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标题

电力企业调控运行流程优化管理分析

范文

王秋平周哲夫

摘要：本文在正式撰写之前，笔者深入电力企业当中进行了全方位的调查研究，简要探讨了电力企业当前的管理现状，并且以某个电网企业电力调控控制中心调控运行专业作为研究对象，通过业务流程等一系列理论的合理使用，应用ASME分析方法等一系列工具对流程优化进行了全方位的研究。

关键词：电力企业;调控运行;流程优化;管理

1相关概念

1.1电力调控运行

所谓的电力调控运行实际上指的就是一些有关于电网管理及调整所使用的具体方法，通过这些方法的合理使用可以使得电网在运行过程当中所采取的方式进行适当的调整，在最大程度上使得电力资源实现更加合理的配置，从而使得电力网络的稳定运行得到全方位的保证。

1.2业务流程优化

就当前而言，有关于流程的定义国内外各个学者的对其解释不一。国外学者哈默提出：“流程是这样一种活动，它们相互关联有序，活动的目的是为客户创造价值。”尽管不同学者给出了流程的不同定义，但是这些定义有一个共同的地方，就是流程是一系列彼此之间有着非常密切联系地活动，它的起始和过程都需要经过一些特定的安排，并且有着强烈的目的性。

业务流程优化是在流程业务流程再造的基础上进一步形成的。相对于流程再造这一工作来说，在对业务流程进行优化的整个过程当中并没有对原先的流程进行全盘改变，而是对原有流程进行全面而又详细的分析研究之后，采取动态的方式持续性对其进行改进，从而使得流程能够不断的得以完善。流程优化的涵盖范围，比流程再造要更加宽泛，不但包括对流程一些不符合时代需求的局部进行优化，而且也包括对流程进行全部改造，也就是流程再造。

2某电力企业调控中心调控运行流程优化

2.1调控中心调控运行流程优化的目标与思路

对于电力调控中心来说，作为电力企业内部不可或缺的重要职能部室之一，在工作的过程当中最重要的战略目标就是在保证网电力网络安全稳定运行的前提下，采取一系列科学合理的方式方法尽可能地减少停送电在操作过程当中所需要的时间，从而使得供电可靠性能够得到更大的保障。进一步减少运行对电力网络运行维护所需要投入的经济成本，全方位提升在电网调控工作中的具体运行效率。在工作的过程当中最为重要的成功因素在于是否能够减少调控运行操作所需要的时间。因此，在对调控运行流程进行优化的过程当中，最重要的优化思路是采取一系列方式方法使其流程开展时间能够尽可能地缩短。

通过对电力企业当前的实际情况进行分析后，采取一系列合适的方式方法对其业务流程进行适当的优化调控，可以使得电力调度业务和输变电设备集中监控业务能够更加高效的融合在一起，使得调控一体化的措施能够更加强而有力的落地。在相关工作人员对电力调控运行流程进行优化的整个过程当中，其最根本的目的是为了使得电网运行以及设备管理的流程能够得到进一步的优化，在最大程度上减短输变电设备停送电操作过程当中所需要的时间，并且尽可能地降低调控倒闸操作中给电力网络的正常运行带来的一系列风险。

2.2电力调控中心调控运行流程优化方法

通过对该电力企业的实际情况进行全方面为的调查分析后发现，重新设计流程的方法并不符合生产实际。最终决定通过流程优化的方式来对电力调控运行的业务流程进行适当的改进。改进工作进行的最终目的是通过对流程进行适当的变化，使电网在运营过程当中的效率能够得到实质性的提升，为电力用户提供更多的价值。

在整个优化的过程当中所遵循的基本原则是ESIA。也就是消除（eliminate）、简化（simply）、整合（integrate）和自动化（automate）4个步骤，简称为ESIA法。

2.3电力调控中心调控运行核心业务流程优化

根据电力调控具体内容建立起调控操作业务流程优化ESIA方法功能表，并且进一步制定了具体的优化方案，如表1所示为优化后的调控操作业务ASME分析表。

3电力企业调控中心调控运行流程优化的保障措施

3.1夯实安全生产基础

电力公司作为我国重要的基础能源行业，采取一系列科学合理的方法保证其安全产电活动对我国经济的发展有着非常重要的作用。特别是新的业务流程刚刚建立起来的时候，更是要严格把控各个工作环节可能发生的一些安全风险。在不断推进调控一体化建设的各个阶段当中，相关工作人员要始终把安全作为生产的第一位，不断优化安全工作机制主动展开应急处理，保障电网能够安全的发展下去。

首先要确立“安全责任谁主管谁负责”、“管业务必须管生产”的原则，逐步对当前已有的安全工作组织体系进行优化，并且进行实时调节确定各个部门在产业活动进行中所承担的安全责任。

其次，要根据电力企业的实际情况建立起适当的电网风险预警体系，要保证覆盖范围的全面性，并且进一步明确各个层级电网风险预警发布的具体标准。预防安全事故发生需要在实际工作的过程当中实行风险分层分级管控制度。

3.2完善调控制度规范

首先，要采取积极措施进一步完善变电站无人值守集中监控管理制度。

其次，要在实际工作的过程当中通过规范监控运行管理严格设备缺陷管理等一系列方式使得设备监控运行管理水平得到实质性的提升。

最后，要进一步结合时代的发展不断对当前已有的电网调控制度标准体系进行完善。要想做到这一点，在实际工作的过程当中相关工作人员首先要修订出一个统一的制度标准体系框架目录;其次要在日常工作的过程当中抓好“大运行”建设重点的制度标准修编工作，使相应的安全规则能够尽可能地完善，进一步满足无人值守变电站调度的实际需求。

4结束语

国家电网作为关系国民经济命脉以及国家能源安全的特大型国有重点骨干企业，通过一定的方式方法使其运营效率得到实质性的提升，对我国经济的不断向前发展有着非常重要的意义。通过一定的方式方法对当前已有的调控运行流程管理进行优化，可以使得电網在运行过程当中可能发生的风险大大的降低，使供电服务水平得到有效提高。

参考文献：

[1]郭林. 制度变迁视角下我国电力企业成本管理体系构建与应用研究[D].东北财经大学，2018.

[2]肖晓鹏. 大型供电企业营配贯通管理方式分析[D].华北电力大学（北京），2016.

[3]魏琼. 电力监管权力配置研究[D].西南政法大学，2014.

（国网江苏省电力有限公司泰州供电分公司 ? 江苏 ?泰州 ?225300）

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