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试论管理会计在财务管理中的创新发展

范文

李强

【摘要】我国目前的情况是大部分的财务管理专业都设置在会计学院或会计学科之下，财务管理学科的相关知识分散在金融学、会计学和企业管理等不同的学科之中，怎样把管理会计更好地与财务管理融合创新发展，建设基于会计学的财务管理学科和专业实际上是当前财务管理理论研究不可回避的问题之一。本文首先对会计、管理会计和财务管理的各种相关概念进行了简单的梳理和分析，然后详细分析了管理会计在财务管理中的创新和融合，探讨了基于经营决策会计和管理控制会计的财务管理创新发展新思路。

【关键词】管理会计;财务管理;创新发展

一、管理会计和财务管理的相关论述

其实会计在本质上也是一个信息系统，在某种程度上会计信息系统还是企业经营管理的基础，企业一方面要探索怎样去建立满足企业经营管理的会计信息系统，另一方面要研究怎样用会计信息系统来提升企业的经营管理水平，充分发挥管理会计在企业财务管理中的功效和作用。

（一）会计的本质和管理会计的基本定位

会计理论界对于会计本质的定位主要有两种观点，一种认为它是一种信息系统而另一种认为它是一种管理活动，会计信息系统论认为会计的目标主要是提供有用的决策信息，而会计管理活动论认为会计的目标是在会计信息的基础上进行管理和控制。这两种不同观点的分歧主要在于是否要把基于会计信息所做出的相关决策和管理算作会计的范畴，随着我国经济环境的不断变化和经济体制的改革，无论是在会计理论和财务理论的研究上还是在高等教育学科建设上，或者是会计实践和财务管理实践的层面上来看，会计是一种信息系统这样的理论都更符合当代会计的本质。

在会计信息系统论之下的会计目标就是提供有用的会计信息，而基于会计本质是一种信息系统这样的前提，管理会计自然也就是一种信息系统，所以只有基于经营管理的会计才能称得上是管理会计，基于会计的经营管理则应该是对管理会计的应用。管理会计主要强调的是要怎样满足规划、决策、控制和评价这些管理活动所需要的会计信息，它实际上是一种以价值为基础、战略为导向、服务组织活动为目的并对组织的整体信息、内部构成信息、财务和非财务信息及历史和未来信息同样重视的综合信息系统，管理會计的本质定位也就决定了它是能在企业经营管理和财务管理之间发挥重要作用的。

（二）企业财务管理体系和管理会计在体系中的定位

现代企业制度下的企业目标都是同所有者目标一致的追求企业利益和股东利益的最大化，表现在具体的财务目标之上就是最大限度地追求资本上的增值，企业为了实现企业的财务目标和战略目标必须在价值的基础上进行经营管理，还需要在以财务管理为中心或是以价值为基础的企业经营管理中反映出企业的会计信息系统。公司的管理和治理、管理控制和资本经营都离不开满足企业经营需要的会计信息系统，企业的财务管理体系可以概括地表示为以管理会计信息系统为基础、资本增值为财务目标、以处理市场和投资者之间的关系及评估战略创造价值和管理创造价值为领域、以管理控制和资本经营为双翼的系统、全面、综合理论与应用体系。

管理会计在企业的财务管理和经营管理中所发挥的作用决定了它在企业财务管理体系当中的定位，管理会计无论是从经营决策会计或是管理控制会计来看都是以企业价值创造和实现为目标的信息系统，而管理会计报告是管理会计信息系统的具体体现，经营决策会计报告可分为资本经营、资产经营、商品经营和产品经营四个层次，基于这四个层次的报告体系将会为企业的资本经营提供可靠的管理会计信息。管理控制报告体系需要将组织战略目标和管理控制标准按照相关程序要求紧密结合在一起，根据不同责任中心的实际情况提供管理控制所需要的各种相关信息，同时也需要为组织经营业绩的评价和激励提供相关的信息支持，管理会计和资本经营以及管理控制三者之间的关系可简单表述为：

二、管理会计在财务管理中的创新发展研究

前面已经对管理会计和财务管理的关系以及管理会计在财务管理中的地位做了一些基础的介绍，下面将对管理会计在财务管理中的创新发展做一些分析和探讨，基于管理会计的财务管理的创新对基于会计学的财务管理学派有重要作用，以基于价值的经营管理体系为基础创新管理会计为核心的资本经营决策和管理控制系统，不断对基于管理控制会计的财务管理和基于经营决策会计的财务管理进行完善，将是管理会计在财务管理中创新发展的主要方向。

（一）以管理会计为核心的资本经营和管理控制之间的关系分析

现代企业财务管理在企业以资本增值为目标开展管理工作的状况之下形成了以资本经营和管理控制为核心的经营管理体系，在这个财务管理体系之中，关键是要围绕管理会计信息系统进行资本经营决策和管理控制，这样才能够保证组织财务管理决策和控制的合理性和科学性，并且这也是基于会计学的财务管理学科建设和实践的方向。企业为了追求资本的增值既要进行资本经营决策也要进行管理控制，企业通过资本经营和管理控制进而达到创造价值和实现价值的目的，管理会计报告既反映资本经营和管理控制的后果又要为这两者的开展过程提供有用信息，并且企业资本经营和管理控制这两大系统又可以通过管理会计报告体系被紧密联系起来。

（二）基于经营决策会计的财务管理创新发展研究

资本经营决策作为企业财务管理的核心内容体现了财务管理的本质，目前的企业资本经营决策中并没有资本经营看作企业正常财务管理的内涵，往往会忽视利用会计信息来进行科学决策的重要性和有效性，基于经营决策会计的财务管理可包括四个主要的层面：最基础的层面是产品的经营，企业在进行产品经营财务决策如果能厘清成本的属性并考虑到如机会成本、沉没成本等各类成本的话，将会对提升企业产品效益有重要作用：在产品经营的基础上去实现商品价值的过程叫作商品经营，企业在商品经营的财务决策中需要更加关注成本报告、收入报告、盈利能力报告及市场占有率报告等各类相关信息，既能促进商品价值的实现也能大大提升企业商品经营的效率：资产经营和资本经营则是基于经营决策会计财务管理的另外两个层面，企业在资产经营决策中需要关注资产结构、资产规模和资产利用效率等各类相关信息，而在最高层次的资本经营中，投资效率报告、价值创造报告、资本结构报告和价值实现报告等管理会计报告都对企业的资本经营决策有至关重要的作用，需要企业给予特别的关注和重视。

（三）基于管理控制会计的财务管理创新发展研究

管理控制是企业为了提高经营活动效率和实现战略目标而实施的控制活动，而基于管理控制会计的财务管理则是要针对各类管理控制目标和管理控制会计报告，依据相关的会计信息对企业进行科学的管理控制，管理控制一般分为战略目标的分解、控制标准制定、控制报告分析、经营业绩评价和管理者报酬激励五个步骤，基于管理控制会计的财务管理则要求企业要在自上而下的管理控制过程中遵循这些步骤和流程，依据相关信息制定企业的战略目标并分解为不同的经营目标，企业中层管理者依据所掌握的管理人员经营效率开展业绩评价和激励工作，建立起企业的管理会计报告体系，充分发挥出管理会计在管理控制系统当中的作用，以便能更好地实现管理控制的目标和效果。

三、结语

总而言之，目前基于不同学科的财务管理体系还没有很好地整合，但在我国管理会计体系建设全面推行的大背景之下，构建起基于管理会计的财务管理体系及基于会计学的财务管理需要努力的方向。无论是基于经营决策会计还是基于管理控制会计的财务管理都是能进行创新发展的，但企业在管理会计与财务管理的融合创新发展的过程要特别注意基于经营决策会计的财务管理中的四个层面和基于管理控制会计的财务管理中的五个步骤。

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