| 标题 | 电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理 |
| 范文 | 王小军 王莉萍 摘要：随着经济水平的日益提升与发展，电力企业作为市场竞争中的重要组成部分取得了一定的优势地位，在电力营销信息化条件下如何采取有效措施加强配网线损精细化管理尤为重要，电力营销企业和技术人员要引起足够重视，明确配网线损精细化管理要点，综合考虑各项隐患因素，将电力营销发展现状与配网线损精细化管理内容有效结合，制定科学有效的管理方案，才能将各项损失降到最低。本文对当前电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理存在的问题及具体实施策略提出了参考建议。 关键词：电力营销；信息化；配网线损；精细化管理；实施对策 随着电力工程建设规模的扩大与发展，我国对配网线损精细化管理提出了更高的质量要求，企业部门要进行科学的规划与指导，有效利用资源设备。从近几年发展趋势来看，电力企业配网的电能损耗越来越大，造成了大量的能源浪费，阻碍了社会经济的可持续发展。因此，技术人员要树立安全保护意识，将配网线损管理内容进行细化，定期检测电力能源设备，能够确保电力配网线损系统的安全性和可靠性。 一、当前电力营销信息化条件下配网线损管理中存在的问题 （一）技术人员缺乏管理意识 在电力营销信息化条件下配网线损管理工作是一个总结与完善的发展过程。当前由于管理人员对线损管理工作缺乏管理意识和认知，导致大量的隐患因素凸显出来，部分管理人员在实际工作中只是为了应付工作任务，并且认为线损管理制度与自身的关系不大，没有以电力企业综合利息为前提，在开展线损管理过程中，配网线损管理人员没有明确自身的岗位职责再加上管理工作不够严谨，严重的情况下容易引发安全事故。 （二）管理措施落实不到位 现阶段，造成配网线损管理措施落实不到位的原因多种多样，相关线损管理制度难以得到执行，电力企业在线路管理时没有严格遵循各项标准要求，不能对现场技术人员进行正确引导，缺乏严格监督考核，使得整个配网线损系统逐渐损坏。电力企业依然沿用传统单一的配网线损管理理念，施工技术老化，仅仅以处罚的形式对于问题进行解决，很难解决配网线损管理存在的弊端问题，阻碍了电力营销系统的安全运行。 （三）监管考核目标不明确 当前电力配网线损缺乏有效管理，缺乏客观性，影响了电力营销系统的正常开展。在配网线损精细化管理过程中，较多的电力企业监管考核目标不够明确，没有提前进行安全防范，导致不同的隐患问题凸显出来。如果台区线损高时，监控系统不能在第一时间内发现问题，就会影响电网系统问题延期处理，大多数供电企业难以引入考核机制，不能及时了解配网线损管理情况，领导人员缺乏正确指导，导致配网线损系统无法正常运行。 二、电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理策略 （一）建设完善信息采集系统 在电力营销信息化发展趋势下，技术人员要综合考虑各项影响因素，拓展信息资料的搜集渠道，企业可以国外优秀的技术，对配网线损系统进行严格检测与记录，并对配网的用电情况展开研究，有利于提高电力企业信息采集线路，为用户提供优质化的管理与服务。集中处理电力配网线损故障问题，技术人员需要按照规定要求安装采集器，确保电力设备的正常运作，为后期系统质量监测奠定了基础条件。借助稽查监控系统平台对配网线损系统进行精细化管理，技术人员要明确自身的岗位职责，电力领导人员要及时督促抄表人员按时完成抄表工作，准确计算电费，才能为电力营销企业创造更高的经济效益。 （二）加大配网线损精细化监督力度 电力能源为人们的生产生活提供了便利发展条件，电力管理人员要明确配网线损系统管理现状，必须采取相关措施做好企业线损管理，树立正确的思想观念，电力部门之间要相互配合，积极做好配网线损精细化管理工作。健全完善监督评价机制，有利于促进电力影响信息条件下配线损精细化管理的安全进行。加大配网线损精细化管理监督力度，明确电力供配电考核内容，从而实现对线损管理的全面监管。 （三）落实各项管理制度 在电力营销信息化条件下对配电网线损精细化管理工作进行明确划分十分重要，电力企业要对配网线损内容进行重组调查，全面落实各项管理制度，健全线损管理制度，设立专门的负配网线损的工作组。加强对线损情况的调查分析，制定安全防御对策，通过对线损总结，可以找到管理方面存在的不足之处，线损分析的主要方法是将理论线损率和实际线损率进行对比，如果实际线损率超出规定标准，技术人员要查找原因，并进行解决。在电力系统检查过程中避免出现偷电、漏电的现象出现，加大偷电行为的传播，让每一个人要明确用电安全的重要性，出现违法行为必然受到法律的制裁。 三、结语 综上所述，电网线损管理人员要从多种角度分析问题，不断提高自身的管理技能，认识到現有配网线损管理中相关人员管理措施存在的不足及监管不到位等问题，并且针对于现有问题，各部门之间进行交流，建立完善电力营销系统管理体系，重视配网线损精细化管理的全面性，深入的应用营销稽查监控系统才能有效提升配网线损精细化管理水平，不断稳固市场经济地位。 参考文献： [1]代红梅.电力营销配网线损精细化管理探索[J].低碳世界，2017（34）：185. [2]徐祖强.刍议电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].低碳世界，2017（32）：149150. [3]池卫湖.刍议电力营销信息化条件下的配网线损精益化管理[J].中国高新技术企业，2016（32）：133134. [4]施彬.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理分析[J].企业改革与管理，2016（14）：180. [5]杨成.电力营销信息化条件下配网线损精细化管理[J].大众用电，2012，28（05）：911. 作者简介：王小军（1976），男，河南郑州新郑人，大专，国网河南省电力公司新郑市供电公司助理工程师，主要从事线损管理方面工作；王莉萍（1981），女，河南郑州新郑人，本科，国网河南省电力公司新郑市供电公司助理工程师，主要从事线损治理、供电服务方面的工作。 |
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