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新能源发电企业的发展战略探究

范文

张春然

摘要：随着我国现代化建设，能源危机成为了限制我国工业化和综合化发展的重要因为，在每台、石油等不可再生资源日益短缺的压迫下，新能源产业发展迅速，并为我国能源建设开辟了新的发展道路。本文针对新能源发电企业建设现状以及面临问题进行探讨分析，对促进能源发展战略进行了探讨研究，希望能为推动我国新能源事业建设发展奠定基础。

关键词：新能源;发电产业;战略

目前，我国发电产业正在逐步脱离煤炭、石油等自然资源的制约，多以新能源产业为突破口，以此来促进节能环保发电。目前，太阳能、生物质能、地热能等也纷纷投入到新能源发电产业构建中。大力推行之下，也存在一些客观因素限制其发展，本文针对我国新能源发电产业进行研究分析，探讨其发展建设路径和方向，希望能够为对应的企业提供参考借鉴。

1.? 分析我国新能源发电产业的现状

1.1???? 发展机遇

煤炭、核裂变能等不可再生能源被称为常规能源。新能源一般是指在新技术基础上加以开发利用的可再生能源，如风能、太阳能;我国新能源发电产业在现有的基础上获得了政府的积极鼓舞，在财政支持、法律支持上获得了极大的动力，为大刀阔斧、开拓创新，实现新能源节能发电提供了支撑。

首先，国家的政策支持，对系能源的开发应用荡平道路，通过制定一系列促进创新建设的土地、税收、规划等法律政策，大力释放了新能源产业的积极性，为太阳能、核能、生物质能和地热能等营造了积极发展的环境，目前，我国的系能源发电产业已经投入生产和大规模开发利用（图1为风力发电模式）。

其次，经济财政的鼎力支持为节能产业做出极大的推动，在强调节能建设的基础上，我国财政部门对此提供了积极的财政支持，提出了光伏、热能、风力发电等基于能源补贴，为运用节能产品奠定了基础。

最后，地方政府的积极配合，在政府的号召下，地方发电企业各项建设也在不断深化，以地方政府为引导的发电企业数量也不断增多，我国新能源的试验和运用更加全面综合，新能源电力企业建设发展道路愈加辉煌。

1.2???? 新能源发电企业发展建设存在的不足和问题

目前，我国新能源发电产业面临主要问题有市场管理秩序、能源成本控制、可持续发展建设规划等问题。

首先，我国煤炭、石油资源运用十分广泛，新能源发电技术的投产需要一定的时间，社会大众对新能源的运用效率和质量、经济性存疑。且当前我国的新能源发电技术确实存在一些技术性问题，在风能、太阳能等技术运用中，依旧存在一些困难需要攻克，为了保证新能源技术和电网技术实现并网，依旧需要一定的磨合期。

其次，可持续发展战略建设观念有待提升，在资金、法律的扶持下，一些不具备新能源发展技术和能力的产业也假借其名混迹市场，却发现电影的检验机构和研究单位对其精准打击，导致新能源企业的数量不断增加，但是缺乏长远针对性的管控，新能源发电可持续发展得到质疑。

再者，新能源发电产业建设市场秩序需要进一步改善，现有的系能源发电产业结构出现了上游过剩，下游惨遭瓶颈的问题，这对新能源产业的创新建设带来了压力。以光伏市场为例，受到技术限制，很多光伏产业在技术、成本、产业模式方面有很大提升，若没有采用科学的处理方式，企业的建设和管理质量也会差强人意。很多新闻也报道了光伏产业技术过于夸大导致能源产业出现经济泡沫问题。

最后，能源成本高，竞争力不科学。新能源发展没有考虑到环保和成本的控制影响，在现有的能源建设阶段，新能源开发成本高，大多企业的发展都依赖与政府的经济补贴，若在限定的时间内没有孵化出相应的产品，能源发展的实力会受到质疑，企业的经济来源也可能出现断层。除此之外，我国新能源技术在集约化和规模化建设方面也存在不足，难以保证企业获得长久的经济回报。

2.? 对于促进新能源发电企业的发展战略规划研究

2.1???? 制定长远化的战略目标

在激烈的市场竞争下，新能源发电企业需要进行大量的改革来解决发展建设存在的矛盾问题，进而获得有力的发展基于，在新能源市场中获得有力的发展机遇。针对企业的自身特点和发展形势来看，企业需要针对企业文化、服务产业对象、产品创新表现、面临的宏观、微观影响因素进行分析，最终保证在现有的市场环境中站具最佳地位。

2.2???? 建立完善的组织模式和薪酬体系

为了保证现有战略建设的科学化、综合化、企业应当科学利用现有的资源。首先，关注人工产业，为了提升人力资源建设现状，相应的单位应当将合适的人才配置放置到对应的岗位上，建立合适的组织结构机制，保证因地制宜、因材施管。此外，针对不同的生产体系和部门结构，构建明确的责权、管理机制，最终保证战略建设科学化落实和高效化实施。最终建立出适合本公司发展的科学薪酬制度。具体而言可以将薪酬激励和实施管理联系在一起，在保证现有的奖惩制度和考核机制上，提升整个工作建设的真实性，最终促进企业员工科学建设和不断前进。

2.3???? 建立科学的信息化交流平台

在现有的战略制定和执行中，相应的工作人员应当收集、整理和加工处理各项资源，不断提升各个资源的信息共享和基础分析，提升数据和资源之间的协调配合和资源高效利用。对实现信息化、科学发电管理奠定基础。针对一个具有前瞻性和广泛发展空间的产业而言，企业更应当将信息管控贯穿于整个战略部署和实施中，以保证信息交流的科学性和精准性。

2.4???? 建立适合自身的核心企业文化

不同的企业文化支持不同的企业战略，企业文化与战略密不可分，在某种程度上决定着战略的成败。企业文化无疑是发展战略中最重要的元素之一，对企业战斗力具有凝聚和导向作用，是带动战略实施的无形力量，它会不断提升公司战略实施水平和效果。具有良好企业文化的公司，它最能体现出以人为本、善待员工，最大限度地培养和发挥企业和职工的创造活力与创新能力，不断增强企业的应变能力和核心竞争能力，推动企业持续、快速健康发展，宁夏新能源公司成立时间段，应该迅速培育本企业的文化，提炼出企业文化的内涵，在公司内部凝聚员工力量，形成公司发展的强大合力，推动公司的长远发展。

3.? 结语

综上所述，我国新能源发电企业的发展前景好，但是受到多方面的限制依旧存在的不同程度发展问题和影响，为了进一步推动该产业建设发展，建议企业针对现有的问题进行深入研究和分析，在国家的建设和推进下，全面推动我国电力产业发展进步。

参考文献：

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[2] 平力群，郑蔚.日本政府支持光伏产业开拓海外市场的政策与措施[J].黑龙江社会科学，2016（04）：68-71.

[3] 刘珊珊.新形势下新能源发电企业的发展思路研究[J].经济研究导刊，2016（21）：9-10.

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