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标题 浅谈企业加强人力资源管理与创新的途径
范文

    土建峰

    摘 要:在企业发展中,人力资源管理与创新始终伴随企业运转过程,在以“知识”为主要要素的时代,企业之间的人才竞争越来越激烈。分析当前企业在人力资源管理方面存在的主要问题,为企业在新形势下加强人力资源管理与创新提供对策建议。

    关键词:企业;人力资源;管理创新;经济发展

    文章编号:1004-7026(2019)14-0135-01? ? ? ? ?中国图书分类号:F272.92? ? ? ? 文献标志码:A

    1? 现阶段企业人力资源管理现状

    1.1? 未能充分发挥人力资源管理职能

    对企业发展而言,人力资源管理与创新工作尤为重要,在新形势下加强企业人力资源管理与创新,能够优化企业内部岗位设置及企业发展运作模式,强化企业内部职员管理等,但是从目前实际情况来看,中国部分企业在人力资源管理方面依然存在不足。

    1.2? 企业人力资源管理制度不完善

    在现代企业管理实践中,企业的人力资源管理制度建设应着重体现“责任化”“协调化”“组织化”和“系统化”等特点,其与企业的大小、规模无关,但是目前有些企业在人力资源管理过程中,设立的相关制度缺乏灵活性与主动性,且仍然以传统的人员入岗管理实践为主,极大地限制了企业人力资源管理工作的顺利实施。

    2? 企业加强人力资源管理与创新的对策

    2.1? 高度重視人才管理,充分发挥人力资源价值

    企业在人力资源创新管理实践过程中,要高度重视人才管理,遵循人性化管理原则,将人才作为企业发展创新的动力保障和智慧支持,充分发挥企业人力资源的价值。在人力资源管理实践中,将每一位员工放在核心位置,通过对人才要素的优化配置,实现资源的优化管理,促进企业员工全面发展,调动员工工作创新的积极性和主动性,使其能够更加主动地投入到企业创新发展中,为企业创造更大的效益。

    2.2? 做好人力资源招聘与规划工作,科学投资人才

    企业人力资源开发管理创新要从基本的人才招聘工作做起,注重采用科学的招聘方法引进人才。招聘时从企业和人才的角度出发,结合双方的需求,通过对员工的技术能力、家庭情况、个人身体素质、工作经验、心理素质和知识掌握程度等进行多角度考量评价,尽可能选择企业所需的高素质人才。在企业人力资源开发渠道方面,要注重创新,进一步拓宽企业人力资源选拔渠道,建立企业可用人才信息储备库,为企业人力资源规划管理奠定良好基础。做好前期的招聘工作,还要学会科学投资与开发人才,降低企业人力资源的流动性,要做好人力资源的长期规划管理工作。对于超负荷工作的职能部门,应做好人才储备工作,加强职能部门之间的协作。在人才调研基础上,制定合理的人才培训管理方案。

    3? 重视人力资源管理与创新推动企业在社会、经济发展中的地位

    随着经济一体化发展,企业之间的竞争及国与国之间竞争的关键在于人力资源之间的竞争。在“知识经济”时代,中国市场经济体制改革不断深化,企业的发展更加凸显了全球化、信息化与知识化的特征,且这些不同要素之间的联系更加密切。所以在现代市场经济运作过程中,企业要高度重视人力资源管理与创新在推动企业社会、经济发展中的地位,突出人力资源的重要性,加强对人力资源的培训、管理和优化,在员工的招聘和录用及员工培训、员工绩效考核方面重点突出经济化指标,使现代人力资源创新管理在经济社会发展中发挥巨大作用。

    4? 结束语

    随着社会快速发展转型,企业之间的竞争越来越激烈。企业之间的竞争是人才资源之间的竞争,因此立足于新时代,企业要想在市场经济发展过程中求得一席之地,就要加强人力资源管理与创新,积极引进人才,充分挖掘和发挥人力资源的潜力,为企业发展奠定良好基础,提高企业管理效益。

    参考文献:

    [1]张建军.企业如何加强人力资源管理与创新[J].企业改革与管理,2017(21):92.

    [2]吕婷.浅析企业如何加强人力资源管理与创新[J].全国流通经济,2017(19):53-54.

    [3]毕巍杰.浅析企业如何加强人力资源管理与创新[J].企业改革与管理,2017(01):92-94.

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更新时间:2025/3/21 17:53:40