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标题 新形势下提高高校财务管理水平的若干思考
范文

    魏锋

    摘 ?要:目前,我国大部分高校的整体水平都有很大的提升,这就在一定程度上对学校的财务管理造成了威胁,学校必须考虑怎样提高财务管理水平,并发现其不断出现的财务管理问题。本文将对如何提高高校财务管理水平进行探讨,并提出意见。

    关键词:高校建设;财务风险;财务管理对策

    0 ?引言

    众所周知,被誉为象牙塔的大学是为社会提供人才的地方,国家对高校的重视成堆非常高,但是高校正常的运作和其他的企事业单位一样,也是依托于财务的,在经济高速发展的今天,高校对学校的财务管理水平也越来越重视。不断扩大的招生规模更加需要学校资金的支持。

    1 ?目前大学财务管理的近况

    高校的财务管理不同于其他的财务管理,就目前情况来看,二者之间呈现的是相互矛盾的关系,这就导致了高校的财务管理没有秩序而言,主要体现在一下四个方面:第一,由于社会的快速发展,导致高校的发展与财务管理出现脱节的现象,高校的财务管理不及时导致其透明度不高,这就造成了财务资源的必然浪费。第二,学校不同于社会企业,在运行的过程中会提前做好财产风险评估,学校在运营的过程中,面临的财务问题也较其他企业要多得多,所以这就使得学校的财务管理变得极其复杂。第三,学校的管理不能跟企业管理等同起来,学校的主要目的是为社会培养人才,而且大本分高校是归教育部管理,学校缺乏专门的财务管理团队,这就使得学校的财务管理与学校的发展之间相互的不协调。第四,我国的高校财务管理是根据职位的高低来划分的,这就影响了财务运行环境的健康发展,容易导致财务管理的极端化现象,从而制约了高校财提高务管理的水平。

    2 ?如何提高大学的财务管理水平

    (一)提高对于财务风险的管理

    学校想要提高关于财务方面的水平,就要分析在运营的过程中,自身所存在的财务问题,要杜绝风险集中的现象产生,将可预知的财务分析事先进行分摊,妥善处理高校的财务风险。例如,不管的什么资金,只要属于学校就要严格管控,对学校的资金用途进行分类,控制字进德使用数量和规模,最重要的是要确保资金的准确性,合理处理学生所交的学费,明文规定学校资金的使用方式。对大学的财务管理实行责任制,明确个人责任,防止利用职位或权利之便在高校资金的使用范围外进行挪用,尽量降低学校的财产风险。

    (二)借鉴社会企事业单位的财务管理办法

    一般的公司或者企事业单位,都建有专门的财务管理机构或者财务部门,高校的财务管理也可以在一定程度上对其进行借鉴,成立专门的财务机构,可以使职权、财务以及权限三者形成相互制约的关系。成立财务机构,高校才会把财务的工作重心转向管理。对学生的奖助学金以及老师的工资等,可以交由专门的财务机构进行管理,这样不仅能保证正确性,还能提高效率,所以成立相关的财务管理部门对高校的财务管理工作是非常有必要的。通过借鉴社会企事业单位的财务管理办法,可以使得学校的财务管理更加规范,有效避免学校在财务管理过程中的一些不良问题。企事业单位财务管理过程中存在着很强大的监督体系,学校通过借鉴其管理办法也能够获取良好的管理效果。

    (三)为学校的财务管理提供良好的运行环境

    良好的运行环境对高校的财务管理是非常有利的,通过运行环境,可以将高校的财务管理工作内容具体化,可以将财务根据内容和性质进行分级处理,这样可以对高校的财务管理进行分门别类,财务管理才会井井有条,从而形成真实的财务状态。例如,将学生和老师的资金进行分类,将学生所缴纳的资金更加细化的分类,将教育和行政的资金进行分类等。对资金进行细分,虽然不能从根本上避免财务风险,但可以减小其风险发生的概率。

    (四)建立并完善资金管理制度

    高校的财务管理,必须要有健全和完善的管理制度,建立高校财务制度是减小高校财务风险所必需的,建立适合高效的财务管理制度能够提高财务工作效率和工作水平。我们不能仅仅站在财务风险的角度去看待高校的财务管理制度,我们要综合考虑经济与效益等各方面的因素,高校想要合理的规划与财务有关的各类活动,就要建立健全财务管理制度,只有完善的财务管理制度才能很好地规划财务活动,才能协调好高校预算与效益之间的关系,还可以在一定时间内指导高校做出合理的财务指标。例如,在教学方面加大资金投入,高校就要事先进行资金预算,制定合理的运行方案,进行风险评估等,在保证资金透明度的情况下进行合理投资。种种现象表明建立高校财务管理制度是财务管理所必须的,只有建立财务管理制度,高校财务管理的各种问题才能得到解决。

    3 ?结论

    目前,我国高校在建设运行的过程中,资金制约仍是主要因素,高校发展所需的经费与投入金费成反比例关系,这种现象在短时间内不会得到解决,有可能会长期存在下去。高校的发展与建设离不开政府部门的支持,尤其是财政方面的支持,有了资金作为后盾,学校建设才能如火如荼,高校建设主要依托于学校财务,这就要求学校的财务工作人员要审时度势,树立积极地工作态度,认真的做好财务工作,降低学校的财务风险,让学校利用有限的资金建设高水平的高等院校。

    参考文献:

    [1]杨湖.新形势下提高高校财务管理水平的思考[J].中国管理信息化,2014,09:26-27.

    [2]姚江.新形势下高校财务管理面临的问题及对策研究[J].青海师范大学学报(哲学社会科学版),2014,02:21-25.

    [3]周艳.新形势下如何提高高校财务管理工作水平[J].现代经济信息,2013,21:216.

    [4]吴中平.新形势下加强高校财务管理工作的若干思考[J].高等农业教育,2009,05:35-38.

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更新时间:2025/3/10 5:56:09