| 标题 | 中国电信带业务线路割接设计与实现 |
| 范文 | 汪杨 摘要：针对有业务占用信息的线路资源无法进行割接变更的问题，专门设计出一套适合带业务线路割接的数据模型。在确保业务正常运行的情况下，实现电信资源的平稳割接。系统的成功应用，大大提高了线路割接的操作周期，规范了带业务线路割接流程。 关键词：中国电信；割接；带业务 DOIDOI：10.11907/rjdk.151641 中图分类号：TP319 文献标识码：A 文章编号文章编号：16727800（2015）008014903 1 带业务割接设计 由于资源同步接口的存在，有业务占用信息的线路资源无法进行割接变更，致使现在单纯的管线线路资源割接无法进行。基于此现状，通过合理有效安排割接的每个细小环节，实现带业务割接[1]。 模型设计分为3个步骤：数据分析、概念设计和逻辑设计。 1.1 数据分析 割接是对管线资源管理系统中的线路进行变更。首先要确定变更会涉及到哪些物理线路资源数据，即割接范围。确定了物理线路资源后，应顺藤摸瓜找到牵涉的业务资源数据，记录物理线路资源数据和对应的业务资源数据。因为割接操作是更换物理线路资源，所以要找到新旧物理线路资源的对应关系，做到一一对应，无纰漏。 1.2 数据概念模型 通过以上分析，数据模型主要有物理线路资源数据模型、业务资源数据模型和新旧物理线路资源的对应关系数据模型。对于同一设备上的割接，还应增加割接项目数据模型，以方便管理。整个模型如图1所示。 图1 概念模型设计 1.3 数据逻辑模型 概念设计是独立于任何一个数据模型的信息结构。将概念设计转化为逻辑设计，把概念落实到DBMS产品所支持的逻辑结构上来。使用PowerDesigner设计逻辑数据模型表，建立4张表，它们是接工程表（CUTOVER_PROJECT）、割接范围表（CUTOVER_EXPORT）、用户占用导出表（JK_USER）和新旧资源对应表（CUTOVER_UPDATE），下面是对各个表的详细设计。 1.3.1 割接工程表（CUTOVER_PROJECT） 给设备上要割接的资源规类命名，并记录割接状态，见表1。 1.3.2 割接范围表（CUTOVER_EXPORT） 记录割接工程下的旧资源，见表2。 1.3.3 用户占用导出表（JK_USER） 记录割接工程下的旧资源所对应的业务资源，见表3。 1.3.4 新旧资源对应表（CUTOVER_UPDATE） 记录割接工程下的旧资源和新资源的对应关系，见表4。 2 割接流程 通过开发新的接口流程来处理，实现方式为中间表及数据库脚本。 2.1 割接流程图 割接流程如图2所示。 2.2 操作步骤 经过反复设计、测试和验证，得出以下操作步骤：①线路割接在GIS系统[2]中发起，建立割接工程以及对应的资源割接范围（用电缆及线序描述），通知可配置系统；②可配置系统根据该工程的资源割接范围，导出这个范围（电缆线序）上的用户占用信息到中间表，供GIS读取并导出EXCEL报表，供施工人员作为现场核查及割接的基础资料；③用户导出完毕后，GIS发起请求释放割接范围的占用信息并告知可配置系统，可配置扫描到此请求释放用户，并封锁此资源，以免该资源再次被使用；④可配置系统释放占用信息完成之后，发送释放成功的标记给GIS系统，以告知GIS现在可以进行资源割接调整了； ⑤GIS系统收到通知后完成割接范围内占用信息的释放，并且完成相应的资源割接调整；⑥GIS系统根据资源调整情况，发送新旧资源（割接前后）对应关系并告知可配置系统，将占用信息平移过渡至新的缆线资源上操作；⑦可配置完成占用信息平移操作：通过占用同步接口将新资源上的占用信息同步给GIS，并标记割接工程完毕，割接成功。 3 应用实例 3.1 配缆割接 配线[2]：J1001PX01（1-100），割接前交接箱[2]J1001，割接到交接箱J1002：①新建割接工程，划定割接范围J1001PX01（1-100），并发送到中间表告知可配置系统；②经过可配置导出用户占用，释放用户占用等操作，GIS系统录入新配线J1002PX01（1-100），解除配线J1001PX01的成端，录入配线J1002PX01的对应成端；③划定新旧资源对应关系，J1001PX01（1-100）→J1002PX01（1-100），并发送给可配置系统；④可配置系统平移用户占用信息到J1002PX01（1-100），完成割接，GIS删除J1001PX01（1-100）。 图2 割接流程 注：GIS是“管线资源管理系统”；可配置系统是本文所阐述的割接系统。 3.2 交接箱主干侧配区割接 主干电缆ZG01（1-100），由交接箱第1块（端序1-100）割接到第11块（端序1001-1100）：①新建割接工程：划定割接范围ZG01（1-100），并发送到中间表告知可配置系统；②经过可配置导出用户占用，释放用户占用等操作，GIS系统解除ZG01（1-100）与交接箱第1块的成端，并使之在交接箱第11块的成端；③划定新旧资源对应关系：ZG01（1-100）→ZG01（1-100），并发送给可配置系统（由于电缆及线序都没有发生变化，所以前后对应关系是自己对应自己）；④可配置系统平移用户占用信息移回到ZG01，完成割接。 3.3 交改直 配线：PX01、PX02、PX03合并为新的主干，假设它们的线序范围依次为1-100，1-50，1-25：①新建割接工程：划定割接范围PX01（1-100），PX02（1-50），PX03（1-25），并发送到中间表告知可配置系统；②经过可配置导出用户占用，释放用户占用等操作，GIS系统录入新主干ZG01（1-175），解除PX01、02、03的成端，录入主干ZG01与分线盒的成端；③划定新旧资源对应关系，PX01（1-100）→ZG01（1-100）， PX02（1-50）→ZG01（101-150）， PX03（1-25）→ZG01（151-1750），并发送给可配置系统；④可配置系统平移用户占用信息到ZG01，完成割接，GIS删除PX01、02、03。 4 结语 带业务割接流程本身已属于较复杂操作，而涉及在途工单情况则更为复杂，有可能涉及可配置系统与CRM[3]的接口。基于此原因，建议对于在途工单情况，可对工单进行回退，再进行割接操作；或者是等待工单流程走完，再进行割接操作。此方法虽然会耗时耗力，但确实可以规避在途工单情况下割接的处理。 本文所阐述割流程已经在云南和重庆等多个本地网实施上线，得到了用户的高度认可，为中国电信在管线资源变动中解决类似问题提供了详尽而明确的思路。 参考文献： [1] 中国电信集团电缆带业务割接培训资料[Z] .中国电信，2014. [2] 刘世春，胡庆. 通信线路维护实用手册[M].北京： 人民邮电出版社，2007. [3] 熊励，李昱瑾. 企业信息化融合——基于SCM、ERP、CRM集成[M]. 北京：清华大学出版社，2012. （责任编辑：杜能钢） |
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