| 标题 | 浅谈新形势下企业经济管理的创新 |
| 范文 | 朱琳 摘要：随着社会的进步和发展，我国的社会经济也发生了巨大的变化，目前呈现出全新的面貌和姿态。而我国企业在社会的发展过程中也有了更多的机遇和挑战，任何企业想要在激烈的市场竞争中得到发展，就要重视创新经济管理方式，推动企业的发展。创新为企业发展注入新鲜的活力，是我国企业发展的必经之路。因此，企业在发展过程中，应不断创新经济管理模式，这对于增强企业竞争力、保证企业在激烈的竞争环境中不被淘汰有重要的作用。基于此，文章对我国新形势下企业经济管理创新状况进行分析，并对出现的问题探究了解决措施，同时完善了企业经济管理创新制度，从而促进企业的发展， 关键词：新形势：企业经济管理：创新理念 在当今社会条件下，知识经济、网络经济以及信息经济的时代已经到来，企业单纯地通过投入劳动、资本等，已不能满足现今社会管理的需要，因此，必须要对企业经济管理的形式进行创新。在这个过程中，应不断借鉴先进的管理经验和管理方式，提高企业经济管理的实力，再根据企业经济发展的实际情况，创新思路，促进管理水平的提高。 一、新形势下企业经济管理状况 （一）新形势下企业经济管理的具体内容 一般来说，为了获取更好的经济效益从而提高企业整体水平，企业采取的方式就属于经济管理的范畴。在进行企业经济管理过程中，管理人员要从企业自身经营活动情况出发，通过相应的措施，提高企业的层次，保证企业取得较高的利润。正常情况下企业经济管理的范围较广，主要有生产技术、内部审核及人力资源的管理等多种管理内容。 （二）新形势下企业经济管理的现状 随着我国加入世界贸易组织，全球化趋势对我国经济影响在不断扩大，我国的企业在新形势下面临着机遇的同时也面临越来越严重的挑战，市场竞争不断加大，企业要想始终在市场中立于不败之地，就必须不断地强化自身创新能力，完善企业经济管理措施。不断借鉴国内外先进管理经验，结合自身发展的状况，提高经济管理的水平，近年来我国市场经济体制进一步深化，企业创新经济管理中也出现了诸多问题，只有及时解决这些问题，才能完善企业自身发展的状况，促进我国经济的发展。反之，如果不能解决这些问题，很有可能造成企业在市场竞争下劣势增加，不利于企业的长远发展。因此，新形势下，我国的企业要想不断发展，就要通过优化企业经济管理的方式，保证企业的发展始终与市场的发展相接轨，与时俱进，开拓创新，更好地实现发展。 （三）新形势下企业经济管理创新的意义 创新是社会发展的动力，也是企业发展的根本，我国的经济得到飞速的发展，使得我國的企业在发展中机遇和挑战并存，这种情况下我国的企业要想在新形势下始终不被市场竞争所淘汰，就需要不断创新企业经济管理方式和生产管理理念，促进企业的创新和发展，这个过程中需要重视企业管理方面的创新，要能够科学地控制企业的生产成本，这有利于实现企业最大限度地获得经济效益：与此同时，还要合理地使用企业资金及相应的资源，这样能够使资金和资源最大化地发挥相应的效果，保证生产质量；除此之外，还要注重生产力向生产要素的转化，在生产过程中不断通过新技术的改变和运用提高生产效率，促进企业经济效益的提高；还要时刻关注市场发展和变化，企业在发展中要能与市场发展需要相结合，及时掌握有效的市场信息情况，通过相应的策略不断扩充市场占有率，从而促进企业经济的发展。 二、新形势下企业经济管理中的问题 （一）管理理念滞后 传统企业经济管理理念的影响，使得企业在经济管理观念落后，这种情况下很多经济管理内容不能正常进行。随着社会经济的发展，企业员工要用发展的眼光看问题，不断根据时代发展的状况革新经济管理理念，促进企业管理理念的创新和发展。一般来说，我国当今社会中一些旧的思想观念只考虑经济效益，过多追求利润，不重视其他方面的管理内容。这对企业实现长久稳定的发展产生了不利的影响。因此，新形势下，在企业进行经济管理的过程中，要综合考虑各方面的因素，不仅要重视利润，同时还要保证以人为本，把个人的发展和企业发展相协调，从而促进企业的全面、持续发展，这对于增强企业发展的核心竞争力有十分重要的作用。 （二）组织结构松散 事实上，我国部分企业的经济管理结构相对来说较松散，缺乏凝聚力和创造力，这对于企业迎接市场的挑战很不利，同时也不利于企业的创新和发展，企业在进行经济管理的过程中，要通过大量地任用高素质管理人才来促进企业经济管理。造成我国一些企业经济管理结构松散的主要原因是缺乏完善的组织机构，相应的管理人员综合素质较差，没有专业的管理知识和技术能力，这种情况下很难采取合理的措施开展企业经济管理工作，还有一些企业内部竞争存在着问题，不能满足员工对公正性的需求，这种情况下企业组织结构也较散漫，工作效率低下，不利于企业经济管理， （三）缺乏健全的经济管理制度 目前，虽然我国部分企业已制定了相应的经济管理制度，但在实际应用过程中，却流于形式，没有发挥相应的效果。事实上，我国经济在飞速发展的形势下，企业发展中的制度更新并没有随社会经济发展的程度相应发展，相对比较滞后，这就直接造成了企业经济制度与现实中的发展存在偏差，企业在出现各种经济相关的问题时，不能通过自身的组织结构去解决，阻碍了企业的发展和进步。 三、新形势下企业经济管理创新方式 新形势下，企业经济管理中出现很多不足之处，阻碍企业的发展。因此，需要采取相应的创新策略，处理企业经济管理中出现的问题，为促进企业发展有重要作用。 （一）创新经济管理理念 企业要掌握先进的管理理念，并应该加大创新力度，这就需要企业的领导能够重视创新能力，在企业内部营造出创新气氛，此外，还要有相应的创新措施，提高员工的创新意识，促进企业的进步和发展。 新形势下，市场竞争日益激烈，企业需要创建危机管理机制才能更好地应对挑战。首先，要有大局意识，能够科学地规划企业发展战略，并做到统筹兼顾，防止出现主次不分、顾此失彼的情况：另外，创新的管理方式对企业在发展中有一定的指导作用，使企业能够在日常活动中通过创新活动，尽快适应市场竞争，同时对当前形势有很好的把握能力，根据实际情况创新管理，保证企业的长久发展， （二）创新经济管理制度 企业的管理中需要有相应的经济管理制度做指导，才能更好地展开经济管理工作，这是企业发展过程中必须要进行的事项。从根本上来讲，企业经济创新就是对经济制度的创新。创新的内容要结合企业发展的自身状况及当今社会发展的方向等，创建科学、适合时代发展的经济管理制度，为企业开展创新性活动作出基础内容。这对于促进企业的创新、稳定、可持续的发展有重要的作用。此外，还需注意，企业在建立管理机制时，要始终做到“以人为本”，重视人力资源的管理，规划好每一位企业内部人员的岗位，通过创新企业自身的决策及监管机制，保证企业内部公平竞争，充分提高企业内部员工的积极性。 （三）创新经济管理模式 企业经济管理组织模式的创新中，要注意通过采取措施，保证企业取得相应的经济效益和社会效益，这对于企业的长远发展尤为重要。因此，在创新企业经济管理的过程中，要先建立怀柔性管理组织，管理方式多样化：企业还要根据自身的实际情况，建立扁平化的管理，简化管理组织，提高企业经济管理效率，实现信息的整合：最后还要注意重视不同的信息技术的应用，使管理信息与相应的数据达到整合的效果，促进管理机制在企业进行经济管理中发挥相应的作用， 四、结语 综上所述，企业在发展中要重视企业经营管理工作，这对于企业不断发展有重要作用，企业若想在激烈的市场竞争环境中生存下来，就需要采取相应的措施，提高企业经济管理的水平，促进企业的良性发展。这个过程需要从不同的角度考虑，制定相应的创新方式，强化科技创新发展，与时俱进，最大限度地提高创新意识，促进企业生产技术的提高， |
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