标题 | 重庆市蔬菜供应链中存在的问题及优化分析 |
范文 | 向江洋+吴迁翔 摘 要:古人云:民以食为天,食以菜为先。可见,蔬菜在居民的消费中占据着重要的地位。在政府政策的支持、引导下,我国的蔬菜的生产、流通、销售体系取得了长足的发展,已成为世界第一大蔬菜生产国。本文立足重庆市情,从供应链角度,提出有利于重庆蔬菜供应链优化的政策建议,以促进重庆农业的发展,提高农民收入。 关键词:蔬菜供应链;问题;优化 一、蔬菜供应链的定义 蔬菜供应链是指蔬菜在生产、流通过程中所涉及到的生产者、中间商和消费者所组成的网络体系。 二、蔬菜供应链存在的问题 1.生产环节问题研究 该环节主要是蔬菜的种植、初加工环节。因为我国特殊的国情,在该环节,主要是散户、专业大户为主,专业化组织比较少,目前,重庆市蔬菜的组织化程度只有20%。在这个环节上出现的主要问题有: (1)生产成本不断上升。生产成本主要包括劳动力成本,土地成本与农药、化肥、种子等农资成本构成。引起生产成本上升的主要因素是劳动力成本与农资成本,重庆是农村剩余劳动力输出大省,农村剩余劳动力的大规模流出必然造成农业劳动力短缺、价格上涨。 (2)信息的滞后所造成的供给和市场需求的不确定。由于蔬菜生产主体大多是散户、专业大户,组织化程度比较低,生产主体只关注蔬菜种植情况,对市场关注较少或者不了解市场行情,信息滞后或者失效,再加上居民生活水平的提高,对蔬菜消费要求越来越多样化等原因,农户生产的蔬菜往往不会满足或者迎合市场需求。 (3)自然风险难于控制。由于蔬菜生产受到自然气候因素的很大影响,自然灾害对蔬菜的损害极大,近几年来各种自然灾害出现较频繁,而对农户的保险机制建设不是很全面,有的地方根本没有建立蔬菜灾害保险等相关制度。 (4)基础设施薄弱,配套较差。近年来,虽然虽然政府加大了对蔬菜基地的投入,但与现实的需求的差距还很大。由此表现为蔬菜生产过程中“机械化程度低、劳动生产率低、劳动强度高”。 2.流通环节问题研究 该环节主要涉及到运输,包装费、进场费,冷藏费,装卸费,运输费,市场管理费用等诸多费用,是蔬菜流通体系中问题最多的一个环节。 (1)流通中环节过多,直接增加蔬菜的交易成本。蔬菜在传统供应链中经过逐级的流通,既增加了运输成本,不利于蔬菜的保鲜。多个环节对利润的要求,会增加蔬菜的交易成本,而这些成本都会直接算入蔬菜价格中,引起价格上升。应该尽量减少流通的中间环节,建立直接有效的冷藏配送渠道。 (2)蔬菜运输严重超载。正如蔬菜批发商的话“蔬菜批发就是分分钱的利,主要靠走量”一样,蔬菜在流通过程中,运输严重超载且屡禁不止。 (3)蔬菜的标准化包装、标签化应用率较低。采摘后的生鲜蔬菜运至生鲜加工配送中心,在那里进行分拣、整理、清洗后,由真空包可以采用真空包装低温下存放的方法,能有效控制蔬菜的呼吸,达到保鲜的目的。统一的包装还有利于蔬菜的销售。 (4)蔬菜货损率高。据官方不完全统计,货运环节的损伤达25%-30%,损耗率较高;此外,再加上交通运输的各种罚款,流通成本远高于进价。 (5)物流发展缓慢。第三方配送体系发展的不完善,冷链设施较少。蔬菜对储藏的要求比较严格,储藏周期短等特点,对冷链设施的依赖比较严重,而重庆市冷藏车仅占货运汽车总量的0.3%。 3.销售环节问题 该环节中蔬菜零售商吞噬了蔬菜产业链的大部分利润,主要是零售主体面对上游具有价格谈判权、对单个的消费者具有加价权。 (1)交易方式落后。重庆市蔬菜的交易基本都是面对面交易,效率低下,交易时间长,不利于蔬菜的保鲜和紧急交易。 (2)价格波动较大。由于零售终端和消费者面对面交易和接触,零售终端直接掌握着蔬菜价格在既定范围内的定价权。所以蔬菜价格的波动,与零售终端有关。 (3)蔬菜质量安全具有不确定性,传统的菜市场没有确定的配送中心,因此,蔬菜的质量安全性较差,也无法建立质量安全追溯体制。 三、重庆市供应链问题的优化措施 1.提高蔬菜生产的组织化程度,解决“小生产”与“大市场”的矛盾。政府应通过财政直补、贷款贴息等手段,积极引导有实力的市场主体参与进来,发展蔬菜专业合作组织、培育生产大户。从而提高蔬菜生产的组织化程度。 2.优化蔬菜生产布局,加强基础设施建设,提高蔬菜的生产供应能力。根据重庆市地形地貌、气候特点、重庆发展战略,优化蔬菜生产布局,促进不同产区、不同季节协调发展,提高蔬菜的生产供应能力。 3.合理布局蔬菜物流网络,加强对物流布局的规划。引导蔬菜冷链物流的发展,加大对冷链物流的建设投入。 4.探索创新农产品流通机制,降低流通成本。鼓励直销、直采,搭建电子商务平台,探索网上交易,推进“农超、农社、农校、农企”深入合作,鼓励合作社、家庭农场开设直销店、社区评价店等,减少流通环节。 5.推广同城“共同配送”制度,共同配送会极大地提高配送效率,以规模效应降低蔬菜运输成本,同时也可以降低运输途中的超载、空载等不合理的运输形式。 6.规范蔬菜运营环境,互惠互利,共享利益,建立信息蔬菜信息平台。推出晒价平台。晒价平台能够通过信息的有效传递,避免价格战和哄抬物价的发生,积极引导蔬菜生产、流通和消费,保障蔬菜价格正常运行。 7.积极发展农户或者合作社“超市包含平价店、直销店、社区店”等零售终端的对接,降低中间环节,降低运输成本,稳定蔬菜价格。同时也应该积极发展互联网物流,政府建立统一互联网平台等措施。 8.建立电子商务形式的蔬菜交易体系,交易方式,减少流通环节。 作者简介:向江洋(1994- ),男,汉族,重庆人,西南大学经济管理学院本科生,主要从事供应链研究 |
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