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标题 浅谈现代企业物流经营管理之道
范文

    摘 要:经济全球一体化使得企业间的竞争越来越激烈,企业选择什么样的物流经营模式显得更加重要。物流资源的分配、物流服务的提供、物流价值的创追、以及经济效益的谋求,是现代企业物流经营管理所要考虑的范畴。

    关键词:现代企业;物流;经营管理

    现代企业的物流是在传统物流的基础上,引入计算机网络技术,对物流信息科学管理,降低运输成本、减少库存,使商品以合适的方式提供给消费者的经营活动。现代企业物流活动要围绕市场需求提供物流服务并积极开展物流经营。现代企业作为经济活动的单元,其目的就是将不同的资源进行合理的组合和转化,生产出人们需要的商品。传统的企业物流经营针对市场竞争需要,较多地表现为凭借自身的资源和有限的信息共享平台来面对竞争。现代企业的物流经营还需转化竞争对手的资源,再加上自身资源从而形成共同的系统,实现物流经营资源的聚集,使企业物流经营高效有序的进行,提升企业物流经营整体能力和企业发展的潜力。

    一、企业物流经营管理发展现状

    在发达国家,高度完备的物流配送体系使得企业在市场上获得了先机。归纳起来,有如下特点:把统一配送作为企业经营活动的核心业务;根据企业自身的特点及产品属性,按区域或按品种灵活设立配送中心,管理方式是分散型或中央集权式;自动化程度高,开发了很先进的物流软件,计算机管理贯穿整个物流体系,组织结构鲜明,配送中心服务质量高。

    近几年,随着我国对外开放的程度的不断加深,再加上国家经济的迅猛发展,全国企业的物流经营体系呈现出全面开花的局面。各大中型企业在物流方面加大投入,在重点城市设立中转站和区域分公司。而中小企业也逐步认识到物流的重要性,也与各民营和国有运输企业进行合作,学习国际先进物流理念,在物流经营管理上进行不断的创新和改革,增强自身的竞争力。

    二、现代企业物流经营管理模式

    企业的物流经营管理模式已经从过去服务单一、只满足自己的业务要求、网络覆盖面窄、信息化程度低、投入资金少和人才缺乏等过渡到现在的积极合作、网络全面覆盖、信息化程度高、重视服务和反馈信息等等方面。

    1.“点线网”物流经营管理体系。“点线网”物流经营管理体系,是将管理和经营作为主线,抓住体制、机制、产品、运输、人力等关键点,以经营为重点,以管理为辅助的物流管理体系。

    为管理与经营总体相互适应,企业在总部及全国分公司的组织结构上,根据“点线网”进行构建布局,形成“点线网”格局形态。并设置区域总公司,以实现整体良性运行。

    2.第三方物流配送模式。第三方物流又称为契约物流,是指第三方与企业通过合作协议或结成联盟,参与从生产到销售的整个流通过程,在规定的时间段内按照规定的价格向客户提供物流代理服务。由于是受企业的委托,所以第三方本身不拥有商品。企业所拥有的资源都是有限的,将自身没有优势的物流业务委托专业物流企业来承担,不仅能将注意力集中在主营业务上,更能减少企业的成本,从而提高企业经济效益。

    现代企业间激烈的竞争,使得企业对于合作的意愿愈加的强烈。一家企业甚至与多家第三方物流企业合作,加快物流经营的速度,优化配置资源,从而在竞争中占据有利地位。

    3.虚拟经营模式。虚拟经营是指一个完整的物流经营活动不是由一个企业进行,而是由不同功能、不同地点、作为战略联盟一部分的合作企业共同完成,虚拟经营为企业提供了一种灵活的解决不能独立完成物流经营的方法。参与虚拟经营的若干企业形成战略联盟的目的是为了完成特定的物流经营活动,当物流经营活动结束时,参与虚拟经营的战略联盟也将暂时暂停合作,所以这种联盟是一种动态联盟。虚拟经营建立在高效的信息管理基础上,通过快速信息通道保障物流活动能够统一调配、协调进行。参与虚拟经营的企业之间不存在竞争性,只具有互补性,从而能够形成利益上的共同体。

    4.物流咨询服务模式。物流咨询服务模式是指专业人士通过市场调查,分析成本控制、企业流程改造、物流系统规划等内容,为企业提供相关服务的经营模式。它通过目标的建立,数据的分析,系统的规划设计到项目执行等方面,从而帮助企业解决物流经营问题。区别于传统的只有仓储、运输等内容的物流,物流咨询可以带动企业其他物流经营活动,有助于提高企业经营的效率。物流咨询在开展前,首先要与企业顾客和相关人员进行接触,以确定客户的需求;在物流经营活动过程中,咨询人员要向企业的相关负责人汇报情况;咨询服务结束后,一些建议需要客户来帮助实施。可见,物流咨询服务模式的进行,需要企业人员、咨询人员和顾客的相互配合。实践证明,这种模式具有良好的发展前景。

    三、结论

    随着时代的发展,现代企业对物流经营的投入将会逐渐增加,相应的配套资源和设施以及人才的选择也会更加的丰富。而物流经营体系在企业中所扮演的角色,会成为未来企业间竞争的重中之重。发展适合自身企业的物流经营体系,将起到事半功倍的效果。

    参考文献:

    [1]陈刚.运输企业物流经营模式探讨[J].武汉理工大学学报,2004(2).

    [2]陈楚岚.民营快递企业物流经营管理对策研究[J].科技创新导报,2013(6).

    [3]叶杰刚. 国内外物流理论研究概况[J].经济学动态,2000(11).

    作者简介:罗巍(1990- ),男,汉族,山西省临汾市人,学生,工学硕士,单位:中北大学信息与通信工程学院电子信息与通信工程专业,研究方向:基于电子政务的的企业经营信息管理系统研究

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更新时间:2024/12/22 16:21:39