| 标题 | 后"疫情"时代的自主创新挑战与对策 |
| 范文 | 摘 要：从现阶段来看，中国的疫情基本得到了控制，但是整体的经济处于调整状态。在“疫情”期间，很多企业在疫情中获得了更多的成长空间。本文对后“疫情”时代自主创新面对挑战进行了梳理，即自主创新企业转型升级迫在眉睫、产业链进一步升级存在疑虑、区块链技术的自主创新，仍面临诸多挑战。并通过面对的挑战针对的提出了对策建议：从发展趋势角度，寻找自主创新之路;从不同行业领域，发现自主创新的新机遇;推进新型基础设施投资，大力度投资高新科技企业。 关键词：后“疫情”时代;自主创新;挑战 一、自主创新的概念及现状 自主创新是以人为主体，积极的、主动的并独立的发现、发明、创造的活动，从内容来划分包括自主科学创新与自主技术创新，从主体来划分包括个人自主创新、企业自主创新、国家自主创新、民族自主创新。我国经济进入了高质量发展阶段，国家自主创新示范区在建设创新型国家、驱动区域发挥了重要作用。北上广等地区对人才质量的培养，充分发挥了人力资源的价值，保证创新创业拥有足够多复合型和创新型人才，选拔对示范区的科技创新和持续发展有推进作用的人才。在创新创业大的背景下，自主创新孵化基地、众创空间、大学科技园、助力示范区不断扩张，各方面都不断向好的方向迈进。 二、后“疫情”时代的自主创新挑战 （一）自主创新企业转型升级迫在眉睫。疫情作为外在诱因，给当前中国经济踩了一脚“急刹车”。实际上，长期困扰中国企业转型和升级增长的隐忧和矛盾并没有得到有效重视的重视和解决，在疫情突发的时候，就集中而充分地爆发出来。这些矛盾纠結在一起，原因虽然复杂多变，但是总结到一点，是中国企业在经过三十多年的高速发展之后，面对新技术和产品迭代以及全球经济环境的变化引发的“创新窘境”。不少企业密集开启云办公、云招聘、云采购等临时应变做法，提升复工复产效率，但实施起来并不十分顺利，遇到了各种各样的阻力。企业在进行市场推广过程中，不能像互联网企业那样精准定位，接触和到达目标客户;线上线下融合、销售过程跟踪和预测困难;降低成本时，由于缺乏大数据的分析支持，只能采取简单的营销手段，比如砍业务，砍价等。 （二）产业链进一步升级存在疑虑。新冠疫情带来前所未有的全球大停摆，中国疫情战有从“歼灭战”转入“持久战”的趋势。动能转换、政策刺激、贸易摩擦，再加上新冠疫情，让拥有自主创新能力的硬科技项目，成为当下的热点题材。从新冠疫情冲击中国在全球需求链来看，新冠疫情的爆发及为控制疫情而采取的停工和停产措施，在一定程度上影响了“中国制造”的上下游两方面，一方面由于停工停产下企业需求减少，使得相对应需求链的上游国家和行业面临订单不足的情况，而与此同时产出的减少也使得中国供应链的下游国家和行业面临订单取消或延迟交货的问题。而对于供应链来说，在全球需求相对稳定，而我国由于疫情带来供给减少较多的背景下，部分需求或转向其他地区，而对于这部分分流的需求，一部分会随着产能的逐渐恢复而回归国内，而另一部分或将随着对中国依赖性的降低而发生产业转移。 （三）疫情之下创新之争，面临诸多对手。自疫情发生以来，英国曼彻斯特大学开发了被称为“病毒陷阱”的抗病毒涂层面罩，正在加班加点制作，送往医院的抗疫一线;以色列推出了仅用扫描皮肤就可检测症状的感应器;韩国发明病毒检测电话间，快速、安全;中国启用无人机向隔离区派发物资，研发出实时监测是否戴口罩的机器人，用大数据管理隔离观察人员，使用3D打印出隔离区和呼吸机配件等。这些从3D打印的口罩，到争相推出新设计的呼吸机，从无人机实时监控，到用大数据跟踪进行密切接触者的隔离，这场新冠病毒大流行，反而开创了一个快速创新的新时代。病毒会对我们的行业、社交生活和个人认知造成不可逆的影响，但同时也会促使创造力大量涌现。 三、后“疫情”时代的自主创新对策 （一）从发展趋势角度，寻找自主创新之路。在疫情发生期间， “宅”家里的消费者们试图在“疫情”中找到娱乐，线上娱乐快速崛起和社交媒体的深度陪伴，之前的有些垂直场景，低频非刚需的领域现在反而变成了刚需，比如，“疫情”期间常用的在线教育，远程办公等应用场景服务得到了很多的机会。5G也大显身手：“非接触”商业领域的无人送货车，医疗领域的智能机器人等。此次“疫情”也让我们认识到了身体健康的重要性，健康商业边界正在不断的被打破，人们越来越关注免疫力，与健康相关的产品，以家庭为主题的消费都将迎来很好的机会。可以看到，“疫情”其实给新的创新机遇打开了很多的窗口和试验地，可以利用互联网，大数据，找到更多的新品类的机会。 （二）从不同行业领域，发现自主创新的新机遇。疫情发生后，新的需求的出现，意味着新的机会来临，根据创投企业的不同情况，采集创新机会。在企业服务领域，远程办公在疫情期间得到普及，企业将更多的培养员工远程办公工作的习惯，以此来应对未来可能会出现的不确定性情况。此外，在细分领域中，具体在企业“软实力”和抗风险领域，将会产生企业文化服务、企业保险等新型服务品类。在C端的消费领域，原本快要在市场上消失的社区团购、到家服务重新绽放了活力。在教育领域，线上教育实现了零获客成本，更多专业老师们也从线下变身为线上主播。同时线下教育培训机构的整合，使得教育业整体在线上和线下的结合程度大大提升，将吸引更多的资本，继续推动着产业的裂变。 （三）推进新型基础设施投资，大力度投资高新科技企业。战胜疫情，离不开科技的支撑，与17年前的“非典”相比，虽然仍然要面对未知的问题，但是“互联网+防疫”模式，使人们对防控疫情的效率和效果都得到增强。像在此次疫情期间，这些基础设施应用最广泛的莫过于医疗领域的自主创新，人工智能全智能自动扫描全线CT产品，医患不需要摘下口罩也不用接触患者，大大降低交叉感染的风险;对于工业自动化及智能制造将是个契机与挑战，红外测温仪、额温枪、呼吸机、制氧机……这些平时可能从未进入人们日常生活视线的产品，却在新冠肺炎疫情防控期间频繁接触且格外关注，这些背后都蕴藏着“机器视觉”技术：长波红外体外测温系统、嵌入式无人机送药、口罩制造的产品质量检测。 总之，各行各业对其面对着巨大的防控压力，自主创新企业不管是转型升级，打造数字化技术，还是在产业链发展下进一步优化，都是创新对手之间的竞争都是必不可免的急需处理。后“疫情”时代，发展趋势和行业情况也不能忽视，这意味着新的机会在酝酿之中。创新作为发展的灵魂，需要不断的砥砺前行，疫情给“中国创造”也带来了巨大的机遇，那么就要在激烈的变革时代中生存，最终脱颖而出。 参考文献： [1]吴振顺.现阶段国家自主创新示范区发展思考[J].合作经济与科技，2020（09）：12-13. [2]朱冬.掌控“后疫情时代”的五大商业趋势[J].中外管理，2020（04）：113-115. [3]后疫情时代，创新社会治理的路径[J].北方经济，2020（03）：16. [4]王文，姚玉萍，王铭瑶.新冠肺炎疫情下的企业经营与发展对策探讨[J].经营与管理，2020（05）：6-9. [5]2020年科技型中小企业技术创新资金报名企业数再创新高[J].华东科技，2020（05）：10. 作者简介： 伍翊君（1997-）女，汉族，籍贯：湖北襄阳市人，学历：在读硕士研究生，单位：黑龙江大学，研究方向：企业管理。 （黑龙江大学 ?黑龙江 ?哈尔滨 ?150080） |
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