| 标题 | 会计在企业管理中的地位与思考 |
| 范文 | 齐彩 摘 要：会计在企业管理中占据着重要地位，加强企业的会计财务管理可以帮助企业获得真实有效的会计信息，做出正确的经营决策，促进企业的长远发展。目前我国企业管理中对会计的认识还存在严重不足，导致企业会计工作的质量和效率较低，需要引起企业的重点关注。本文就会计在企业管理中的地位进行了简单的概述，并简要分析了当前企业管理中会计工作的现状及问题，最后就解决该问题的对策提出若干意见。 关键词：企业管理；会计；地位；问题和对策 会计是企业财务管理的重要组成部分，也是企业管理的重要组成部分。做好企业的会计工作可以为企业领导者提供有效的会计信息，对企业的稳定发展具有积极的作用和意义。然而，现代许多企业并未正确认识到会计对企业管理的重要作用，使得会计在企业管理中的地位下滑，最终导致会计工作出现诸多问题，引起相关人士的深思。本文就会计在企业管理中的作用进行了简要的分析，并就当前企业的会计管理问题及对策提出了相关的见解。 一、会计在企业管理中的地位 1.会计能够反映企业的整体生产环节 会计管理是企业财务管理的重要部分，而财务管理的主要目的是通过对企业生产经营成本加以控制和分析，实现企业劳动的合理分配，获取更加的商业效益。因此，为了达到这一目的，企业必须要对企业的财务信息和非财务信息进行科学的管理和会计核算。在这一过程中，会计管理工作不仅可以对企业的财务信息进行综合分析和管理，还能够对非财务信息进行综合管理，促进企业更好的发展。随着时代的发展，企业在生产和经营过程中将流动分工更加细化，也加剧了企业生产经营的复杂程度，使企业各生产环节联系更加密切也更加复杂化。要正确处理好各环节相互之间的关系，加强各环节之间的联系则需要企业对财务信息和非财务信息进行合理的会计核算，及时为企业领导者和决策者提供必要的信息。企业领导者和决策者通过对会计信息的分析和考虑则能够有效了解当前企业的生产经营状况，并对各环节进行适当的调整，促进企业的长远发展。 2.会计能够促进企业领领导者的经营决策 企业的会计管理工作是有五方面所组成的：第一，会计管理包括企业的财务会计。所谓财务会计指的是对企业在生产经营过程中的营业状况进行统计和报告的会计管理，其反应的是企业的营业收支；第二，管理会计，管理会计的主要作用是为企业的领导者提供生产和经营决策中需要的财务信息和非财务信息；第三，成本会计。成本会计是企业会计管理的重要组成部分，其主要指的是通过会计信息的数据统计，对企业的经营成本信息进行披露，并通过预算和核算的对比来使企业领导者明确企业的收益和支出情况。当然，另外一方面，会计成本还能够给企业领导者提供有效的信息依据，使领导者能够做出恰当的决策；第四，说无会计。企业的税务会计指的是企业要根据现有税法的规定，计算企业应该缴纳的税额以及制定相关的税务计划；第五，内部审计，内部审计的主要作用是通过对企业财务信息和非财务信息进行中和分析和比较，结合企业的实际情况对企业管理人员和工作人员进行会计监督，其能够更好的维护企业的会计体系，加强会计信息的真实性和有效性。综上所述，无论从会计管理的哪方面开看，会计管理工作的根本目的均是用过对会计信息的披露，为企业领导者提供必要的信息依据，促进领导者的经营决策。 二、会计在企业管理中的问题 1.会计地位受到严重影响 会计管理体制的建立对会计核算的真实性和有效性影响较为明显，同时也会影响到企业会计信息与现实的差异性。也就是说，当企业建立了不够合理的会计管理体制，会计在企业中受到的控制越强，其真实性和有效性越会受到利益人的影响。如部分企业管理者在个人利益的趋势下很有可能制造假的会计信息，从中获取商业利益，这就导致会计信息的真实性大大降低。要改变这种现状就只有使会计受控制的主体不断增加，以此来提高会计信息的真实性和有效性。从我国企业会计管理的现状来看，大部分企业的会计管理形式均为少数负责人控制管理模式，这对会计信息的真实性和有效新过十分不利，容易削弱会计的监督和管理职能，降低会计地位，不利于企业的发展。 2.会计管理模式比较落后 我国企业尤其是中小型企业的管理模式主要以集权式管理为主，即企业领导者控制着企业的财务管理和会计管理，企业的财务会计人员基本为管理人员的亲朋好友。这种人员的分配和岗位的确立造成的直接后果就是企业的财务会计人员在专业素质方面存在严重的缺陷，导致会计工作质量受到严重影响，甚至企业的财务会计管理责任不清晰，经常发生越权管理的行为。在少数企业的管理过程中，企业领导者甚至没有建立相应的内部审计部门，使企业缺乏必要的内部监督与管理，严重影响会计管理的独立性和真实有效性。落后的管理模式使得我国企业的会计无法发挥的作用，对企业的发展十分不利。 3.会计管理意识较为薄弱 企业的会计管理意识薄弱需要从两个方面来进行分析：首先，对于企业的领导者和管理人员来说，他们的会计管理意识直接决定着下层工作人员的工作态度和质量。在我国企业管理中，部分管理人员和领导者对企业会计缺乏必要的认识，认为会计工作只是简单的数据统计和信息归纳，会计工作的质量就反映在会计报表是否能够及时做好。但是这些管理人员在检查会计报表时并不会特别关注会计报表所反映的信息是否真的是真实、有效的数据，往往给有心人士以可乘之机。此外，部分企业的管理人员为了谋取个人私利，甚至会引导会计工作人员造假，导致企业出现严重的经济损失。或者企业管理人员为了提高自己的业绩逃避赋税，逼迫会计人员做出违反职业道德的事情；其次，对于会计人员而言，会计人员会计意识的淡薄也会直接影响企业的会计管理水平和质量。由于企业会计人员的意识较为薄弱，工作人员经常容易受他人或者上司的挑拨和利诱，做出不当的工作行为，使企业的正当利益受损，严重制约企业的健康发展。 4.基础工作有待完善 会计管理需要一定的基础工作为根据。当前我国企业会计基础工作的薄弱表现在以下两个方面：首先，企业的会计管理体系还有待健全，会计管理机构还不够完善。包括企业的会计岗位设置不合理、会计审计制度未得到健全以及会计人员的岗位分配不合理等。会计岗位和机构的健全是加强会计管理的必要条件，而会计人员的岗位分配合理度则直接关系到会计工作的质量和效率。此外，有效的会计审计制度对于企业的会计管理质量切着较好的保障作用；其次，会计人员的专业素质有待提高。中小企业的会计人员部分是通过关系招聘进来的，其在专业素质方面存在严重的缺陷。即使对于通过正当途径招聘进来的会计人员来说，由于企业领导者对会计工作的不重视，工作人员的入职门槛也家底，导致企业会计人员的整体渎职较低，有较大的提升空间。 三、巩固会计地位的对策与建议 1.转变意识，巩固会计地位 会计管理对于企业领导者的经营与决策具有重要的作用，能够为企业领导者提供有效的信息和数据，而会计信息的分析又是检验企业领导者决策正确与否的标准之一。随着时代的发展，企业领导人员应该要正确认识会计在企业管理中的地位和重要作用，加强对会计的重视。而要转变企业管理人员的会计管理意识需要做到两个方面：一方面，企业领导者和管理人员应该要要对会计形成全面的认识，不仅需要加强对会计工作的重视程度，还需要提高会计工作在企业管理中的重要地位，重视会计管理体系的制定，加强对会计信息的运用；另一方面，企业的会计人员应该加强对会计的认识，转变正确的工作观念，用更加认真和积极的工作态度进行工作。 2.强化会计的对内服务职能 随着社会经济的发展，会计在企业发展和管理中发挥着越来越重要的作用。要想获得更加稳定、快速的发展，企业必须要改变传统观念，进一步强化企业的对内服务职能。传统的会计部门只负责对企业的信息数据进行简单的收集、整合和传送，现代化先进的会计管理理念要求企业管理人员必须要加强对会计的认识，将会计管理职能上升到企业战略管理的高度，提高企业的管理水平和经济效益，推动企业改革。而要做到这一点则需要企业的会计工作人员在工作过程中能够全面的分析企业发展过程中的有利因素和不利因素，并将这些因素以会计相关指标的形式展现出来，让企业领导者能够一眼看出会计信息的用途，并根据会计数据的显示做出正确的决策。在会计的指标设计过程中，企业应该要注意重点要反应出企业的发展趋势和经济效益。如企业库存利用率、能源消耗量以及投资回报率等指标就较能反应出企业在短期内的经济实力和发展经营状况。 3.提高会计人员的专业素质 会计人员的专业素质与会计工作的质量和效率直接挂钩，因此要求企业加强对人才的重视，以多种方式提高会计人员的专业素质。首先，会计人员的专业素质高低与会计队伍的稳定程度有着一定的联系。稳定的会计队伍在专业素质上能够较有保障，因此企业应该较强对会计人员的人力资源管理，以绩效考核和激励制度提高会计人员的工作稳定度，并提高工作人员的工作积极性；其次，企业应该要采用多种培训形式，为会计人员提供多种进修或者再教育机会，促进会计人员专业素质的提高。再学习是促进企业会计人员综合素质提高的重要途径，在再学习的过程中，企业应该要更加着重于对人员操作技能、实践能力以及对问题分析能力等方面的提高，切实促进会计人员综合能力的发展。当然，随着现代化科学技术的不断发展，会计信息化水平的进一步提高，企业在为会计人员进行工作培训的过程中还需要重点提高会计人员对信息技术的掌握程度，提高会计人员的信息化水平；最后，重视会计人员职业道德素质的提高。会计人员的职业道德素质直接关系到会计工作和规范性、公正性以及会计信息的真实性和有效性，提高会计人员的职业道德素质即可保证企业会计信息的质量，促进企业的经营和决策。 4.加强企业的会计信息化建设 信息化技术的发展为我国企业的会计管理提供了必要的技术支撑，企业可以利用信息网络技术建立专业的会计信息系统，实现企业内部的会计信息资源共享，充分发挥会计在企业管理中的重要作用。 四、结语 综上所述，会计在企业管理中的地位主要表现在两个方面：第一，会计能够反映企业的整体生产环节；第二，会计能够促进企业领领导者的经营决策。目前会计在企业管理中的主要问题有：会计地位受到严重影响、会计管理模式比较落后、会计管理意识较为薄弱以及基础工作有待完善。为了巩固会计地位，企业必须要转变意识，巩固会计地位，强化会计的对内服务职能，提高会计人员的专业素质并加强企业的会计信息化建设。 参考文献： [1]董例武.浅议管理会计在我国工业企业成本管理中的应用[J].经营管理者，2011，20：251+241. [2]彭程.财务会计在企业（医院）管理中的地位和作用[J].企业改革与管理，2014，No.23413：104. [3]谭必奎.现金流量管理及其在企业财务管理中的地位[J].财经界（学术版），2013，No.31622：158-159. [4]许静.管理会计在企业成本控制中的应用研究--以A公司为例[J].财会学习，2015，No.12214：162-165. [5]王思瑶.人力资源成本会计在企业成本管理中应用的必要性与可行性剖析[J].科技创新与应用，2013，No.6626：251. |
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