| 标题 | 新形势下解析企业经济管理的创新策略 |
| 范文 | 罗健国 摘 要：文章分析了新形势企业经济管理创新的必要性，探析了促进企业经济管理创新的有效策略，旨在为企业管理者提供一定的参考。 关键词：新形势；企业经济管理；创新策略 一、前言 经济管理指的是企业管理者根据企业的实际状况，对企业的整体发展活动进行的管理。近年来，在全球化经济的影响下，国内企业不仅面临国内企业的竞争，还面临着国际企业的竞争，这给企业的生存和发展带来了严峻的挑战。在新形势下，如何实现经济管理的创新，已经成为增强企业核心竞争力的关键。因此，文章针对新形势下企业经济管理创新策略的研究具有非常重要的现实意义。 二、新形势下，企业经济管理创新的必要性分析 经济管理是企业资源配置整合与优化的重要手段，在市场经济高速发展的时代背景下，知识经济、互谅网经济等作用显著提高，企业经济管理如果依然采用传统的管理方式，将会跟不上时代发展的潮流，进而被时代所淘汰。不同企业的经营环境、管理体系等存在一定的差异，但是影响企业经济管理的因素却大致相同，主要表现在以下几个方面：其一，互联网技术的影响；其二，经济全球化趋势的影响；其三，知识经济特性的影响。在上述因素的影响下，现代企业面临着国内外企业的竞争，在国际市场和国内市场的竞争压力作用下，给企业的生存和发展带来了严峻的挑战。如果，企业依然采用传统的经济管理方式，没有根据新形势、新环境对经济管理方式进行创新、改进和优化，势必会降低企业的经济效益。因此，企业管理者应该重视对经济管理的创新，不仅仅应该从观念上创新，还应该从组织、技术、方法等方面进行创新，以此提高企业的综合效益，实现企业的稳定、可持续发展。 三、新形势下，促进企业经济管理创新的有效策略 1.经济管理理念的创新。经济管理理念滞后是影响经济管理效率的重要因素，因此，首先应该实现经济管理理念的创新，增大企业经济管理理念的宣传力度，让企业所有的人员都了解到经济管理工作的重要性，实现经济管理理念由经济效益至上向以人为本、可持续发展战略的转变，从长远方向制定经济管理目标、计划，加强企业机制的创新，为经济管理理念的创新创造良好的环境，实现危机管理理念、战略管理理念的创新，以此提高企业的核心竞争力，进而提高企业的综合效益，为实现企业的长远、可持续发展奠定坚实的基础。 2.企业经济管理制度的创新。经济管理制度的创新，能够实现对企业内部资源、组织结构以及经济效益的科学配置，为企业的长足、稳定发展奠定良好的基础。企业经济管理制度的创新主要包括以下几个方面：其一，创建人性化管理机制，新形式下，人才是第一竞争力，企业的竞争可以说是人才的竞争，通过创建以人为本的人性化管理机制，能够为企业员工的发展创造良好的条件，例如，创建完善的薪酬管理制度，并制定合理的绩效考核制度、奖罚制度，对于表现良好的员工给予一定的精神和物质奖励，对于表现不好的员工，应该给予一定的处罚，这样能够充分激发员工的工作积极性，同时，还应该加强人力资源配置管理，充分的挖掘员工的潜能，实施柔性管理，能够为企业留住老人才，吸引新人才；其二，创建完善的监管与决策机制，企业经济管理的监督应该实施民主，由企业的所有员工参与到企业监督中，这样能够提高企业经济管理的透明度，同时提高员工的忠诚度和归属感，增强企业的向心力和凝聚力，充分调动员工的工作主动性和积极性，为企业创造更多的经济效益，实现企业和员工的双赢；其三，创建完善的决策机制，企业经济管理决策正确与否，直接关系到整个企业生死存亡，因此，在进行经济决策机制创新时，应该根据企业现有经济管理目标、人力资源、经济状况、行业现状以及市场环境等，制定符合企业实际状况的经济决策，保证经济决策的正确性和有效性，为推动企业的可持续发展做出贡献；其四，制定健全的财务管理机制，年度财务经济指标、季度财务经济指标以及月度财务经济指标等，能够直接反应企业的实际经营状况，以此，企业必须创建完善的财务管理机制、财务预算机制，实现对企业财务的精细化管理，保证企业的财政支出有章可循、有章必循以及违章必究，使企业财政决策更加规范、合理。 3.管理技术创新。新形势下，电子技术、信息技术以及互联网技术等快速的发展，并且被广泛的推广和应用在各行各业中，企业为了提高自身的市场竞争力，就应该不断的提高经济管理技术水平和效率，充分的认识到技术创新的重要性，尊重人才和知识，始终坚持与时俱进的理念，实现技术产业的创新，帮助企业规避市场风险、金融风险、法律风险等，帮助企业掌握市场、行业的实时信息，并对企业的资源进行合理配置，制定科学、正确的经营策略，获得更高的经济效益，以此提高企业的综合市场竞争力，实现企业的健康、长足发展。 4.管理组织创新。企业处在竞争激励、复杂的市场环境中，想要带领企业实现管理组织的创新，企业管理者应该根据当前形势，对企业的组织结构进行分析，然后采取有效的措施加强企业组织创新，优化组织结构和提高组织工作效率。 四、结束语 总而言之，在新形势下，我国许多企业都面临着众多挑战，如何实现经济管理模式的创新，已经成为关系到企业生死存亡的关键。因此，企业管理者应该创新观念、创新经济管理制度、创新管理技术以及创新管理组织，实现经济管理的规范化、科学化、标准化管理，提高企业的综合市场竞争力，进而实现企业的健康、稳定发展。 参考文献： [1]曹健.新形势下企业经济管理的创新策略分析[J].经营管理者，2014（2）：177. [2]栾海波.探讨新形势下企业经济管理的创新策略—以零售企业为例[J].现代商业，2014（11）：165-166. [3]高俊文.新形势下企业经济管理的创新策略探讨[J].管理世界，2013（5）：82-83. |
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