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标题 浅谈事业单位工资福利激励机制
范文

    黄星魁

    摘要:近年来,随着市场经济的深入发展,社会体系的逐步完善,原有的事业单位平均分配工资制度已经越来越不能够适应社会治理的需要。如何让事业单位的员工激发工作热情,提升工作效率,形成内部良性竞争的公平公正机制,促进社会治理的发展,是一项有益于社会、有益于国家的千秋大业。

    关键词:事业单位;工资福利;激励机制

    事业单位是我国经济社会发展中提供公益服务的主要载体,是我国社会主义现代化建设的重要力量。工资福利激励机制是我国事业单位发展的重要管理制度,完善、健全的工资福利激励机制可以从根本上调动工作人员的工作热情,并在一定程度上对工作人员的行为进行制约和引导,提升事业单位工作效率。同时工资福利激励机制可以吸引、留住优秀人才,为事业单位发展提供人力资源保障。因此对事业单位工资福利激励机制的研究具有一定的现实意义。

    1完善事业单位工资福利激励制度的重要性分析

    从历史的角度来看,在近几年之中,为了能够确保我党和国家制定的政治路线、经济路线和文化路线能够顺利贯彻和落实,抵御在生存发展过程之中存在的多重风险,战胜在前进道路之中需要面临的多种困难,将建设有中国特色的社会主义事业进行不断地推进,最关键的问题在于明确我国先进生产力的发展方向以及我国最广大人民的根本需求,并不断地提升我党的综合素养,从而为整个社会的发展提供更加坚实的人才支持。这也就更加急切的需求我们能够对于当前的人事制度进行不断改革,主动地探索与事业单位特点相符的工资福利激励制度,并对于现行的相关制度进行改革和优化。科学的工资福利激励制度的制定,能够确保全体事业单位员工能够发挥出自身的作用,从而使事业单位能够站在全局的角度进行统筹和规划,解决当前事业单位工资福利制度之中存在的缺陷和不足,进而确保多种改革政策能够顺利地贯彻和落实。从总体上来看,我国的教育水平与科技水平仍然处于起步阶段,与世界发达国家的先进水平还存在着一定的差距。然而从实际情况来看,我国的高素质人才总量不低,主要的问题在于人才流失情况较为严重,根据科学数据调研表明,我国事业单位之中,从事科研以及相关工作的体量和规模已经和日本、英国等先进国家的总量保持一致,然而由于我国存在着人才外流以及科技创新力不足等多种问题,导致更多的高素质人才不愿意回国进行发展,这也造成了事业单位之中人力资源管理之中问题的产生,而只有通过深化人力资源制度的改革,建立健全且完善的工资福利激励制度才能够解决这种问题。通过工资福利激励制度的完善,能够为企业树立正确的人力资源使用观念、人才培养观念、人才品牌化观念以及人才市场完善观念,从而进一步扼制中国人才外流的情况,为中国高素质人才的培养营造一个良好的环境。

    2事业单位工资福利激励机制

    2.1形成机制

    首先,应当要保持中立客觀的心态来评价制度,将过去不合理的考评剔除,取而代之的是科学考核制度。有了公平机制,员工之间才可能更加友好和睦,消除误会隔阂。其次,适时调控,将职工利益和组织利益关联起来,一定程度上听取员工的意见建议,再统一整理分析,形成书面内容。要规范各项操作的流程,形成考核领导小组,确保考核过程的真实透明,让所有过程兼顾流程中的缺陷,确保体系的有效执行。要进行结果应用,对有杰出贡献的职工,要及时给予奖励,对于热情不足、绩效不达标的职工,也要予以一定的惩罚。最后,对于绩效机制的执行,还要有一套监督机制。对于职工提出的要求,要落实到位、合理满足、逐级监管,确保合理公正。

    2.2以人为本,完善激励机制

    工资是维持基本工作积极性的保健因子,而奖励才是促发员工提高工作热情的激励因子。一是要保基本。在对工资进行管理时,需要坚持工资法定原则,在对工资进行分配时,必须秉承公平的原则,按照个人劳动付出进行劳动分配,实行“多劳多得”。同时,工资不仅要满足员工家庭的日常生活所需,还要能够涵盖员工能力提升所需。二是要完善综合激励。只要员工技能有所提升,在工作中创造较好的效益,就可以获得相应的薪酬提升。完善多元化的晋升通道,为员工提供适合自身的可持续性职业发展路径,实行包括管理系统晋升序列、教学系统晋升序列、科研系统晋升序列、市场系统晋升序列、技术系统晋升序列等晋升制度。三是建立充满活力的选人用人机制。按照“公平公正公开,择优录取”的原则,实行竞争上岗,淘汰“一岗终身制”。

    2.3完善绩效考核体系

    一,丰富考核形式。事业单位要改变过去单一的考核方式,增加群众考核、民主投票等形式,促进考核形式向着多层次、全方位发展。二,建立量化指标考核体系。事业单位应改变缺乏定量分析、重印象的做法,建立确定性、数量性的绩效考核制度,并用现代技术分析、测量廉、绩、勤、能、德的考核标准,促使考核指标更加客观、全面。三,严格考核程序,严格考核撰写述职报告、履历填表、民主评议、考核结果反馈等环节,避免出现走过场的情况。四,将考核结果同员工奖惩、职务晋升紧密联系,同时加强对考核的监督力度。

    2.4对收入分配差距提升的趋势加以正确认识

    在事业单位工资福利激励制度的健全过程之中,应该对我国目前个人差距不断拉大的趋势加以全面把握,从我国的实际情况来看,自从改革开放以来,个人的收入格局就发生了翻天覆地的变化,个人收入在国民生产总值之中的比重不断地提升,工资外的收入在个人收入比重也在不断扩大,社会财富也开始向着高收入人群进行集中。而这些特点也为事业单位工资福利激励机制的建立和优化提供了现实的依托。工作人员应该对于实际情况,国家收入上涨的趋势加以分析和研究,并将研究成果与事业单位的发展情况进行有机结合,从而使事业单位的员工能够对于工资福利激励机制加以认同和肯定,博得更加广泛的群众基础,同时,通过辩证科学的对特点进行研究和分析,并将分析结论运用到事业单位人事制度改革之中,从而促进事业单位工资福利激励制度改革发展进程的不断推进。

    2.5完善薪酬等级

    事业单位工作人员的收入由基本工资、绩效工资、福利构成,基本工资包括岗位工资和薪级工资,绩效工资与基本工资挂钩,职称是岗位工资的主要决定因素,继而成为影响事业单位工资收入的主要决定因素。应当适当提高由工龄决定的薪级工资水平,绩效工资部分与基本工资脱钩,脱钩的部分在本单位、本部门内根据员工的工作考核结果进行再分配,最后要持续规范福利发放的规范性。

    结语

    总而言之,事业单位薪酬福利激励机制的完善,能够有效提升事业单位员工的工作积极性,是事业单位留住人才的重要方式。因此,事业单位要坚持以人为本,不断完善薪酬制度,建立科学的绩效考核体系,为员工提供更多的晋升空间,进而提高事业单位员工的工作积极性,提升事业单位工作效率。

    参考文献

    [1]韩保元,向洪,张潇潇.事业单位工资福利激励机制和激励措施研究[J].西南民族学院学报(哲学社会科学版),2018(12):158-160.

    [2]王子楠,朱宏宇,朱艳芬.事业单位工资福利激励机制和激励作用的深入研究[J].电子科技大学学报(社科版),2019(04):36-39.

    [3]张艳,刘承欢,王子红.浅谈事业单位工资福利激励机制[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2017(12):3-4.

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更新时间:2025/3/11 21:15:35