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标题 浅析新形势下小微企业发展战略选择
范文

    摘要:随着经济的发展,小微企业在我国的市场经济中已经逐渐成为了中坚力量。而小微企业的存亡对于国民经济的增长有重大的意义。但是受到新冠疫情的影响,小微企业的发展在原有的基础上面临着新的困境,我们结合小微企业特点和现有的经济形势中为小微企业选择自己合适的发展战略,对我国小微企业发展有积极的意义。

    关键词:小微企业;发展战略

    一、小微企业和发展战略概念

    (一)小微企业及发展战略定义

    我们从企业的规模角度出发,对小微企业进行了定义,小微企业就是和在市场中和中大规模的企业相比其生产经营规模都比较小的一些企业,这个概念相对比较笼统没有具体的划分。而在2011年,工信部针对小微企业的规模有了明确的规定,从此我们在定义小微企业的时候有了统一的标准依据1。该规定将我国境内依法设立的各种组织形式的法人企业或单位按照不同的行业部门依据企业规模对企业的规模作以区分。其中农、林、牧、渔业行业这一大类中营业收入小于20000万元被判定为小微企业,更加具体的规定了收入小于50万元是微型企业。对于企业来说从业人数数量小于1000人或者营业收入小于40000万元属于中小微企业;从业人数数量超过300人并且收入超过2000万元,属于中型企业;从业人数数量超过20人并且收入超过300万,属于小型企业;从业人数数量未达到20人或者收入小于300万,属于微型企业。

    发展战略是企业在某一段具体的时间内为了完成某些企业的目标针对自身情况以及外部环境设计的符合自身发展的决策方法,发展战略的选择能帮助企业实现企业资源的最大化利用,形成竞争优势。

    (二)小微企业特点

    我国小微企业发展由于历史因素和市场环境,大多具有以下的几点特征:第一,我国的小微企业在市场上占据大份额不高,但是数量庞大,分布的地区也非常广泛。第二,小微企业的经营规模不大,容易受到市场的影响导致经营不善,而且生命周期比较短暂2。我国的小微企业平均经营周期在3年左右,经营时间大于三年的小微企业能持续运营至有三分之一左右 。第三,在融資方面不符合银行的融资要求,可以担保的物品比较少,普遍面临贷款难的问题。第四,小微企业的管理模式大多数是家族集中管理,管理机制存在很大的问题,没有长久的企业战略规划。第五,缺失财务信息,小微企业的财务部门一般都是兼职或者没有,缺失财务记录导致信息不对称。第六,小微企业的类型大多以制造业和零售业,这些行业相对比较传统,经营情况很受市场影响。

    二、小微企业发展现状

    我国现阶段的经济发展进程中,小微企业有举足轻重的作用,小微企业的企业数量超过全国的九十以上,可以为整个社会提供的劳动岗位大于80%,同时小微企业是促进技术革新的主要动力,所以关注小微企业的发展现状,对于国民经济增长有非常重要的意义。

    (一)我国中小微企业的发展具有地域性

    通过研究小微企业在我国各省市区的发展情况,发现江浙地区以及以及广东占据的小微企业数量位列前茅。由于地区特点以及小商品贸易等发展模式不同,其融资特点以及中小微金融机构与非金融机构的发展较为发达。根据调查,我国的小微企业主要集中在东南部省市,占比达到了60.40%,中西部20个省市的小型微型企业总占比才31%左右。东南部地区集中了三分之二的小微工业企业,但是这些企业在只有少部分企业经营情况良好。

    (二)经济发展的放缓加大中小微企业生存压力

    从经济环境上看,中小微企业的发展严重受到经济发展影响,而我国经济发展放缓,对我国的小微企业发展有很大的限制,大多小微企业面临着生存压力。根据国家工商局的调查,我国有接近百分之务实的小微企业在经营过程中面临着销售压力和库存压力,有百分之六十左右的小微企业面临着巨大的市场压力,有接近七成左右的企业都具有融资的困难,小微企业因其自身规模小,抗风险能力弱,对外部经济、政策环境的敏感程度较高等原因受到很大的生存压力3。

    (三)企业经营成本加大

    由于疫情的影响,世界各地面临着经济压力,再加上防疫需求,随之而来的是企业经营的设备租金,劳动力的雇佣,以及办公地的租金都持续增长,这对于小微企业来说就是经营成本的提升。同时,我国的福利制度完善对于五险一金的要求变高企业增加了员工福利负担,小微企业对经济发展,通货膨胀带来的经营成本增加反映比较敏感。从2020年持续爆发的新冠疫情导致内需的降低,劳动力的减少,以及上下游供货链的不完整无形中都增加了为小微企业经营成本。

    (四)政策措施实施的不彻底

    我国在经历了一系列改革之后基本建立了小微企业的融资架构,但是由于诸多原因的限制使得小微企业的信贷市场在经济和政策的制约下得不到很好地发展,严重影响了小微企业的资金问题解决。在资本市场上,虽然政府对于小微企业融资有明确的政策扶持,但是在实施过程中受到资本风险的控制,小微企业难以达到融资的基本需求而无法从信贷市场获得资金,限制了发展甚至直接导致破产。基于国家政策的小微信贷贷款导致小微企业和银行之间的合作无法长期进行。说明我国的小微企业扶持政策需要进一步落实4。

    三、小微企业面临的发展困境

    疫情式危机是一项会反复出现的社会现象,本次新冠肺炎疫情虽然然在历史上只有一次,但类似的疫情却不是第一次,而小微企业由于自身发展和内部管理存在一定的问题,本身在发展过程中容易受到市场的影响,导致经营不善或者失败同时还面临着融资困难的诸多问题,随着新冠疫情加剧对于整体经济环境都带来一定的压力,对于小微企业来说,生存发展更是雪上加霜5。

    第一,由于防疫的需要,很对小微企业都出现了产业链的断裂,有很多自动化生产的企业由于供应中断几乎停业,销售,生产,采购等企业的经营节点完全断裂,小微企业的供、需两头均被切断,生产与经营完全处于“休克”状态。小微企业面临一边是刚性经营所需的固定支出不减少,但又没有现金流收入,企业处于现金流完全净流出状态。而且这种状况还会根据疫情的持续出现反复,时间会较长。

    第二疫情的封闭导致的劳动力的缺失,劳动力成本极大程度增加,目前我国的疫情趋于平稳但是并不能掉以轻心,国内有些地区疫情也出现了反复,对顺利复工复产造成很大的影响。而大多小微企业是多为劳动密集型企业,需要大量的劳动生产力,由于疫情控制等因素,很多主流劳动力被滞留,导致了小微企业无法复工的困境。

    第三,疫情加大了小微企业的资金缺口。小微企业本身就面临这巨大的资金压力,由于长期没有业务收入,导致了90%以上的小微企业约有资金缺口,其缺口从30万到200万以上不等,其中约有38%的企业资金缺口在30万元至100万元之间。再加上疫情期间,商业银行所提供的线下金融服务有所减少加剧了小微企业融资难与贵的问题,大量的小微信贷业务产生逾期。而由于市场前景不确定性增加、发展不明朗的小微企业,只能继续加大其贷款力度,小微银行面临的资金压力愈加明显。

    四、小微企业战略选择

    (一)充分利用政策环境,降低企业发展成本

    首先,政府部门为了促进小微企业发展推出一些具可行性和操作性的税收政策,加大了税收政策支持力度,通过减税和税收优惠降低小微企业发展成本。小微企业应该抓住良好有利的政策环境。其次要在民间金融行业及行为政策规范的引导下,寻找积极有效疏导的融资渠道,减少小微企业借贷成本,增加小微企业的融资渠道,缓解资金压力。小微企业自身在发展阶段加强对政策环境的有效运用。如当前政策中规定银行角度下的小微企业贷款,能够利用固定资产抵扣降低贷款利率,小微企业可以通过自身努力借助政策获得贷款资金,会很好的缓解小微企业的发展困境。

    (二)加快产品创新,增强企业竞争力

    小微企业要增强自己的核心竞争力,一方面,要增加对企业自身创新工作投入,努力研发具有自主知识产权或自身特色的技術、营销模式和工艺,提高自身产品或发展模式竞争力。另一方

    面,要积极投入资金引进具有一定创新能力的人才,借助关键人才、核心人才与其他企业共建研发平台,促使小微企业自身能够在研发平台中有一席之地,在研发创新的支持下打造自己的产品核心竞争力,增强面对复杂市场环境的应对能力。

    (三))塑造企业文化,促进科学管理

    企业文化是一个企业在发展中的主要精神支柱力量。塑造良好的企业文化能够凝聚企业员工的核心力量,便于小微企业管理。小微企业一般来说由于管理水平不高,所以更应该通过建立适合自己的企业文化,加强员工的归属感,不但可以促进企业管理措施的实施,加强管理水平,同时加强企业文化可以使企业全体员工在思想上达成共识,形成共同的价值观念,进一步加强对企业的认同感,使个人的价值观念与企业的发展理念相融合,在行动上积极推动企业的快速发展。同时通过企业文化的建立可以减少员工的流失,有效的减少因为疫情带来劳动力缺失影响从而减少企业人员管理成本,更好的促进企业管理水平的提升。

    参考文献

    [1]柳兵.小型微利企业划型标准是如何规定的[J].纳税,2013(12):26-29.

    [2]孟星辰.我国小微企业发展战略研究[J].会计师,2019,No.308(005):5-6.

    [3]张艳丽,崔文丽.多重媒介环境下小微企业营销发展策略研究[J].现代营销:学苑版,2019,000(004):77-77.

    作者简介:

    邓迎,女,天津人,30岁,工程师,天津财经大学在职研究生,企业管理专业,天津市地下铁道运营集团有限公司技术管理。

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更新时间:2024/12/23 9:05:17