| 标题 | 基于新会计制度分析事业单位财务管理策略 |
| 范文 | 何文龙 摘 要：经济的发展和新会计制度的实施，使行政单位的财务管理工作受到越来越多人的关注，同时也对国家经济发展起着重要作用。新会计制度在事业单位中的应用和推广，对解决预算管理和财产安全问题有重要的作用。阐述了新会计制度实施过程中事业单位财务管理的现状，同时分析了财务管理的实施措施。 关键词：新会计制度;事业单位;财务管理 文章编号：1004-7026（2019）11-0167-01 ? ? ? ?中国图书分类号：F230 ? ? ? ?文献标志码：A 1 ?事业单位财务管理现状 1.1 ?缺乏财务管理理念 事业单位的发展需要国家的支持，但是事业单位在发展中缺乏资金管理理念，存在一定的财务风险，并且在进行财务监督和资金清算时也存在一定问题。在这样的背景下，许多事业单位开始在财务管理中应用新会计制度[1]。 1.2 ?不重视财务预算和控制 事业单位的资金有一部分需要国家的支持，但是在事业单位财政管理过程中，存在不重视预算和控制的问题，或者预算不准确、不合理。在资金的使用过程中，如果缺乏合理的预算和控制，将会使财务管理出现问题。 1.3 ?缺乏财务风险意识 在一些事业单位的财务管理过程中，只重视对资金收支过程的管理，忽视了对内部重要岗位的监督和控制，导致在管理过程中经常出现资金被挪用和贪污的现象，一些事业单位甚至没有认识到存在的经营风险和财务风险[2]。 1.4 ?财政监督不到位 在事业单位的发展过程中，有的单位认为财务监督是事后检查，而不重视事前和事中监督。在监督过程中，监督的方式主要是突击检查和专项检查，不重视对日常工作情况的监督。而且缺乏全方位监督，通常只对单一环节进行监督[3]。一些事业单位实行会计集中核算，在一定程度上导致自身监督能力下降，财务管理存在弊端。 2 ?新会计制度下事业单位财务管理策略 2.1 ?重视预算管理观念 全面预算管理是事业单位财务管理发展的重要方向，同时也具有重要地位。在财务管理过程中，预算编制和执行非常重要。 （1）重视预算管理理念的建设，在新会计制度实施的过程中，应该重视对事前、事中和事后的管理，保证预算管理工作顺利进行。 （2）领导层要积极配合相关工作部门进行预算编制工作，不断提升预算编制的工作效率。 （3）对预算管理部门进行检查，重视平时的监督管理，不断提升预算管理部门的工作能力。 （4）建立奖罚机制，对在预算工作中表现突出的员工及时奖励，进而激发其工作热情和积极性，如果预算编制人员在工作中出现问题，必须严厉惩罚。 2.2 ?完善财务管理制度 将新会计制度应用到财务管理中，可以提高财务管理效率，避免发生财务风险。因此，应该采取积极的措施对财务管理制度进行建设和完善，重视对内部环节的监督及对内部管理体系的建设。 2.3 ?加强应对风险的能力 随着经济的发展和市场竞争力的加大，一些事业单位已经认识到财务风险管理的重要性，同时也认识到财务管理改革创新的重要性，因此会在财务管理中应用新会计制度，同时解决原有会计制度中存在的问题。但是，在改革过程中必然会存在一定风险，有些工作人员的风险防范意识不强。因而要不断完善财务管理体系，针对出现的风险及时采取措施。 2.4 ?提升财务管理人员的素质和能力 财务管理人员的专业素质和能力对财务管理的发展有重要的影响，提升工作人员的专业技能，能促进财务管理的顺利发展。新会计制度的实施给财务管理提出了新的要求，因此，财务管理人員的素质和能力也应不断提高，要加强自身的素养，避免出现影响财务发展的问题。此外，事业单位要定期对财务工作人员进行培训，在提升技能的同时加强应对财务问题的能力。 参考文献： [1]张琳琳.浅析新事业单位会计准则对事业单位财务管理的影响[J].中国市场，2017（22）：205-207. [2]李超毅.新会计制度下事业单位财务管理存在的问题及对策分析[J].中国商论，2016（16）：104. [3]刘力萍.浅析新会计制度下如何加强企业财务管理[J].行政事业资产与财务，2017（16）：103. |
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