| 标题 | 企业财务管理在网络时代下的分析 |
| 范文 | 郭海 摘要：随着我国经济的发展以及科技水平的进步，信息互联网技术得到了全面的普及应用，人们的工作方式和生活方式出现了明显改变，我国经济发展步入新常态。面对全新的社会经济发展形势，企业需要努力适应，深入研究国家政策和社会经济发展趋势，提高管理水平，及时捕捉市场商机，依据自身的实际运营情况，制定合理的经营管理策略，转变落后的财务管理模式，提高财务管理工作效率，合理利用自身的各类资源，以此来提高自身的经济效益和综合市场竞争力。 关键词：企业财务管理 网络时代 分析 企业财务管理属于典型的经济管理行为，能够对日常财务工作起到良好的指导作用。现阶段，企业的财务活动日益复杂，主要包括资金配置、运营、投资、对外融资等，通过对财务的有效管理能够显著提高企业自身的流动性，增强资金使用效率，实现内部资源的合理配置。网络时代，企业面临全新的经营发展形势，挑战与机遇并存，传统的经济管理模式已经无法适应时代的发展需求，为此企业需要结合自身情况，深入分析网络时代的特点，采取合理的经营管理模式，促进自身的持续稳定发展。 一、现阶段企业财务管理工作存在的问题 （一）管理方法陈旧落后 网络时代，企业的经营发展面临全新的环境，传统的财务管理方法已经无法适应社会发展的需求，很多企业对新形势缺乏准确的认知，对自身的财务管理方法未进行更新，导致自身财务管理的质量和效率逐渐降低，严重影响了企业在新时期的发展进步。信息互联网技术对企业的发展和运营具有重要作用，依托于信息技术的会计电算化在企业中得到广泛的应用，企业的经营效率逐渐提高。不同行业使用的会计电算化软件存在一定区别，具体的操作方法和功能有所不同，为适应时代的发展变化，企业的会计电算化软件更新速度比较快，这也要求财务人员加强学习，准确掌握最新的技术。当前，很多企业在财务管理工作的过程中对新技术重视程度严重不足，风险防范意识薄弱，导致决策出现失误。另外，部分企业存在账目信息失真，管理混乱，财务人员素质不高等方面的问题，严重阻碍了企业的发展进步[1]。 （二）监督机制不够完善 在企业的日常运营以及管理过程中，缺乏健全的内部监督和控制机制会对企业的持续发展产生不利影响。当前，很多企业对财务监督机制不够重视，财务管理过程随意性比较强，管理人员决策失误发生率比较高，严重影响了企业的发展进步。同时，企业内部岗位职责不清晰，部门之间缺乏有效的沟通协作，企业的财务管理效率有待提高。 （三）会计基础工作存在问题 会计基础工作是企业日常运营管理的重点内容，很多企业会计基础工作不够规范，信息资料失真问题严重，会计管理的秩序混乱。企业内部会计人员综合素质不高，基础知识和实际工作经验严重缺乏，在实际工作中经常出现低级错误，严重影响了财务管理的整体质量。避免企业为节约用人成本，违规使用不具备会计资格证的人员，导致会计工作缺乏专业性，工作会计人员责任性和职业道德均存在严重问题，在一定程度上阻碍了企业财务管理水平的提高，网络时代，企业面临的竞争压力增加，为此需要高度重视基础会计工作，保证会计人员具备良好的素质，以此来促进企业的持续发展进步[2]。 二、互联网时代企业财务管理分析 （一）利用互联网技术更新财务管理系统 现阶段，科技发展速度逐渐加快，基于信息互联网技术建立的电子商务系统逐渐发展完善，网络经济成为了社会主要的发展趋势，各类网络化企业的数量逐渐增加，企业面临全新的机遇和挑战[3]。在传统的财务管理模式之下，企业的财务部门需要通过各类财务报表与其他部门交流，这种方法导致企业内部沟通效率低下，无法满足新形势的基本需求。为此，企业需要依据网络时代的发展趋势，结合自身的实际经营情况，建立起完善的信息交流共享平台，实现内务、销售、采购、生产等部门的及时沟通，便于各个部门第一时间获取所需的财务信息数据，为制定相关决策提供必要的依据。 网络时代，企业财务管理工作需要向信息化的方向发展，建立起完善的财务管理信息系统，确保信息资源的安全稳定，利用网络技术具备的动态化特征，促进企业的持续发展进步。新时期，企业的会计信息变化速度加快，市场需求日趋多样化，在建立财务信息管理系统的过程中，企业需要保证系统使用简便和直观，使财务人员能够及时掌握企业内部的财务信息以及其他信息资源，为管理层进行决策提供必要的依据。另外，在建立信息化系統的过程中，企业需要保证信息安全，避免商业机密泄露，确保企业的经济利益不受损失[4]。 （二）创新财务管理的理念和管理方式 传统的企业管理模式追求企业的经济利益最大化，确保股东权益不受损失。网络时代，企业需要对自身的管理目标作出及时调整，针对企业不断扩大的资产范围和日益复杂的内部结构，需要企业管理部门加强研究和分析，转变财务管理的基本理念。当今时代，企业的日常管理中，知识资本成为了企业的重要资源为此需要将财务管理的重点调整为风险控制和知识资本管理，在保证股东基本利益的基础之上，促进企业内部资本最大化确保企业在新时期的持续健康发展。在网络时代开展财务管理，企业需要利用信息互联网等先进技术手段，在新技术的支撑下进行成本控制以及财务的核算和分析，将信息网络技术与传统的财务管理模式进行深度融合，解决传统财务管理模式存在的问题。利用互联网技术，企业能够实现财务数据的远距离传输，同时可以进行财务报表的合并管理，利用远程操作系统实现财务信息的动态化核算，实现资源共享，转变传统财务管理模式下内部人员管理过于松散的问题，确保企业财务管理高效优质的完成[5]。 （三）提高财务管理人员的综合素质 信息互联网时代，企业财务管理人员工作模式出现了显著改变，利用专业的软件合理完成财务各项基础工作，企业的管理效率和自身竞争力显著提高。在新技术的支撑下，财务管理人员能够从复杂的工作中解脱，利用更多时间进行财务风险预测和财务信息资源的深入管理，确保企业的各项决策准确合理。同时，信息互联网时代对企业的财务管理人员提出了更高的要求，除具备基本的财务管理知识外，还需要具有充足的网络技术知识、法律知识、经济学知识等，协助企业制定各项发展战略，使企业能够及时掌握市场发展动向，预防各类风险问题。为此，财务管理人员需要加强学习和研究，不断丰富自身的知识结构，提高创新能力，避免企业内部资源的浪费，减少不必要的损失，促进企业经济利益最大化，实现网络时代的持续稳定发展[6]。 （四）优化内部结构 网络时代对企业的发展进步提出了更高的要求，为此企业需要不断优化内部结构，明确各个部门的职责，合理分配工作的具体内容，采取纵向结构重组和横向结构联合的方式，重新分配各个部门的职权，调整附属机构设计，促进企业的持续健康发展[7]。积极利用信息互联网等先进技术，在日常财务管理工作中加入风险评估、决策定量资金、质量预测等内容，扩展财务管理的范围，建立包括知识资源储备、风险评估、保险落实等内容的综合性财务管理系统，促进自身的全面发展。 网络时代，企业面临全新的发展机遇，传统的财务管理模式已经无法满足时代的要求，为此企业需求结合自身实际经营情况作出调整。在实际运营中，企业应当利用信息互联网等先进技术，建立信息化的财务管理平台，加强内部共同，丰富信息资源，财务人员也需要加强学习，不断提高自身的综合素质，以此来促进企业的全面发展。 参考文献： [1]杨楠.新形势下事业单位加强对所属企业财务监管的途径研究[J].中国集体经济，2019（10）：137-139. [2]周颖，夏雨超，谢兵可.军民融合后上市公司财务管理问题及对策研究——以A公司资产重组为例[J].财会学习，2019（09）：215-216+220. [3]谭妮.试论财务共享服务中心对建筑施工企业项目管理的提升作用[J].财会学习，2019（09）：58-59. [4]张健行. 电子商务对企业财务管理的影响[A].中国教育发展战略学会论文集卷三——课程改革[C].中国教育发展战略学会教育教学创新专业委员会，2018：2. [5]丁涛.资金管理和财务风险防范措施在建筑企业中的应用探究[J].财会学习，2019（09）：93+95. [6]殷亚婕.基于国有企业强化财务风险管理的内部控制研究[J].财会学习，2019（09）：240-241. [7]金明明. 电子商务环境下的财务管理创新研究[A].中国教育发展战略学会论文集卷三——课程改革[C].中国教育发展战略学会教育教学创新专业委员会，2018：2. （作者单位：深圳第一亚太物业管理有限公司） |
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