荆林波
關于新零售,我有四个观点: 我认为新零售和传统零售是一个时间纬度,今天的新零售对于明天而言肯定是旧零售。我们在历史的纬度里面,大概过去200年到300年历史纬度里面看到所有业态的变化,昨天对于今天而言全部是旧的,这是第一个观点。 第二个观点:无论是今年的智能零售往哪里走,往哪里发展,我们做企业的人,应该有一颗恒心,这颗恒心就是要围绕你的顾客,你的价值体现在哪里?这个可能是永动机。因此,实业界在这场智能浪潮过程之中不要失去自己的方向,狂热狂躁,做企业的一定要冷静。 第三点,在这场智能化新零售浪潮之中,作为企业而言你应该把握主要的消费者价值的时候,你应该想想自己的核心价值到底是什么?你能给别人提供什么?你的附加值到底在哪里?你提供的信息匹配,解决了的交易端,解决的支付,解决了一个什么样场景的变革?参与论坛演讲的嘉宾,既有传统企业的代表,也有新零售的代表,他们解决了一部分痛点。他们能成功,并不意味着你按照他们的模仿,继续去做就能成功。 第四点也是最重要的,无论业态怎么变化,无论消费者美好生活在变化,对于企业而言,创新永远在路上。
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