| 标题 | 论建筑施工中质量管理的作用核心思路分析 |
| 范文 | 尹芝梅 摘 要：建筑工程行业是我国的重点行业，这些年，我国建筑工程行业的进步速度非常的快，有力的带动了我国社会的进步。但是建筑行业在进步的过程中，建筑企业的数量越来越多，企业之间的对抗力越来越大，在这样的局势下，建筑企业如果想要更好的立足在当前社会，就必须要在建筑工程施工的过程中提升房屋建筑的合格程度，打造良好的产品，减少建筑企业在建筑工程中的资金投入。本文对质量管理的作用核心思路进行探析。 关键词：建筑施工;房屋建筑;质量管理 引言 质量是一切产品最重要的品质，特别是对于建筑企业来说，如果房屋建筑的合格程度不能得到保证，那么就会严重的影响到房屋建筑的使用，这样的情况对于建筑企业本身来说也是有非常坏的影响，而提高房屋建筑合格程度的根本工作就是质量管理，质量管理是建筑企业在施工中必须要重视的一项工作，可以有效的减少建筑企业在施工中的资金投入，对于工程参与各方来说，质量管理的好处都非常大。但是当前我国的建筑施工质量管理过程中，还存在着一些问题，影响了房屋建筑的合格程度。 1 建筑施工中影响施工质量的因素 在建筑施工中，许多的因素都会对施工的合格程度造成影响，其中主要有以下几个因素：建筑工程中包含了许多的工作，而這些工作有涉及到了许多的技术，现阶段，许多先进的技术不断的出现，有些技术也在建筑工程中得到了应用，给建筑工程带来了很大的变化，但是，这些技术与建筑工程中的工作人员的能力不匹配，许多工作人员都没有足够的能力来完成建筑工程中的工作，不能对工程图纸有一个细致的了解，这些工作人员只对传统的工作方法有一定的了解，对新的技术非常的不适应，不能有效的运用，有些工作人员的水平不够，在工作中不能按照规定进行工作，许多细节的工作无法有效的处理，造成了建筑工程施工中经常出现问题，给房屋建筑的质量造成了很大的影响;第三，对建筑材料的监督工作不重视，建筑企业为了实现创收，提高自己的效益，就选择市场价格最低的建筑材料，对建筑材料的质量不重视，而这些价格低廉的建筑材料往往都存在一定的问题，如果对建筑材料的监督不严格，很可能会出现不合格的建筑材料投入使用，会给房屋建筑带来严重的质量问题;另外一个因素就是建筑材料的问题，因为房屋建筑都是由建筑材料组成的，如果建筑材料存在不合格的问题，那么房屋建筑也很可能会产生问题，而有些建筑企业，为了减少在施工中的资金投入，就去寻找材料市场上价格最低的建筑材料，这些建筑材料虽然价格便宜，但是质量往往得不到保证，如果投入使用，很可能会造成房屋建筑不合格的情况。 2 建筑施工中提高工程质量管理的核心思路 建筑施工本身就是许多工作的结合体，管理起来有一定的难度，而且我国的建筑行业在建筑施工管理上缺乏理论性的管理依据，没有形成一套合理的管理体系，对于这种情况，如果想要通过质量管理使房屋建筑的合格程度达到标准，就需要有一个合理的管理方法。建筑企业可以学习其他国家的管理方法，建筑工程在一些西方国家已经有了多年的进步经验，他们的管理方法相对完善，所以我国的建筑企业应该向一些发达的国家学习;另外，我国的建筑企业在施工质量管理中，要积极的总结经验，不怕失败，要在失败以后对失败的原因进行分析，避免在今后的质量管理中再发生类似的事件;在管理的过程中，要重视管理的细节，因为一些严重的事故发生的原因往往是一些非常小的问题，所以，管理人员不要放过任何一个小问题。 3 提高建筑施工质量管理的策略 3.1完善建筑施工质量管理机制 建筑工程中，最重要的就是产品的合格程度，而产品的合格程度离不开质量管理。建筑企业如果想要在当前的社会更好的立足，就必须要提高自己产品的合格程度，建筑施工质量管理人员的任务非常的重。在建筑施工管理的过程中，管理人员要有一个明确的管理目标，这样才能在管理的过程中更有侧重点，并且要对施工中每一个工作人员进行定责，谁出现了问题就要找谁的责任，这样可以使工作人员在工作中更认真，在压力的作用下，可以有效的提高施工的质量;管理人员要齐备，在施工现场，不能仅有一个管理人员，那样不但会给管理人员造成沉重的工作负担，而且还会因为个人的精力的原因，给建筑施工带来各种问题;加强建筑施工的自我检查工作。房屋建筑的合格程度与人们的生活有很大的关联，而且房屋建筑设计到的方面很多，如果房屋建筑出现不合格的情况，就会给各方造成很大的影响，还不利于建筑企业的进步，所以，建筑企业在施工中要通过自我检查，来发现施工中存在的问题，并且采用合理的手段来解决这些问题。 3.2管理人员在工作中要认真 在建筑施工质量管理中，管理人员是管理的主体，管理人员在这项工作中占据了主要的地位，所以，管理人员在工作中要认真，以正确的态度来对待自己的工作，并且要明白管理工作在施工中的重要性，在管理的过程中，要全程在施工现场进行监督，特别是在夜间施工的时候，管理人员也不能懈怠，因为夜间施工是非常容易出现质量问题，管理人员要及时的发现施工中存在的各种不足，并且可以使用各种合理的方法来解决这些不足。在施工之前要把各个班组的负责人召集到一起，明确质量的重要性，并且对各个班组中工作的重点工作进行陈述，对于一些存在的问题要进行指正;管理人员要加强对工作人员的培训，提高他们的技能水平，让工作人员可以有足够的能力完成自己的工作，整体的提升建筑施工的合格程度。 4 结束语 综上所述，建筑工程对于人们来说非常的重要，在建筑施工中，包含了大量的工作内容，任何一项工作出现问题，都可能造成建筑施工的不合格，所以，在建筑施工中，要加强质量管理工作，对建筑材料进行严格的监察，建筑企业要加强自我检查，对于发现的问题及时的处理，保证建筑施工可以顺利的完成，为我国的建筑行业做出积极的贡献。 参考文献 [1]经本能.探讨房屋建筑施工中质量管理问题与对策[J].建材与装饰，2019（25）：203-204. [2]咎兵奇.论建筑施工中质量管理的作用核心思路分析[J].居舍，2019（23）：131. [3]郭萌萌.价值链视角下建筑施工企业质量成本管理体系研究[D].山东工商学院，2019. [4]林育佳.房屋建筑工程施工质量管理的问题与措施[J].城市建筑，2019，16（08）：175-176. |
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