标题 | 新形势下国有企业政工人才队伍建设探索与思考 |
范文 | 王洋 摘 要:对于国有企业而言,政工工作具有一定的特殊性,发挥着根本性的影响,可以将党的政策措施进行更好的诠释解读,引导企业上下干部职工将智慧力量集中到企业战略决策等的深化落实上,这对于加快企业改革发展进程具有重要意义。但是,在市场经济冲击下,成品油销售等国有企业自身的政工人才队伍建设受到了一定程度的弱化,也影响了政工工作价值作用的体现。基于更好提升成品油销售等国有企业竞争力,塑造更好形象的考量,应当扎实做好国有企业政工人才队伍探索与建设工作。 关键词:新形势下;国有企业;政工人才;重要性;存在问题;应对策略 综合以往的发展建设经验来看,成品油销售等国有企业需要扎实做好政工工作,以此来更好把握党的改革发展精神内容,将企业上下的智慧力量更好的凝聚起来,这样才能在面对困难呢挑战时更加的有底气,有力量,这对于新时期更好突出国有企业的主导作用具有重要意义,基于大量调查研究与资料分析,在成品油销售等国有企业政工工作开展上,要重点突出对人才队伍的建设与支持。 1政工人才队伍对于成品油销售等国有企业的重要性分析 对于国有企业新形势下发展而言,政工人才队伍的影响相当深刻,能够对企业整体战略推进发挥着决定性影响,更是会与安全生产、日常管理、安全防控等实现紧密结合,对于国有企业坚定改革发展基本方向发挥着不可代替的支撑作用。从本质上而言,思想政治工作就是从意识形态层面进行引导,国有企业政工人才队伍从更好履职尽责的角度出发,就需要努力实现自身观念的转变,将政工工作与新时期党的政策要求、行业发展、社会进步等结合起来,这样政工人才队伍的整体能力才能得到持续提升,才能让政工工作与国有企业改革发展实现最为紧密的联系,才能在内部干部职工思想认识凝聚,外部竞争力提升以及形象塑造上发挥出更多的作用来,最终直接关系着国有企业的全面协调可持续发展。由此可以看出,政工工作对于国有企业发挥着战略性的影响,国有企业要想在新的发展环境下继续保持自身的传统优势,以更加强劲的竞争优势投入到实际生产建设当中,就需要坚定不移的抓好政工工作,致力于提升政工人才队伍建设水平,这样才能将党的新时期政治工作要求更好落到实处去,这对于国有企业整体层面的水平提升与核心层面的竞争力强化都有着极为重要的影响。 2当前成品油销售等国有企业在政工人才队伍建设上存在的问题分析 进入到新世纪以来,在党的领导下,虽然国有企业在政工人才队伍建设上的投入也不低,但是,相比较国有企业其他领域的发展建设而言,政工人才队伍建设仍然处于弱势,与其他领域的发展出现了一定的脱节,导致政工人才队伍的价值作用难以更加深层次体现出来。综合相关资料,发现政工人才队伍建设上主要有以下不足: 2.1政工人才队伍整体结构不合理 调查发现,在当前国有企业政工队伍组成当中,实际从事政工工作的人员年龄偏大,有超过40%的工作人员年龄集中在45-50岁之间,年龄偏大不利于政工工作创新性开展,这是很多国有企业政工工作环境氛围沉闷、枯燥等的原因所在。受到市场化的影响,国有企业也将更多的人财物力资源投入到了生产建设一线,对于政工人才队伍的建设重视程度不够,在实际引进年轻政工人才上积极性有限。同时,根据相关的调查资料,发现在当前国有企业政工队伍当中,全日制本科及以上学历的工作人员占比不到55%,剩余的既有大专也有其他不同的学历成分,很多是靠函授、成人高考、电大等方式获取的,学历层面的不足也限制了政工人才队伍的高质量建设,自然影响了对党的政策措施的深化解读。 2.2政工人才队伍业务能力有待提高 政工工作,具有一定的政治性,對于工作人员有着非常高的要求,但是,在当前不少国有企业当中,实际从事政工工作的人员往往是其他领域的专业技术人员,他们对于政工工作缺少内涵性、层次性、专业性认知,更加倾向于对政策、措施等的粗放性解读、传达,这自然影响了政工工作的高质量、创新性开展,也限制了工作人员业务能力的提升。同时,在社会快速发展下,国有企业在各个层面都发生了非常深刻的变化,政工工作人员需要不断实现自身能力,但是国有企业在教育培训上并没有完全跟上,导致政工人员在知识完善、观念更新等方面难以跟上行业发展需要,很多政工人员观念陈旧、思想保守等,这些也是限制他们业务能力提升的重要原因。 2.3对于政工人才队伍的重视程度不够 相比较其他领域,政工岗位的考核奖惩机制并不完善,调查发现,在70%以上的国有企业当中,政工人员工资待遇是居于末尾的,相关的绩效奖惩机制并没有很好的建立起来,这些都影响了政工人才工作的积极性,也是政工岗位人才不断流失的原因所在。同时,在企业改革发展及日常管理当中,国有企业对于政工工作的调度、管理等并没有深刻落到实处,没有定期性、动态性对政工工作进行监督,这些都说明了政工工作没有受到完全的重视,也影响了政工人员对自身价值作用的认可。 3新形势下提升成品油销售等国有企业政工人才素质水平的基本策略 今年是全面建成小康社会之年,全面深化改革正在朝着纵深方向推进,国有企业既面临着前所未有的发展机遇,也遇到了各种问题和挑战。基于以往经验看,更应当扎实抓好政工人才队伍建设,多层面提升他们的综合素质与专业修为,这样才能确保更好服务于国有企业改革发展、干部职工队伍建设等。 3.1多层面推动政工人才队伍结构的优化 一方面,国有企业要充分认识政工人才的重要性,加快对以往政工人才队伍结构的改革,完善招考或者招聘平台,吸引年龄政工人才的加入,以此来更好的活跃政工工作环境氛围;另一方面,对原有的政工工作人员要制定更加完善的教育培训计划,涵盖马克思主义、中国特色社会主义理论体系等,确保政工干部能够原汁原味把握党的政治内涵要求,这对于政工干部坚持正确的政治站位,更好的服务国有企业干部职工都有着重要意义。同时,在引进年轻干部职工上,应当适当提高学历层次要求,逐步提升整体的队伍学历水平,这对于加快政工工作的高质量、高水平开展都有着重要意义。 3.2有效提升政工人才队伍的业务能力 要引导政工人才树立创新意识,在党的政策指导下,主动与国有企业改革发展基本需要形结合,以此来更好发挥政工人才的作用,这对于各种历史性问题的解决也有着重要作用。同时,对于年轻政工工作人员,应当鼓励他们扎根到基层当中去,深入到国有企业生产经营一线,这样才能对国有企业的基本情况进行更加深刻的了解,更加动态化的把握干部职工思想动态,这对于从政工层面进行分析、研究与解决都有很大帮助。除此之外,还需要切实提高政工工作人员的调查研究能力,注重带着问题到基层当中去,这对于政工工作人员问题解决能力等的提升都有很大帮助。 3.3提高对政工人才的考核奖惩重视程度 一方面,要对政工工作高度重视,多层面给予支持,定期对政工工作进行管理调度,以此来突出政工工作对其他领域的影响,增强企业上下对政工工作的认可度。另一方面,对政工工作现有的考核奖惩机制进行改革完善,努力实现政工工作人员努力和付出的量化考核,多层面从工薪薪酬等方面予以肯定,这样才能更好的稳定现有政工人才队伍,对于提高政工岗位的吸引力都有重要作用。 综上所述,本篇文章主要是对成品油销售等国有企业当前政工人才队伍建设重要性进行了分析,明确了当前政工人才队伍建设存在的问题,进而对新形势下如何更好推动政工人才队伍建设进行了探索,这对于更好服务于国有企业改革发展都有着重要意义。 参考文献: [1]贾芬.对新形势下加强企业政工干部队伍建设的几点思考[J].消费导刊,2016,(06):19-19. [2]羅盛:浅议如何加强国有企业政工队伍建设[J]. 经营管理,2018(11):90-90. [3]叶振洪:浅谈新形势下如何做好企业政工工作[J].企业文化,2018(4):104-104. (河北省秦皇岛市中国石油秦皇岛销售公司 ? 河北 ?秦皇岛 ?066000) |
随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台,免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。