| 标题 | 试析人力资源管理在事业单位的有效应用 |
| 范文 | 闫志红 摘 要：人力资源的合理配置能够使整体工作效率获得提高，有利于促进事业单位的发展。建立绩效考核体系，能确保各项管理内容优化、帮助员工改正错误、提升员工工作能力，使人力资源管理能够落实到实处。有效选拔人才，可以为事业单位发展提供源源不断的高素质人才。 关键词：人力资源；管理；事业单位 文章编号：1004-7026（2018）19-0117-01 中国图书分类号：D630.3 文献标志码：A 人力资源是事业单位的重要资源，在事业单位管理中有着显著作用。市场竞争环境日益激烈，人力资源管理在事业单位管理中的有效性越发凸显。人力资源管理，有利于事业单位对人力资源的合理配置，也有利于激发员工在实际工作中的热情，提升工作效率，推動事业单位的长远健康发展。以人力资源管理在事业单位管理中的重要作用为出发点，探讨人力资源管理在事业单位管理中的有效应用。 1 人力资源管理的重要作用 人力资源管理是事业单位管理的重要环节，对事业单位发展至关重要。首先，在事业单位管理中应用人力资源管理，利于工期、成本及质量的协调，保障项目质量。其次，构建相应考核体系，激发员工在实际工作中的积极性，使员工能够以认真、严谨的工作态度来完成各项工作内容，使事业单位内部环境能够得到优化。再次，只有合理配置人力资源，使相关工作人员各司其职开展工作，不断提升工作效率，才能使事业单位各项工作得到高质量、低成本的开展。事业单位务必要重视对人力资源管理的贯彻与落实，发挥出人力资源管理的重要作用。 2 人力资源管理的有效应用 要有效应用人力资源管理，事业单位应积极建立绩效考核体系、对人力资源进行科学配置、设立人才选拔机制，使人力资源管理能够真正得到落实。 2.1 建立绩效考核体系 建立绩效考核体系，是落实人力资源管理工作的有效途径。建立绩效考核体系可以提升员工工作积极性，燃起员工工作动力，使员工带着热情投身于工作之中。 事业单位应重视绩效考核体系的建立，突出人力资源管理在实际管理中的地位，确保各项管理内容的优化。一方面，事业单位应针对员工的工作现状，来对绩效考核体系进行建立与完善，使考核内容能够对员工的行为起到一定程度的约束性，让员工都能够自觉约束自身行为，高质量完成工作任务。另一方面，事业单位还应对考核内容进行整理与评断，对于表现较为优异的员工，可以给予适当奖励。同时，若发现个别员工存在问题，也应采取积极方法，帮助员工改正错误，提升员工的工作能力，最终使人力资源管理能够落实到实处。 为使以上目标能够得到实现，事业单位务必要及时转变自身管理观念，强化对人力资源管理工作的重视，不断提升该项工作的开展质量，将人力资源管理工作的重要性最大程度发挥出来，从而使事业单位可以得到快速发展及突破。 2.2 科学配置人力资源 不同岗位、项目工作性质不同，所涉及到的知识内容也有所不同，若想实现对不同领域人才的合理利用，必须重视对人力资源的合理配置，使人力资源配置结果能够与事业单位的发展需求相符合。合理利用人力，让人力资源在事业单位中的价值体现出来，从而使人力资源能够对事业单位的长远发展起到推动作用。 一方面应对员工个人特点、工作能力等方面有所了解。以此为依据，为员工合理安排岗位，让员工适应自身的岗位，并在岗位中发光发热，提高工作质量。另一方面，还应及时对员工的想法与建议进行了解。可以在日常多加与员工沟通，了解员工的实际需求以及员工对自身工作的期望等。针对员工的需求，支持员工对工作形式与流程等做适当调整。这样不仅能够使员工在工作之中更为得心应手，还能够使整体工作效率获得提高，也能够使事业单位获得良好发展。 2.3 设立人才选拔机制 设立人才选拔机制，是人力资源该原理工作必不可少的一项环节。设立人才选拔机制，利于及时发现人才，也利于开拓人才选拔的渠道，使有能力、有抱负的人才能够为事业单位所用。 在设立人才选拔机制时，事业单位应降低人才选拔报名门槛。有能力者可以通过自荐、或他人推荐的方式来报名。事业单位应将报名名单公布在平台上，派出专业团队对人才工作能力、经验、素质等方面进行考核，实现对人才的有效选拔，从而为事业单位的发展提供源源不断的高素质人才。 3 结束语 人力资源管理在事业单位管理中的作用是至关重要的。事业单位应及时转变管理理念，做到与时俱进，不断对管理方式进行创新，对管理环节予以优化，使人力资源管理在事业单位发展中发挥更大的作用。同时，还应注重建立相关考核机制，实现对员工行为的有效约束，显著提高事业单位管理质量。 |
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