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标题 探讨水电站发电运行管理工作存在问题与解决策略
范文

    周滨

    摘要:水电站作为清洁能源,在我国电力能源系统中占有一席之地,水电站运行的安全性、稳定性对电力行业的发展、对电网稳定具有重要意义。优化水电站运行管理存在的问题势在必行。

    关键词:水电站;发电运行管理工作;存在问题;解决策略

    在过程中,运行值班是水电站日常生产的重要工作之一,是整个水电站安全、经济、高效运转的有力保障。水电站运行值班存在的问题,直接影响着水电站的安全生产和经济效益。

    运行管理人员应该结合实际情况,有针对性的制定解决策略,保证可以最大程度的发挥水电站的优势,进而提升自身及电网运行的经济性、可靠性。

    一、水电站发电运行管理工作的细节问题探讨

    (一)缺乏安全细节意识

    水电电也在安全规章制度方面提出了严格的要求。但是,由于受到一些客观以及主观因素的影响和制约,使得安全细节意识缺乏的情况屡见不鲜。一方面,部分值班维护人员在工作过程中随意性大,对“两票三制”工作不够重视,习惯性违章现象时有发生,使得生产工作存在安全隐患。另一方面,在工作期间,值班人员没有根据要求对设备进行巡回检查,或者只是进行了例行检查,对设备存在的异常现象缺乏分析,影响了水电站的安全稳定运行。此外,在水电站运行值班工作中,值班人员工作不够细致也是比较常见的细节问题,比如:当机组水头测值存在误差以及拦污栅轻微堵塞等问题对水轮发电机组运行工况造成影响的时候,由于涉及水工方面或设备不足等原因,不能有针对性的制定解决方案,致使机组无法在最佳工况运行,甚至引起不安全事件题发生,影响了工作的质量以及效果。

    (二)专业技能水平有待提高

    当前,值班人员的专业技能水平参差不齐也是运行管理工作急需解决的问题。一方面,由于水电站大都建设在比较偏远的山区,工作人员流动比较频繁;特别是近年来新建的水电站,值班人员大都是刚从大学刚毕业的学生,缺乏实际工作经验。另一方面,由于水电站实际设备与教科书所学内容存在一定的差异,因此,在实际的工作中,如果值班人员没有对设备图纸等相关资料进行熟練的掌握,那么就不能准确的判断出设备的运行状况,致使工作质量受到了一定的影响。在工作期间,值班人员若没有对自身进行严格的要求,并且也没有给予新设备技术培训工作一定的重视,在工作中不能胜任本岗位工作,影响了水电站发电运行值班工作的安全、稳定运行。

    二、水电站发电运行管理工作中存在问题的解决策略研究

    (一)对水电站发电运行管理工作进行细化管理

    在水电站发电运行管理工作中,要想安全、经济、高效运转,就应该对值班工作进行细化管理。一方面,运行管理人员应该建立健全各项规章制度。对于水电站来说,搞好日常设备维护和经济运行是一项重要工作。同时,严格执行电力行业标准和规程规范,特别是电网调度机构对并网发电企业“两个细则”和AGC、AVC管理考核足够重视,才能取得较好的经济效益。因此,运行管理人员在实际的工作中,应该通过采用完善机制的方法,对发电设备的性能维护等进行细致的管理;同时,对运行值班人员进行严格的规范,确保在生产过程中安全稳定、经济运行。另一方面,应该健全值班人员绩效评估考核。在实际的水电站发电运行值班工作期间,发电管理人员应该以值班人员的工作绩效进行合理的评定来分配薪酬,确保可以进一步提高值班人员的工作积极性。此外,应该不断提高生产现场安全监管工作水平。在实际的工作中,安全监督人员应该加大对各种违章行为等的管理,保证各级人员有章可循,能够时刻规范自身行为,认真履行安全生产职责,最大限度的减小生产期间的不安全因素。[1]

    (二)不断加强安全与技术培训

    在开展安全教育培训期间,其具有一定的经常性以及多样性,比如:相关人员可以通过不同的培训形式,对《电气操作导则》等进行详细的讲解和分析,保证值班人员可以在工作期间不断规范自身的行为,尽可能的避免不安全事件的发生。同时,在安全教育活动中,相关人员也可以结合实际案例,对值班人员进行讲解以及警示,确保值班人员树立良好的安全意识,从而在工作中严格的按执行“两票三制”。此外,对于部分值班人员存在对技术培训积极性不高的现象,应该适当的改变培训方式,采用外出技术培训,邀请设备厂家技术人员讲课等方法;同时也可以构建值班人员技术交流平台,如微信或QQ技术交流群,增进值班人员的互动,让其可以将自身的经验进行分享以及传播,从而更好地丰富值班人员的工作经验,提高自身专业技能水平。[2]

    (三)加大对思想政治教育以及宣贯企业文化

    为了更好地解决水电站运行管理工作中存在的问题,水电站的管理人员在积极开展思想政治教育工作的同时,根据实际情况,建立科学的奖罚机制,值班人员的工作绩效,通过高低有别的薪酬待遇和岗位晋升体现出来,可以提高值班人员工作积极性和主观能动性。同时,企业管理人员通过对员工自身发展进行引导和规划,使员工有成就感、归属感,让其能够以精神饱满的状态投入到工作中,进而提升工作的效率和质量。

    三、结语

    现阶段,面对我国水电站发电运行管理工作中存在问题,相关人员应该对问题进行综合分析和研究,然后有针对性的制定解决对策,保证可以有效解决发电运行管理中存在的问题。同时,在实际的工作过程中,还应该通过细化水电站发电运行值班管理等方式,进一步提升水电站运行的安全性以及可靠性。

    参考文献:

    [1]施勇军,王瑶珉.水电站发电运行值班工作的细节问题与解决策略[J].科技风,2015(5):170.

    [2]陈永兴.水电站发电运行值班工作的细节问题与解决策略[J].低碳世界,2018(1):8485.

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更新时间:2025/2/11 4:43:48