| 标题 | 基于“互联网+”的中小企业物流管理初探 |
| 范文 | 郭俊伶 钱俊伟 摘 要：“互联网+”是我国新时代运用于多种领域的科技产物，具备信息化、网络化的特点，为我国经济发展带来了巨大的发展机遇。物流行业是我国经济发展的重要领域，对促进中小企业的健康发展有着深远的意义。然而如今我国物流管理模式较为陈旧，对当下中小企业的发展极为不利。因此，以“互联网+”为基础，就当下中小企业的物流管理进行研究具有现实意义。 关键词：“互联网+”;物流管理;中小企业 文章编号：1004-7026（2020）01-0107-02? ? ? ? ?中国图书分类号：F259.23? ? ? ? 文献标志码：A 改革开放以来，随着我国社会经济及科技的飞速发展，诸多新兴行业如雨后春笋般出现。我国中小企业作为经济发展的主力军，有着不可忽视的重要作用。但是，纵觀当下我国中小企业的发展，多是在强调企业改革发展与整体的经营管理，却忽视了中小企业的发展模式，忽视了在发展过程中的与时俱进，使中小企业在发展过程中会面临诸多的问题。物流管理是当下中小企业的发展趋势，更是企业获取多方利润的主要探索途径之一，通过这一途径的发展，能够有效提升中小企业的市场竞争力。但是，在实际的发展过程中，中小企业并没有发挥出物流管理的优势，更没有将其与当下的“互联网+”发展趋势相结合，这对于其自身发展来说是极为不利的，更是不利于我国经济的发展[1]。 1? “互联网+”物流管理模式对中小企业的意义 1.1? 调节企业物流管理模式 企业物流管理并不是单纯指企业中相关货物的运输，更为主要的是这一物流管理流程。有效的物流管理能够帮助企业提升工作效率和服务质量，提升用户口碑;相反，无效的物流管理则会在一定程度上损害公司形象，不利于企业品牌的建立。在进行企业物流管理的过程中，需要就物流中的诸多数据进行有效、精确汇总，并就信息进行逐一的细节核对、分类检索，而这一整套流程会耗费大量人力、物力。对于企业来说，其最终目的是获取利润，而当下中小企业开展第三方物流管理也是出于这一目的，是为了获取更多经济效益。通过“互联网+”物流管理模式，可以优化物流管理流程，有效调节企业的物流管理模式，降低不必要的成本消耗，使企业获利更多，更有助于企业的可持续发展。 1.2? 更新传统物流包装设计 传统的物流包装设计大都是局限于表面的颜色、质感及logo，忽视了对产品包装的科学化设定，使得在进行产品识别认证过程中需要耗费大量人力、物力，这对于中小企业的物流管理发展来说是极为不利的。尤其是在当下激烈的市场竞争环境下，时间就是金钱，为了能够更进一步加快中小企业的物流速度，使物流管理得到更进一步的发展，应结合“互联网+”模式进行物流管理，通过电子化的识别认证方式对产品进行合理有效的分类识别，解放人力，节约物力，缩减时间，这对于提升中小企业的市场竞争力来说极为重要[2-3]。 2? 当前中小企业物流管理发展中存在的问题 2.1? 缺乏完善的管理体系 在时代发展需求下，将物流管理与“互联网+”相结合是发展的必然趋势。中小企业为了更好地适应这种趋势，也在不断加强“互联网+”与物流管理之间的融合，但是就实际发展而言，其在融合过程中存在一定缺陷。以昂盛商贸企业为例，为了能够在激烈的市场竞争中占据优势，在发展过程中，过多注重获取企业效益与占有市场，缺乏对企业自身管理体系的关注，使内部管理没有发挥出应有的作用，也就无法实现提升工作效率，降低成本损失的目的，这对于当下中小企业的发展来说也是一大阻碍。 2.2? 缺乏信息化的物流管理 有效的物流管理需要以良好的信息化管理平台为基础，只有确保信息化平台的完善性与共享性，才能够使物流管理更加具有实效性，才能够更进一步提升当下企业的物流效率，降低物流成本，为企业获取更好的效益。但是在实际中小企业物流管理中，忽视了信息化的物流管理，使物流管理与信息化平台相脱节，也就无法实现企业物流管理所带来的第三方利益。对于昂盛企业来说，为了提升企业自身的工作效率，更好地提升用户体验感，其在发展过程中也开展了第三方物流模式。但是由于对于物流管理的把控力度不足，尤其是没有对物流管理实行信息化的有效管理，使得其在物流管理中流程较为混乱，且在数据处理及时间的把控上存在明显不足，使物流管理不仅没有发挥出第三方的效益获取作用，反而耗费了大量企业成本，给企业发展造成了严重损失。 2.3? 缺乏对物流资源的合理整合 在中小企业的物流管理发展平台中，为了能够使物流平台的发展管理更加有效，更进一步发挥出第三方物流所带来的效益，就需要加强对于物流管理平台的把控，合理整合物流资源。与一般的平台不同，使用物流平台就是希望资源得到有效的管理划分，提升物流速度及质量。但是纵观当下中小企业物流管理平台的发展情况，多数企业只是注重物流的形式表达，忽视了物流管理本身的诉求，使企业中的物流平台达不到其所需要的获利效果，这对于当下企业的市场竞争来说极为不利，更无法发挥出“互联网+”下中小企业物流管理优势[4]。 2.4? 缺乏优秀的物流人才 在经济与科技的高速发展驱动之下，市场竞争也愈发激烈。究其根本，市场的竞争就是企业产品的竞争，就是人才的竞争。面对这一形势，企业要想在激烈的市场竞争中占据一定优势，就需要高端专业技术人才的支撑。但是从当下的教育形式与人才需求矛盾来看，对专业技术人才的培养还有待提升，且缺乏专业的物流人才。对于企业自身发展来说，由于缺少专业的优秀物流人才，其在物流管理及物流分配过程中都会缺乏一定的革新与方法，使物流分配达不到企业所需，无法发挥出物流管理的价值，这对于企业提升其自身的市场竞争力来说极为不利，更是阻碍了企业的发展。 3? 基于“互联网+”的中小企业物流管理策略 3.1? 加大物流管理一体化发展 在互联网时代的发展背景下，基于“互联网+”的中小企业物流管理不断普及。“互联网+”模式下，促进了企业信息平台的建立，使企业各个部门之间的沟通不断加强，同时也实现了企业资源的合理分配、使用。为了能够更好地发挥出“互联网+”在中小企业物流管理中的作用，应以企业发展为基础，依托物流管理的需求，建立一体化的物流管理平台，使各个部门之间的物流信息得以集中化使用，使物流管理工作更加高效，同时还能够为客户带来更好的服务体验，降低企业的物流成本，为企业创造出更大的效益[5]。 3.2? 促进物流信息化管理发展 物流信息化管理，就是加强互联网信息平台与物流平台的结合，使物品与客户之间的信息联系更加紧密，使信息整合更加集中、有效，便于使用者使用，同时还提升了物流管理工作的效率。因此，为了使企业紧随时代的发展潮流，应更进一步凸显企业物流平台的发展优势，加强企业物流信息化、集中化管理，使物流信息得以明确，在物流的分配及配送方面达到统一，如此也就加强了部门之间的沟通联系，提升了企业的工作效率。 3.3? 加强物流资源的有效整合 合理的资源整合，能够在提升工作效率的同时，尽可能降低物流过程中因资源利用不当而造成的成本损失，这对于企业的获利及获取市场竞争优势是不可或缺的。就当下中小企业的物流管理发展来说，企业中物流资源不多，且资源使用不当，使得相关资源的耗费增加，这对于企业的成本控制来说是极为不利的。因此，适当整合物流资源，区分常用资源与一般化资源，进行分类管理，既有助于物流平台的有效管理，提升物流工作效率，同时还降低了损失，使资源的使用更加合理，为企业的获益提供了一定帮助[6]。 3.4? 培养优良的物流人才 培养人才不能仅依托于学校的理论知识教育，需要与当下社会需求进行联系，以市场需求为依托来进行定向人才培养。尤其是对于物流專业人才来说，其工作内容不仅仅是来自理论知识，更多的是来自于丰富的物流经验，因此，在进行物流人才培养过程中，需要增加实践的内容。对于当下中小企业的物流管理建设发展来说，要想吸引更多的优秀人才，就需要根据本企业的发展需求，适当进行人才的培养，培育适合本企业物流发展的人才，更好地发挥出企业竞争优势，提升企业的市场占有率[7]。 4? 结束语 在当下市场经济的不断变革发展之下，企业要想在其中占据一定优势，就需要不断进行创新发展，更好地满足市场的发展需求。受到诸多因素的影响，中小企业在发展过程中会受到一定限制。而“互联网+”的发展，则为企业的发展注入了发展活力。通过“互联网+”的不断发展，结合当下物流发展模式，为中小企业发展提供一种科学有效的发展模式，这是时代发展的趋势，更是我国社会经济发展的必然要求。 参考文献： [1]郑慧文.“互联网+农业”背景下的农产品电子商务发展探讨[J].中国管理信息化，2019（6）：137-138. [2]张曼婕.互联网+背景下贵州省物流业人才发展困境与对策[J].物流工程与管理，2018（10）：137-142. [3]姜方桃，张桂萍.“互联网+应急物流”模式研究[J].金陵科技学院学报：社会科学版，2018（3）：10-13. [4]杨英.浅析“互联网+物流”智能化仓储系统现状与行业发展[J].现代经济信息，2015（15）：332-334. [5]吴婷.物流可持续发展战略下“互联网+物流”服务研究[J].商业经济研究，2017（7）：103-105. [6]肖丽.互联网物流：拓展商贸流通新业态[J].世界电信，2015（5）：66-69. [7]孙浩，钱秀奇.铁路物流困境与转型发展路径[J].中国物流与采购，2019（10）：74. |
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