| 标题 | 流程化管理在设备检验中的应用 |
| 范文 | 李蓁 摘 要：将设备的检验工作，引入流程化管理的概念，使得整个工作过程更加科学、规范、专业、严谨，梳理检验过程中的各个环节，明确各个环节的输入输出要求，以及各环节节点的定义，实时把控检验流程的完成情况。本文从被检对象的分类、基本检测方法、验收流程阶段划分，以及各环节节点要求来阐述设备检验的流程化管理。 关键词：设备检验；流程管理；分类；环节 质量是企业的生存之本，在企业各项生产活动中，设备的质量发挥着至关重要的作用，为企业的稳固发展提供强而有力的支撑与保障，设备检验的重要性更是不言而喻的，检验过程实现流程化管理，对检验工作的规范性、严谨性、以及工作效率的提高都带来了非常大的改善。 1 术语定义，产品分类 （1）A类采购产品：是指关键采购产品，以及用于科研、试验、生产现场的计量器具和设备。 （2）关键采购产品：是指直接影响试验数据与结论准确性和受试产品安全的采购产品。 （3）计量器具：是指用于科研、试验、生产现场的量具、仪器表及计划装置等。 （4）设备：是指直接影响科研、试验、生产数据与结论准确性和受试产品安全的试验设备、测控设备等。 （5）B类采购产品：是指办公用品、办公用具、劳保用品、辅助材料及办公设备、后勤保障设备等其他采购产品。 2 检验策略 检验方法： （1）外观检验； （2）数量检验： （3）重量检验； （4）尺寸精度检验； （5）性能检验。 3 验收流程阶段划分 3.1 验收准备 验收准备阶段，核查待验对象的基础数据信息，采购计划、采构合同、技术协议等内容，了解待验收产品。 3.2 验收执行 根据产品分类特点，不同分类完成不同的验收流程，完成对产品的初检、复检等相关检验工作，输出相应的验收数据，确保验收的产品符合要求。 3.3 验收交付 待驗产品，通过初检、复检等相关检验工作，各项指标都符合检验规程中的要求，并取得要求的质量鉴定证书，最终完成交付工作，分别进行入库或交付使用单位的工作流程。 4 验收流程框架图 5 流程化管理解决的问题 （1）验收环节划分明确。 验收环节的定义，让验收的每个阶段有明确的节点要求，设定了各环节的输入输出要求，使得验收过程更加规范、严谨、专业。 （2）验收过程问题定位。 验收流程的各环节中，明确定义了各阶段节点完成要求，验收过程中产生的遗留问题，可以依据其定义，有针对性的去寻找问题发生环节的相关人员，清晰掌握验收过程的进展状况。 （3）整体验收过程的实时把控，提高工作效率，并为工作改进提供有力数据。 验收环节的流程化，使得环节之间会有时序的制约，有效的提升各环节间的工作效率，同时，可以在验收数据中，汇总统计经常出现问题的环节，我们可以针对性的对经常出现问题的环节进行工作过程的改进，进一步提升工作效率，降低成本。 参考文献： [1]郭先超，姚文勇，李伟.质量检测机构设备申购与管理系统设计[J].科技传播，2011（11）：260261. [2]凌辉，黄凯，刘雪蕾，张媛.强化流程管理提高仪器设备全生命周期管理水平[J].实验室研究与探索，2014，33（9）：291295. |
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