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输电线路工程造价管理与控制分析

范文

赵鑫

摘要：输电线路工程是一个较为复杂的工程，并且工程的环境恶劣，周期长。要完成如此庞大的工程，需要投入大量的成本。然而，如果不对成本进行合理的控制，那么可能会造成工程最终超出预算，从而影响工程的正常施工，使得工程的周期推迟，从而造成恶劣的后果。所以，为了保证工程的顺利进行，需要对工程进行造价管理与控制，避免造成太大的浪费从而影响施工。本文主要探讨输电线路工程造价管理与控制分析，希望给有关人士一定的帮助。

关键词：输电线路;工程造价;管理与控制

引言：输电线路工程造价管理是通过合理的方法提高工程的效益。通过对造价进行管理，在工程的每个阶段进行控制，从而合理的运用人力、物力，取得较好的效益。对工程进行造价管理与控制是工程中的重要环节，对目前的工程来说不可或缺。它可以保证工程不会超出正常的预算，从而确保施工能够顺利进行。

一、输电线路工程中存在的问题

（一）前期阶段

工程前期存在着较多的问题，比如招投标阶段、设计阶段等。招标时，一些单位制定的策略常常没有一个准确的定位，不了解工程的具体情况，可能会出现恶行竞标的情况，这样最终会导致工程超出预算，使得工程无法顺利的开展，从而影响输电线路的政策施工。另外，在工程的设计阶段也存在着较多的问题。比如说，对设计阶段的造价控制不够重视，没有将设计与工程的造价联系起来，可能会出现设计完成之后，预算却不够的情况。另外，工程的限额导致设计阶段无法得到有效的提升。

（二）施工阶段

施工阶段是整个工程中花费成本最高的阶段，对于整个工程来说非常的重要。在施工的阶段，对于节约投资基本上是不可能的，大多都会额外再进行投资。目前，除了需要做好施工时的质量管理、周期管理工作意外，还需要对投资工作的控制加强管理。然而，目前的投资控制工作比较缺乏，导致工程容易超出预算，加大企业的成本。所以，再施工时应该采取合适的措施，对支出进行严格的控制，从而确保工程造价得到有效的控制。

（三）竣工结算阶段

工程的竣工结算主要是将工程中资金所投入的各项地方整理处理，总而言之，是一项较为精细的工作，然而，一些工作人员在计算时不够认真，存在少算或者漏算的现象。还有一些人存在多算的情况，影响了造价管理工作的进行。另外，一些预算人员对工程量计算规则不能熟练的掌握，以及不了解定額产目的组成内容和规定等，这使得结算时容易出现计算上的失误，导致工程造价的数据不够精准。

二、输电线路工程造价管理与控制策略

（一）工程前期造价控制

1投资估算阶段

输电线路工程是一项规模较大，耗费成本较高的工程，为了体现出它的价值，需要满足用户的需求。首先，相关的人员需要对施工场地进行严格的考察，从而了解施工项目实际情况。在工程开始之前，企业应该将调查工作给做好，并且收集相关资料，对影响项目的因素进行分析，并且提出科学的报告，作为投资者的依据。填写报告时，应该遵循实事求是的原则，避免虚假的填写报告。相关部门应该对报告进行审核，保证报告内容的真实性。

2???? 设计阶段

在设计的阶段相关人员必须了解造价控制的目标，并且对目标的可行性进行综合的考虑。然后设计输电线路工程的施工方案以及图纸，从而明确工程的质量要求，并且降低工程的造价，对设计的方案进行评估。另外，还应该减少设计上的变更，通过这种方式，对工程产生的影响最小，并且成本最低。所以，在设计阶段应该多次进行分析，从而严格的控制造价，使得工程能够创造更高的效益。

3???? 招投标阶段

在招投标的阶段，应该采取合理的方法，通过市场上的竞争机制，选择最合适的招标商。招标人应该根据工程项目的实际情况，对招标文件合理的进行编制。在签订合同时，应该根据工程的规模及周期情况审查合同，确保合同内容没有太大的风险，从而保证工程造价的合理控制。

（二）做好工程预算

做好工程的预算工作，能够对输电线路工程的成本进行合理的控制。首先，明确市场商对输电线路工程材料和设备的价格，保证质量的同时，做好预算。施工前，需要将工程预算工作给编制好，并且需要保证科学、合理的设计，避免造成过大的浪费。对于某些不需要太多投入的环节，要尽量的节省开支。设计人员还应该与预算人员经常交流，充分考虑施工方案的性价比要求，从而控制工程造价。另外，工作人员的专业水平也会对工程造价产生影响。企业应该加强对人员的培训力度，提升他们的专业水平和综合素质，使他们有着专业技能去应对工程预算工作，从而有助于对工程预算的合理控制，确保工程的造价得到合理的控制。

（三）加强施工阶段造价控制

加强施工阶段的造价控制是非常重要的，而要想加强施工阶段的造价控制，需要保证组织建设的科学性，正确的处理好造价、工期和质量之间的关系，从而降低工程的成本。首先，应该对施工材料进行严格审核，进行造价控制。输电线路工程施工较为复杂，所用到的施工材料非常多，所以对材料进行严格的把控能够对造价进行控制。另外，还需要加强现场施工的监督力度，对现场施工的各个阶段进行严格的管控。施工阶段是耗费成本最高的阶段，再加上输电线路工程极为复杂，如果不进行合理的控制，可能会产生质量商的问题，所以应该控制造价，进行资源优化，从而提高企业的经济效益。还有，要尽量减少工程中的变更过程。比如设计变更等，这些会使企业的成本增加。

（四）做好竣工验收结算

工程的竣工验收过程是整个工程中非常重要的一部分，通过合理的验收，一方面可以确定工程的质量是否合理，是否可以投入使用，另一方面可以确定工程的造价。所以，相关部门的工作人员应该认真对待自己的工作，现场人员应该对工程的各项费用进行核算，从而杜绝不合理费用的产生。相关的技术人员也应该不断的提升自己的专业水平，从而在验收阶段能够找到工程中存在的不合理的地方。另外，在竣工阶段收集与整理有关资料，对工程量进行审核，并且以合同作为主要依据，避免产生不必要的纠纷。

（五）跟踪审查全过程

从工程的准备工作开始，做好审查工作，对于工程资金所投入的部分要严格的记录下来，从而确保工程造价得到合理的控制。对工程的中期和后期也要做好控制，从而避免出现超预算的情况。在输电线路的施工中，要对施工的全过程进行合理的跟踪审查，从而保证工程造价的科学性。对于工程中存在的一些关键性的施工，对整个工程的质量有着重要的影响，所以需要做好这些施工的审核工作。

结束语：造价管理与控制工作是非常重要的一项工作，它贯穿于整个工程的全部，从工程的前期开始就需要进行造价管理。造价管理与控制是一项非常精细的工作，相关工作人员应该认真负责，努力的提升自己的专业技能，从而使得造价管理与控制工作更加高效，在工程中发挥更高的作用，从而能够降低工程的成本，增加工程的经济效益。

参考文献：

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