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标题 房屋住宅建筑工程技术管理措施分析
范文

    裴颖

    摘 要:随着我国经济的快速发展,国家越来越重视现有的建筑工程现场施工技术管理工作。建筑工程设计的现场施工管理是整体的工程质量中的最主要的组成部分,对此必须要加强其整体的施工设施设备的管控,利用现代化的技术与手段促进施工的稳定建设。因此本文主要针对建筑工程现场施工技术管理进行简要分析并提出合理化建议。

    关键词:房屋住宅建筑;施工技术;管理措施

    引言

    基于不断增长的需求背景下,房屋住宅建筑工程不断增加,同时建设工程的标准不断提高。若想保证整个工程建设的质量和效果,加大施工现场的管控力度,实现对整个技术应用全过程的有力把控,保证建筑的建设质量和效益,推动建筑持续化发展。

    一、房屋住宅建筑工程施工技术管理的必要性分析

    從整个建筑工程施工实际情况来看,施工技术管理是以系统性的观点为基本依据,对施工技术构成各要素进行评估的技术活动。在开展的过程中施工人员会选择科学的管理方法来组织人员开展施工规划。施工技术管理贯穿到整个工程施工的全过程中,涉及到的内容繁多,技术管理比较复杂。

    二、房屋住宅建筑的构成分析

    房屋住宅建筑的构成包含以下几个方面的内容:①基础。房屋住宅建筑的基础是最底部建筑称重零部件,在施工的过程中承担着建筑的所有荷载,并在施工过程中能够将荷载向地基传递。②基墙体和柱。墙和柱是房屋住宅建筑施工的重要关键,从实际应用情况来看,二者的称重能力不同。其中,墙体作为重要的围护构件,在使用的过程中还承担整个建筑物的重量。柱在整个建筑框架结构中则是属于一种竖向称重构件。③楼地层。房屋住宅建筑工程的楼底层是一种水平称重构件形式,具体包含整个房屋建筑的底层地面以及建筑工程的中间楼层板。④楼梯。楼梯是建筑的重要疏通通道,连接出口。⑤屋顶。房屋住宅建筑的屋顶直接和墙体连接,是一种独特的围护构件形式。在使用的过程中,屋顶不仅需要承担房屋建筑物的重量,而且在基本构成上还包含了屋顶的隔热层。⑥门窗。门窗是房屋住宅建筑的非承重构件,门在整个建筑结构中起到了十分重要的房间分隔作用,同时还能够为人们收集充足的光照。

    三、房屋住宅建筑工程中的现场全过程施工技术管理策略分析

    (一)明确工地范围,合理安排施工总平面

    建筑施工工地是工程生产作业的重要区域,因而在施工的过程中需要明确工地范围,避免和施工无关的人员、物品进入到施工场地。在施工之前,需要严格按照国家法律规定来对施工场地进行规划,将规划好的区域应用红色的线进行圈定。在施工过程中如果出现了临时用地的现象,则是需要有关施工部门和交通部门进行沟通,在得到交通部门批准、确保安全之后使用临时用地。

    在应用临时用地的时候为了能够帮助工程师更好的了解施工情况,实现对整个工程的统筹兼顾,需要做好以下几个方面的工作:①在设置运输道路的时候为了节省资本可以实现对原有路基的使用,并在道路设置的时候严格把关现场仓库、砂石钢筋、加工点、水泥库等原材料的堆放位置,在保持道路畅通的基础上设置线路。②借助原有的施工设施、设备来设置临时用水线路。③在搭设临时施工设施的时候需要充分考虑工程日后施工情况,避免出现重复性二次搭设的现象。同时,还需要确保临时设施配备安全防火的设施,将办公室和施工场地距离拉近。

    (二)打造施工技术管理制度

    当前建筑行业发展面临较多的问题,针对这些问题施工企业需要打造完善的管理制度。首先,打造完善的房屋建筑施工技术图纸审核制度,在全方位对比审核之后实现施工技术图纸和施工现场实际情况的符合,为整个工程施工质量的提升提供重要支持。其次,打造完善的全员参与管理制度。在工作中需要予以施工人员以一定的权力,调动员工的聪明来提升整个工程的施工效果。最后,完善房屋建筑工程施工管理制度。在建筑工程施工过程中需要采取有效方式来整理施工档案和施工材料,从而为提升整个工程的施工效率提供重要支持。在工程施工中还需要鼓励工人勇于表达自己的想法,集中智慧,从而更好的提升整个工程施工建设的经济价值。

    (三)强化对建筑工程施工的质量管理

    ①加强对施工材料的质量管理。建筑施工材料质量深刻影响整个工程的施工,当前,建筑工程一般会采取招投标的方式来选择供应商,在这个过程中会出现采购人员以权谋私的现象。为此,在施工过程中需要强化对材料供应商供应物资的审查,避免出现产品质量问题。同时,建筑材料在进入到施工场地的时候需要安排专门的监测人员来对其进行抽样检查,特别是要强化对材料出入场、生产批次、数量的核对,在发现材料质量不合规的时候需要根据生产制度来重新检验材料,决定是否将其返厂处理。②打造完善的项目管理体系。在施工过程中施工人员需要深入了解工程规模特点和施工要求,通过设定科学的组织管理机构来确保整个工程能高效化的运作发展。为了能够更好地实现工程施工管理需要严格做好以下几个工作:a.积极落实责任到人的制度,将每一项施工任务下发给个人,明确分工;b.明确相关责任主体的责任、权利及利益;c.保证工程正常运转所需徐的各种条件。③科学安排施工操作程序。合理的安排施工的工序是保证施工的进度以及施工质量的重要条件。为此,在工程施工中需要相关人员严格遵照国家规定开展施工,将每道工序交由给专业的部门来进行检查,在工程范围内避免材料质量不符合施工标准的现象发生。

    (四)强化对建筑工程施工的技术管理

    ①打造完善的施工技术管理制度。在施工过程中需要各项操作符合国家规定标准,同时,还需要对施工队伍开展定期培训,引导施工人员朝着标准化、规范化的原则开展施工。②做好基础性工作,强化对工程施工技术的管理。在施工过程中需要制定相应的技术标准,在规范的技术要求下确保整个工程能够顺利施工。同时,在施工过程中还需要做好一系列的原始记录,强化对施工材料、施工配件、施工工具、施工质量的全过程测定分析。另外,技术档案是交工验收的必备资料,也是工程质量评定的重要参考,为此,在施工中还需要强化施工技术档案管理。③完善施工技术交底。施工技术管理人员向下一级项目技术管理人员进行技术交底,项目技术管理人员向下一层的工程施工进行技术交底,通过打造层层进口技术交底环节能够帮助施工技术人员更好的了解整个工程的施工质量要求。

    (五)引入现代化技术管理手段,辅助技术管理工作的开展

    从建筑工程施工实际来说,若想实现对现场全过程的技术有力把握,要做好全面的把控。在具体实践中,积极引入现代化技术管理手段,辅助各项管理工作的有序开展。例如,引入BIM技术,借助技术功能,实现对技术应用质量和效果的有力把控。工程施工现场的技术管理工作中,引入BIM技术,通过深化阶段规划,提出高质量的技术方案,保证工程施工的质量。结合工程实际需求,组织开展施工BIM 例会,实现数据分析信息的精准及时传递。根据模型数据,做好工程施工方案的数字化模拟论证分析,保证技术应用的质量。利用第三方软件平台,整理各类质量问题和安全问题,统一在云端以及PC 端管理,减少数据准备工作量,加强各部门的沟通,提高项目质量和安全管理水平等,提高工作效率。

    四、结束语

    房屋住宅建筑施工中,必须做好现场全过程施工技术管理,避免施工过于随意,从本质上确保工程施工的顺利进行,同时,也能够延长建筑工程的应用寿命,提高建筑的经济效应。

    参考文献:

    [1]曾亮生.建筑施工技术及管理措施分析[J].建材与装饰,2019(15):192-193.

    [2]陈小明.建筑工程施工技术管理水平问题及措施[J].门窗,2019(10):60.

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更新时间:2024/12/22 13:15:16