| 标题 | 企业财务管理的优化措施探究 |
| 范文 | 聂璞 摘 要：企业的财务管理在整个企业管理中有着十分重要的地位，关系到整个企业的正常运作。优化企业财务管理，有助于企业管理者做出科学、合理的决策，有利于提高企业的经济效益，促进企业更好更快的发展。笔者就企业财务管理中存在的问题以及优化企业财务管理的相关措施进行粗浅的探讨。 关键词：企业；财务管理；优化措施 随着我国社会主义市场经济不断发展，市场竞争日趋激烈，企业的发展也面临着更大的挑战。企业要想在激烈的市场经济中提升经济效益，必须提升自身综合竞争力，提高企业的管理水平。在企业管理中，财务管理是十分重要的一个环节，在整个企业管理工作中起着举足轻重的地位。 一、企业财务管理存在的问题 1.财务管理制度不健全。在目前社会主义市场经济条件下，大多数的企业已经认识到财务管理在整个企业管理中的重要地位，但是在具体工作中财务管理制度仍然不健全，具体包括两个方面的内容，（1）财务管理，（2）财务监督。在财务管理上，①是没有明确界定好专项资金的范围，②是企业的核算制度不健全，直接导致企业制定的财务管理制度不统一。在财务监督上，很多企业虽然意识到财务监督的重要性，但在实际操作中往往没有真正落实，这也极大的影响了财务管理的健全与完善。 2.固定资产管理不完善。企业在资产管理上也存在许多漏洞，主要表现在以下几个方面。（1）固定资产管理意识不强。企业中的工作人员对固定资产的价值不明晰，管理不够严格，对固定资产的管理没有制定专门的制度，管理人员的分工也不明确。（2）固定资产流失现象严重。在固定资产的管理工作中，工作人员大多重视经费收支情况，而忽视了固定资产的统计更新工作，只注重固定资产的发放工作，而没有意识到固定资产的流失情况，由于没有完善的制度保障，发现资产流失现象时也无从追究责任。（3）固定资产利用率不高。对固定资产没有进行及时的登记，导致未能统一安排协调，很多固定资产闲置，导致资源浪费，固定资产利用率低。 3.企业的成本控制水平较低。企业的经济效益与成本投入密切相关。在市场经济条件下，企业要提高经济效益，则必须控制成本投入。然而，我国目前大多数的企业成本控制水平较低，成本管理水平不高，缺乏完整、系统、可行的成本管理制度，直接导致了企业成本浪费现象严重，成本利用率偏低。 4.会计核算不足。企业的财务管理需要坚实的会计基础，而在实际的财务管理工作中会计人员的素质偏低，理论基础不够扎实，在实际操作中还存在作弊现象，违反规范进行会计核算业务。票据管理方面的工作也比较混乱，对票据没有进行及时的登记、分类和管理，导致票据查找不便，票据经常丢失。在对账簿的管理方面，企业账簿中设定的科目不合理，账簿的含金量偏低，企业的账目明细未能完全体现出来，使得企业管理者难以通过账簿直接了解企业的财务状况，也不利于及时有效的作出决策。 二、企业财务管理的优化措施 1.建立健全企业内部财务制度。建立健全完善的企业内部财务管理制度是提高企业经济效益，提高企业综合竞争力的重要环节。（1）优化企业内部财务制度，要建立一套完整统一可行的财务制度，并予以严格执行。（2）对企业中的设备物资、固定资产及财物损毁情况等都要进行严格的登记管理，保存原始记录，以便日后查实核对。（3）在具体的财务管理工作中要建立相应的监督机制，对财务工作进行专项监督。（4）要建立健全财务报告制度和财务评价制度，对财务管理工作进行及时的总结完善。 2.提高资产管理能力。财务管理的重点工作就是对资产的管理，资产分为经营性资产和非经营性资产，二者在企业财务管理中都非常重要。企业作为市场经济中的主体，其主要目的就是追求经济利益。为了实现经济利益的最大化，资产管理尤为重要。企业通过不断运营资金，不断提高经济效益。另外，对于固定资产的管理也应当给予高度重视。对企业固定资产要进行及时的登记更新，在采购、发放、使用和维护环节都应当进行严格管理，提高固定资产的使用率。 3.强化企业的成本费用控制管理。对企业的成本费用进行控制管理是企业财务管理的重要工作内容。企业成本大体可以分为几类，即采购成本、生产成本、销售成本和其他成本。对企业的成本费用进行控制应当贯彻在各个环节。首先，对费用的收入和支出应当进行预算，避免发生超支现象。其次，在企业生产管理过程中，每一项费用支出和收入都应当有准确的记录，每一项费用支出都要经过严格的审批。最后，定期进行企业成本分析工作。总结一段时间以来企业成本费用支出的概况，实际成本费用与预期成本费用之间的差距，通过不断的总结完善，不断提高成本费用控制水平，让资产发挥其最大效益。 4.提高企业的会计核算水平。优化企业财务管理，提高企业的会计核算水平迫在眉睫。对于企业会计核算，应重点做好以下几个方面的工作。（1）严格按照法律法规办事，严格依照《中华人民共和国会计法》的要求进行企业的会计核算。按照规范进行财务的总核算和具体明细的分类核算。（2）企业所有的收入和支出都应当有合法依据，在进行会计业务时须有相应的凭证，否则不予办理，所有的会计业务都要保留好原始凭证，避免部分会计人员做假账或者出现呆账、坏账时查无所据。（3）定期对账目进行检查。分不同周期对报表和具体的账目明细进行检查，不断规范企业会计核算，不断提高企业的会计核算水平。 三、结论 企业在市场经济的条件下生存与发展，既是机遇也是挑战。企业应当更新财务管理理念，建立完善的企业内部财务管理制度，提高资产管理能力和成本控制水平，提高企业的财务管理水平，最终实现企业经济效益的最大化，实现企业的长远可持续发展。 参考文献： [1]刘莉力.加强财务管理提高企业经济效益[J].现代营销，2012（5）. [2]魏芳.财务管理在提高企业经济效益中的应用分析[J].中国集体经济，2012（12）. [3]张小红.财务管理促进企业经济效益的功能研究[J].中国商贸，2012（9）. |
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