当派出专人，在施工现场进行全方位全时段的监管，发现问题，立刻停止施工，予以整改，符合要求后才能再次开始施工。 3.2 施工单位要加强风险管理 政府要加强监管和施工单位也要做好白己的工作，那就是加强风险管理。风险管理是指通过建全制度或者是加强人员培训等方式，尽量避免在施工过程之中发生的风险。首先要明确风险的管理职责，在施工单位内部应当设立风险管控部门，聘用具有专业知识和经验的风控人员，对整个施工过程进行风险管理，明确管理人员的责任，对于施工风险的发生不仅仅只有引起施工风险的人承担，还需要风险管理人员承担。其次要建立风险管理信息系统制度，在发生施工风险之后，及时将整个施工风险发生的细节和原因录入信息系统之中，为以后的施工做好经验基础，要做到前车之鉴，后车之师，同样的错误不能反复出现。 3.3 施工单位要具备风险防范的意识 在建筑施工现场必须严格执行施工项目负责人制度，施工项目的负责人是整个建筑工程全而负责的管理者，为确保建筑工程的施工质量，就需要负责人具备较高的创新能力和较强的管理能力，在建筑工程施工期间对施工现场的任何意见必须要通过项目负责人的审核才能执行。在建筑工程施工期间，负责人要严格控制所有设备和材料的质量。在建筑工程竣工后，负责人要严格执行建筑工程的验收制度，做好隐蔽签证，不能事后补办签证手续，从而确保建筑施工单位的信誉。 4 结语 建筑工程不单单是做好就可以的，还需要避免意外和问题的出现，施工风险是影响建筑工程的重要因素，要将一切施工风险防范于未然，对于政府而言要加强对于施工单位的施工监管，对于施工单位而言，要提高风险管理的水平，加强风险防范意识的培养，双管齐下，从而实现避免施工风险发生的目标。 参考文献： [1]梁学杰，李勇.建筑工程施工中的风险管理分析[J].低温建筑技，2011， 33（12）：119-120. |
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